橋梁工程成本預控及管理探析

■劉 珂 ■中鐵大橋局集團第五工程有限公司，江西 九江 332001

成本管理的工作涉及到工程各個方面，包括機械租賃、材料采購、施工方案、人員進場等，在施工的整個過程中都要進行成本管理，而且施工的準備階段就要計劃好工程成本的方案，并在施工中不斷檢查、分析和調整方案，對出現的偏差進行糾正，降低損失。對工程成本進行預控和管理，可加強資金的使用效率，減少企業資源的浪費，實現經營管理的效益最大化。

1 成本預控和管理的意義

橋梁工程的成本預控和管理，其直接目的是通過控制方法，使工程成本得到降低，在質量合格的基礎上，減少資源投入，以最低成本獲得最大收益［1］。而且成本管理還能夠使管理人員有效控制成本投入，還可成為管理人員對工程成本考核的依據。在橋梁工程建設中，需要耗費巨大資金，對人力、物力和財力的消耗，需要有效監督和指導，從而使各種資源得到合理和配置和使用。成本管理有針對性強和延長性的特點，成本管理的經驗能夠運用到下一個工程中。橋梁工程就自身來說，成本管理關系到成本降低和企業經濟效益的實際問題，操作性強。

2 橋梁成本控制和管理應采用的措施

2.1 承包責任制度

現代的橋梁工程項目，通過控制工程成本來衡量目標成本，從而使目標成本達到標準，為較好實現制定預期目標，負責人需采取責任承包制度，針對成本要素，細分到管理部、作業部和工程部等部門［2］。該種制度要求在橋梁建設中的每個階段，每部門的人都都得到落實。并采取獎懲機制和績效考核的手段，實現其成本目標。并對橋梁成本進行準確估量，制定科學合理的評估指標，可在根本上達到控制成本的效果，計算實際成本和預算成本之間的差異，討論橋梁工程經濟效益。同時在施工過程中一定要進行嚴格的管理和監督。

2.2 施工材料的嚴格選擇

橋梁工程建設的總成本中，所占比例最大的為材料成本，因此對材料成本進行有效控制顯得至關重要。在工程項目的材料中使用限額措施，從而減少材料浪費，使材料價格有效降低，才能在根本上降低材料成本，因此需要最大程度的控制材料價格。購買前，需考察市場行情、材料的質量、產地和價格等。選擇質量合格、價格低廉且售后服務較好的供應商。

2.3 材料單價的承包制

橋梁工程中包括工程材料的費用，設備租賃和購買費用以及特種費用等成本，這些成本都在作業層，因此良好控制作業成本，為橋梁總工程成本控制的重要緩解。橋梁工程主要的設計方法為工程的細節化，采用單價承包進行實施，并使用合同對承包者進行約束，將職權和責任明確到個人，并對材料價格的凈值機制進行積極推行，較大程度調動施工人員的積極性。

2.4 人工成本的控制

工程的施工項目中有人力資源的供應不足，尤其缺少專業技能強的工人，而且目前工人的工資得到大幅增加，僅人工費就為工程成本的1/5，因此在工程建設中，必須提高工作人員的工作效率，避免人工浪費，節約工程成本［3］。在成本計劃中詳細制定人員的施工費用，并對工人使用合理把握，不可超出計劃成本的范圍，因為人工較為靈活，施工中，由于施工人員的技術水平較差、管理松懈、工人偷懶、窩工都會增加人工投入，長時期處于人工效率較低的狀態，肯定會增加工程成本。因此在施工中，要采用先進技術以及科學的施工方案，采取高效合理的管理方法，減短工期，促進工作效率的提高。工程的管理人員，要使每個工人都發揮長處，并進行嚴格的監督管理，采取物質和表彰的獎勵方法，調動積極性。針對施工工程可控制工人的管理情況，包括施工前、施工中以及施工后期三個階段的控制，施工前根據工程實際情況，做好用工計劃，明確每個分部項目的人員數量，通過普通工人、技術工人的工資標準和施工周期決定總工程所需要的人工費用。施工中的控制，主要是開工到工程進行到一半，仔細核算這一期間的人工費用，因為施工變更等因素會增加人工成本，對于超出計劃外的成本費用，管理部門要深入調查、仔細落實。施工后期就是在工程收尾的部分，結算人工費用，在結算中，對人工費的指標進行嚴格落實和檢查。是每個表現良好的工作人員都得到相應的回報，而工作態度不認真的人員，要采取相關措施，使個人和企業的利益都得到良好保障。

3 結束語

目前，橋梁工程的工程中，還需要進一步加強工程的成本控制，根據嚴格成本管理的方式，在任何工程建設中成本監控都存在一定問題，對橋梁工程的建設造成不良影響，因此必須繼續進行成本和嚴格預控和管理。包括對人工成本、施工材料、施工制度等方面的控制，在保障質量的基礎上，合理減少投入，避免不必要的浪費，對工程成本達到有效管理的效果，有利于橋梁工程和經濟利益。

［1］熊明祥，吳樂輝.關于空心橋墩滑模工藝模板、混凝土施工的思考［J］.市政技術.2013，24(18):106 －107.

［2］殷蘇寧，孟祥鶴.噴涂聚脲在寧杭客專南河特大橋橋面防水層施工的幾點體會［J］.新型建筑材料.2013，19(11):108 －109.

［3］張暉.公路路基和橋梁工程施工中的質量控制［J］.中小企業管理與科技(上旬刊).2012，34(31):159 －160.