建筑業核心競爭力探析

1 建筑業核心競爭力的基本概念

在建筑行業競爭中，建筑行業自身的專項技術作為核心競爭力的直觀展現，在市場競爭中具有其獨有的發展前景，建筑行業專項技術的開發在帶動建筑行業技術進步的同時，也為建筑行業提供了強大的發展動力。為保證建筑行業核心競爭力的持續發展，在專項技術開發的同時，應加強產品的技術創新，通過對專項技術的進一步加強，保證產品在滿足市場需求的基礎上，技術和質量得到有效提升，在市場中更加具有競爭力。專項技術的提升還能促進建筑行業核心技術的形成，建筑行業具有自身的核心技術就意味著在市場中具有強大的核心競爭力。因此，構建穩定的市場銷售途徑也是建筑行業核心競爭力的重要組成部分，在建筑行業運營過程中，應注重拓寬產品市場，打開產品的市場銷售途徑，這樣才能夠有力展現建筑行業的競爭結果，進一步鞏固核心競爭力。

2 建筑業核心競爭體系的構成

2.1 建筑業核心競爭力評價指標體系的構建原則

(1)全面性和簡潔性。在設計企業核心競爭力之中，不是隨便一個指標就能夠說明問題的，而是需要從不同角度對企業的生產經營活動進行全方位的分析，從而建立一套相互依存的指標體系。在能夠保證企業核心競爭力評價指標滿足功能需要后，盡量簡化建筑企業指標體系，避免指標體系的重復。

(2)科學性。評價指標是實踐與理論相結合的產物，是對于客觀實際情況的真實反映，每個評價指標都應該有明確的經濟含義，要能夠反映指標體系的核心本質，科學性越強，核心競爭力體系就越具有代表性。

(3)系統性。核心競爭力是一個具有相對穩定結構和功能的體系，從這個角度來說指標體系不能夠簡單的羅列要素功能，建筑企業核心競爭力要從多方面考慮，指標設定要滿足一定的邏輯關系，要協調統一，保證達到一個統一的整體。

(4)可行性。建筑企業核心競爭力要有比較可靠的數據作為標準，評價指標必須保證一定的真實性才能夠形成比較可靠的體系，所謂的可行性就是要保證體系能夠應對多方面的要求，能夠在不同環境中發揮應有的作用。

2.2 建筑業核心競爭力評價指標體系的構建

對于一級指標的設計，論文是在對建筑企業價值鏈分析的基礎上，將識別出的市場能力、品牌能力、工程項目管理能力、融資能力與財務狀況、技術創新能力、人力資源管理能力、經營管理能力、企業文化作為核心競爭力評價指標體系的一級指標。二級指標的選取是在參考賴熹、李啟明等學者有關評價指標體系的研究成果的基礎上，結合論文研究建筑企業對象的實際，選取能夠合理反映一級指標評價的功能、作用等能力的指標，具體的分析如下:市場能力是企業不斷滿足市場需求變化，把握市場的能力。反映建筑企業市場能力的指標主要有市場占有率、投標中標率、營業收入、承攬工程額、營業收入增長率、市場信息系統運行效果等。論文選取市場占有率、投標中標率、市場信息系統運行效果來衡量建筑企業的市場能力。

3 建筑業核心競爭力提升策略研究

3.1 制定科學的戰略規劃

為保證建筑行業在市場競爭中能夠獲得穩定發展優勢，就應當在建筑行業發展中建立起科學的戰略規劃。在我國型建筑行業的發展中，應注重發展戰略與實際經濟的有機結合，在建筑行業的戰略規劃中，首先明確我國型建筑行業在市場發展中的優勢與不足，通過對其市場優勢進一步分析，強調型建筑行業的建設對市場發展的重要性，并通過對建筑行業優勢進行深度發掘，制定順應市場形勢的長期發展戰略。

3.2 完善現有的管理機制

以某建筑工程公司進行的建筑工程承包為例，建筑工程企業要在進行對本公司發展規模和未來發展趨勢的反復權衡計算之后，進行了對公司項目管理結構的矩陣式結構設計，得出了適合公司發展的合理結構，其具體的形式是:先確立項目管理的管理經理人，然后根據項目經理人的要求進行人力資源配置;在施工過程之中，施工團隊要向質量監督管理團隊和施工管理團隊進行兩頭匯報;在進行特殊項目施工過程之中，項目經理要組織生產員工進行培訓，針對性的提出改進方案。通過這種合理的組織結構模式的應用，可以將企業之中的各個項目部門有效的整合在一起，發揮技術員工的技術特長，并可以加強公司內部員工的內部信息交流，促進企業管理的完善與發展，保證項目施工的施工質量。

3.3 積極探索品牌戰略

在建筑行業的市場發展過程之中，為有效的保障建筑行業的核心競爭力，應建立起建筑行業的品牌發展戰略。以某建筑企業為例，該建筑企業制定了企業的品牌發展戰略，在戰略的制定過程中，充分的結合了市場的發展規律，并對對建筑企業自身建設進行明確的定位，合理的調整了企業內部各個部門的布局與職能，有效的建立起市場與企業間的穩定的供求關系。該建筑企業通過品牌戰略的實施，進一步的增強了該企業的市場影響力，在激烈的市場經濟競爭中，進一步擴大市場占有面積，進而取得更多經濟效益。

3.4 強化建筑行業信息化建設

伴隨我國市場經濟的信息化發展，建筑行業更加注重建筑行業的信息化建設，通過建筑行業信息化建設，深化建筑行業發展與市場經濟建設的關系。建筑行業開展信息化建設，能夠將建筑行業產品的供求范圍進一步擴展，拓寬建筑行業的發展市場，建立起穩固的商業鏈，保證建筑行業效益的穩固提升。建筑行業的信息化建設還能夠促進市場機制的運作，通過建筑行業間信息交流實現信息共享，促進市場中建筑行業信息化進一步建設。

4 結束語

綜上所述，為了有效的提升建筑業的核心競爭力，就需要從建筑業的各級指標考慮，制定有針對性的發展策略，促進建筑業的發展。以上是本人的粗淺之見，但是由于本人的知識水平及文字組織能力有限，因此文中如有不到之處還望不吝賜教。

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