淺析如何加強工民建施工管理

■黎偉濤，徐 威 ■.身份證號碼:4859870345;.駐馬店市東方置業有限公司，河南 駐馬店 463000

1 工民建工程施工管理的現狀及問題

1.1 施工管理工作者專業素質普遍較低

眾所周知，建筑工程施工現場是不斷變化的，無法讓整個施工工序都與預計中的相同，因此施工管理也是一個動態的工作過程。但是目前我國的工民建施工中，管理工作者的專業知識水平普遍較低，難以對施工現場的突發狀況作出準確的發應，不能有力的管理整個工程，這就對建筑工程的施工進度產生直接的影響。因為施工管理是整個工民建工程的核心，因此若在這個管理環節上，忽視管理工作者的管理能力與技術水平，就會對以后的施工產生嚴重的影響。

1.2 施工方不重視施工安全

當前工民建工程施工中存在著施工方不重視施工安全的問題，這會對施工人員的生命安全造成直接的影響。隨著經濟社會的發展，人們的安全意識也越來越高，在任何工程中都應該將安全置于首要地位。但是，在實際施工中，還存在一些安全問題。現在許多施工管理工作者對安全問題不予重視，認為事故發生的幾率較低，不必強調安全問題安裝安全設施。就因為存在這種心理，對施工工作者的生命安全造成了直接的威脅。一旦發生安全事故，不但會對工程的施工進度產生影響，而且會對施工工作者的生命財產安全產生直接的威脅。在我國建筑工程占一定比例，因為施工管理存在的各種問題，對施工工作者的生命安全帶來嚴重的威脅，據相關數據顯示，在每年發生的建筑事故中，就有近千人死于施工安全事故。因此，我們一定要對安全問題進行重視，不僅要重施工也要重安全，采取適當的措施去解決存在的安全問題。

1.3 未形成工程資料存檔的管理體系

在工民建工程施工中，施工方不但將工程施工工作做好，還要將工程數據資料整理歸檔工作做好。但是目前許多建筑企業常常忽視這一環節，因為很多人存在工程竣工后，就大功告成的觀念，導致了工程施工中數據資料大量丟失，而這些數據資料在后期的工程修補中具有一定的參考價值，因此會對后來的工程修補工作等產生直接的影響。目前許多工民建企業直接忽視了資料的歸檔管理工作，而在有人檢查時，他們就直接將資料補齊，對于那些丟失的內容，就直接修改來湊數量，這就致使資料混亂而不具真實性。施工企業應該重視完善資料存檔管理體系，并派遣專門管理工作者進行管理。

1.4 施工質量檢驗制度不完善

在工民建施工中，應該將工程施工管理的各項環節做好，這樣才能使得工程的質量得以確保。在施工質量中質量檢測是一個重要環節，唯有將這一環節做好，才可以有效避免出現垃圾工程。就目前情況而言，工民建工程涉及領域眾多，想要對工程質量進行全面的檢查是一項復雜而艱巨的任務，需要大量的人力、財力以及物力。這使得建筑企業往往不愿意將這一環節做細，經常通過抽檢的方法開展質量檢驗，這樣的方法得出的結果缺乏說服力。因為抽查的方法往往具有偶然性，部分地方難以全面地檢查，在理論上就存在一定的安全隱患，這會對工程質量產生直接的影響。

2 加強工民建施工管理的措施

2.1 選拔高素質、高水平的施工管理工作者

當前我國建筑行業中存在忽視人才建設的現象，施工管理人員的素質普遍較低，因此建筑企業應該重視施工管理工作者的選拔與培養工作。在工民建工程施工中，施工管理工作者應該具備一定的管理與溝通能力。由于在工程施工中，工作人員的專業知識水平較為有限，需要管理工作者與其協調，共同將監督管理工作做好。因此，這就需要施工管理工作者一定要具備扎實的專業知識與較高的素質水平，企業將高素質、高水平的管理人員選拔后，還需要定期對其進行培訓，使其掌握先進的管理辦法，推動自身的發展。企業唯有建設出一支高質量的施工管理隊伍，才可以在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2.2 提高施工人員的安全意識

施工企業要想減少安全事故的發生，就需要提高施工人員的安全意識，并且安裝一些相應的安全設施。要提高施工人員的安全意識，保障施工人員的安全要重視一下兩點:首先，一定要讓施工人員在思想上意識到安全的重要性，使其將安全意識樹立起來。在工民建工程施工中，施工工作者必須要根據施工要求來操作，這樣才可以確保其自身的安全。若施工工作者從思想上意識到違反操作的后果就會提高自身的防范能力，從而避免不必要的人員傷亡。其次，要在工程施工現場安裝一些必要的安全設施來確保施工工作者的安全，施工單位不僅要提高施工人員的安全意識，還要不斷減少施工現場存在的危險因素，從而有效減少安全事故的發生。比如說建筑施工人員宿舍要遠離施工區，在施工人員常經過的區域要設置安全通道并且還要設置安全標語與警示牌等，此外在施工人員開展安全工作時，一定要帶好相關的防護裝備。施工管理工作者必須要完善安全制度，對工程施工現場進行認真的管理，這樣才能有效確保施工人員的生命安全。

2.3 建立完善的資料管理體系

在工民建施工中，將工程資料歸檔工作做好也是一項重要的組成，這些工程資料可以為今后工程的改造與維修提供一定的方便。完善的資料管理體系是工民建工會曾施工管理體系的重要組成，在工程施工中各個階段的資料都要進行嚴格的把關，并審核整理，在這一環節上對發現工程中出現的誤差要及時的予以糾正。因此，一定要建立完善的工程資料管理體系，對工層資料各個部門予以歸檔，這樣才能表現出工程的實際情況，而且存留的這些數據資料對以后工程的修補與改造具有一定的參考價值，有助于未來進行工程改造。

2.4 加強施工現場管理力度，做好施工質量控制

在做好工民建工程質量控制中，加強施工現場管理力度是一項重要內容。建筑工會層施工現場管理是一項復雜而繁瑣的工作，而質量管理就是其核心內容。在工程的施工現場，必須要加強對工序的質量控制，在工程施工中，要做好所需原材料的檢驗工作，將會對工程質量產生影響的因素予以排除，從而有效避免質量問題導致安全事故。此外，施工管理工作者必須要講監督管理工作做好，施工過程中必須根據國家相關標準，確保所有工序的質量都能達標。

3 結束語

眾所周知，工民建施工管理是一項系統工程，不單單需要建筑企業管理層的支持與相關制度的保證，還需要工程施工人員進行積極的配合與響應。唯有如此，才可以將工程施工管理工作做好，有效提高企業施工管理水平。

[1]沙里龍.淺析如何加強工民建施工管理[J].房地產導刊，2013.

[2]覃志敏.淺析如何加強工民建工程施工管理[J].大觀導刊，2011.

[3]名海林.淺析如何加強工民建施工過程中的管理[J].中國科技縱橫，2010.