李寧公司拯救者離職

7月3日，李寧公司公告，金珍君因追求其他業(yè)務(wù)而辭任執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席；吳人偉獲公司主要股東TPG提名為董事（非執(zhí)行董事）。去年11月，金珍君退任李寧公司代理行政總裁。

公司經(jīng)營危急之際，2012年1月，李寧公司宣布私募基金TPG、新加坡政府投資有限公司的成員公司將分別認(rèn)購公司5.61億、1.89億的可換股債券。假設(shè)可換股債券全部轉(zhuǎn)換成股份，TPG占股12%，為次于李寧的第二大股東。7月，TPG合伙人金珍君任李寧公司執(zhí)行副主席；任職CEO達(dá)11年的職業(yè)經(jīng)理人張志勇卸任。聘用新CEO前，公司業(yè)務(wù)將由李寧和金珍君帶領(lǐng)，李寧主要專注于對(duì)外事務(wù)和關(guān)系，金珍君主要負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)與運(yùn)營，并在過渡期間推動(dòng)集團(tuán)變革。金珍君帶來了團(tuán)隊(duì)，其中在全球頂級(jí)零售公司里做過CEO或做過亞洲總裁并參與李寧公司變革的高管多達(dá)五人——“外人”金珍君扮演“拯救者”角色，主導(dǎo)變革計(jì)劃，開始大力改革。

2012年至2014年，李寧公司連續(xù)3年虧損，虧損額分別為19.8億元、3.9億元和7.8億元，共31.5億元——拯救未見成效。同時(shí)，李寧公司的主要競爭對(duì)手包括安踏等，保持了盈利。

編輯點(diǎn)評(píng)：

靠外人拯救而不是企業(yè)家自救，失敗是大概率的？