建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

■劉永興 ■山西省呂梁市興縣發展和改革局工程技術咨詢中心，山西 呂梁 033600

隨著人們的生活質量的提高，人們對于建筑設計的要求也越來越高，對于建筑設計的審美度達到了更高的層次。尤其是建筑的工程造價的額度也極大的增長，建筑設計的費用增長帶來了很多方面費用的上升，給建筑行業增加了壓力。因此，做好建筑工程的造價管理，不僅能夠進行資金的有效利用，還能減少不必要的資金浪費。所以一定要采取合理方法對工程造價進行控制。但是，由于建筑行業競爭壓力的增加，很多企業的運營現狀不是很樂觀，他們為了獲得更多利益不惜采用低成本策略，給建筑質量帶來了威脅。因此，要提高對工程造價的合理利用，在保證工程質量的前提下，控制建筑費用，給企業創造更多的收益。

1 建筑工程造價的影響因素

建筑是人們聚居生活與娛樂的主要場所，建筑質量的好壞直接關系到人們生活的安危。因此，提高建筑工程的質量對工程造價而言是前提，要在保證工程的質量基礎上，建設更加合理、高效益的建筑。

1.1 政策影響因素

國家或者地方在審批一項工程是否應該建設時，要綜合考慮多方面因素，針對建設項目的投資情況與工程預算情況進行全方位思考。一定要遵循建筑行業的基本規律，符合市場需求，建設高效益的工程項目。在對工程的審閱、建設工程的基本建設程序時，要選擇口碑高，各方面實力較強的建筑公司承包工程。考慮工程的造價管理實力，依據有關政策對工程的設計費用、人工費用、材料費用、機器購置費用等進行合理規定。保證工程費用支出在控制范圍內，根據相關政策調整及時作出回應。

1.2 設計影響因素

建筑工程開工之前，影響工程造價的主要因素是工程的設計費用包括設計人員與工程圖紙等影響因素。設計人員方面的影響因素有:設計人員的素質問題，由于建筑公司聘用的人員素質問題稂莠不齊，在選擇工程設計的設計人員時，要注意對設計人員的素質考核。設計人員不僅需要高效的做事效率，還要時刻進行自身管理知識的更新，掌握扎實的工程造價管理技能，提高自身的能力。其次，圖紙設計也有很大的影響，圖紙設計在施工階段起著重要的作用，關系著建筑工程的成本控制。圖紙進行更改時，一定要經過深思熟慮，防止因為過多次數的更改，給相關的各項工作帶來損失，在一定程度上浪費了資金。

1.3 施工管理措施的影響

在施工過程中對建筑工程造價帶來很多影響，施工過程的造價管理是決定工程是否能夠最大程度地降低工程成本的主要因素。施工管理人員在對工程進行競標、施工管理或施工建設決策時，其管理措施的選擇也是影響工程造價的主要因素。就目前的建筑市場發展趨勢而言，都是朝著獲取更高經濟效益的方向發展的。但這中間也存在很多問題，例如，管理不當、工程造價過于粗略、設備利用不當、原材料劣質等等。這些問題都給整個工程的施工帶來了困擾，增加了工程的施工負擔。其實，建設材料與建設的使用設備是工程造價的關鍵影響因素，它們的價格是否合理、利用率是否得當，關系著工程的整個成本的高低。

1.4 工程結算階段的影響

在整個工程的施工過程中，做好了工程的造價管理就會給整個工程節省很多開支。在工程的結算階段，利用工程造價對整個建筑進行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價師都忽視了工程結算時期的管理，導致出現很多成本浪費，容易形成資金漏洞，對工程的總體花費模糊，從而造成工程的資金利用率不高。在工程結算的最終階段，造價利用程度不高對工程造成不良影響。

2 降低建筑工程造價的具體措施

2.1 提高工程造價的設計優化

建筑工程的設計是關系整個工程質量的重要決定因素，作為整個建筑工程的基礎階段，加強設計階段的工程造價尤為重要。因此，加強設計階段中的工程造價管理，有利于保持整個工程的科學性與合理性。在設計階段，要提高工程施工資金利用率，首先要減少資金的浪費，制定嚴格的造價管理制度。設計方案的科學性是保證工程資金合理運用的最佳手段，因此，在設計方案時，要有嚴格的制定標準結合相關的管理措施，提高資金的利用率。其次，在選擇圖紙時，要考慮節約環保的原則，盡量使用物美價廉的材質。

2.2 加強對材料價格與從業人員的管理

建筑工程的進步發展很快，在當今社會不僅要考慮建筑工程的設計所需材料的發展是否跟隨潮流，還要考慮建設設計的方案是否符合時代的發展。對于材料的品種、規格、品牌、產地都很復雜的時代，一定要確保一些新型的裝飾材料的運用，保證產品的最優化。使用的材料產品的物理性能、化學性能一定要符合質量要求。絕對不能以次充好，以假亂真。其次，從業人員在進行相關專業從事時，一定要具備良好的職業道德，及時進行相關專業技能的培訓。還要在進行技能的測驗中及時糾正技能方面的不足，爭取能夠取得良好的技能與優秀的自身素質。

2.3 在施工過程中對工程造價的管理

在對工程造價管理與控制的時候，施工階段是一個關鍵的環節，其中包括負責施工的人要積極的配合工地上的項目管理負責人以及監理單位中的負責人做好工程造價的管理。首先，項目負責人員要做出在工程中用到的材料和設備的價格的動態管理資料，對材料和設備的價格進行不定時的掌握，當材料價格出現降低的時候對他們進行采購，要對材料和設備的購買、賣出和管理都要按照嚴格的程序進行。其次，項目管理人員和監理部門的人要對施工人員加強安全教育教育與培訓，避免在施工工程中引起不必要的浪費，如果想對設備進行處理，則必須要達到廢棄的程度。此外，在每個過程中的工程消費，負責人都要做好，在工程中，如果有較大的花費，那么必須進行及時的處理。

2.4 加強工程結算階段的工程造價管理

施工任務完成后，施工單位必須對工程中的消費進行表格編制，并且要經過相關單位的審核與批準，及時要回工程中的賠款，對于不必要的成本盡量的降低。在工程的結算階段，利用工程造價對整個建筑進行成本控制，也是影響工程成本的重要因素。但很多建筑公司的造價師都忽視了工程結算時期的管理，為了充分達到建筑工程綜合利益的最大化，要遵循政府的有關規定，收繳稅款與宏觀管理的政策，項目管理人員以及監理負責人要對他們進行充分的分析，按照最好的方案達到施工總成本的降低，以達到公司的綜合收益。

3 結束語

綜上所述，在建筑工程造價的時候，首先要在達到質量合格后，降低在工程中用到的設備與材料的花費，提高技術人員的施工水平，對施工過程中的方案進行修正，做好工程費用的計算，最大程度的對施工成本進行降低，讓施工單位達到最大利益。在建筑工程的相關事宜中，對于建筑工程的造價管理與控制是關于建設資金有效利用的主要控制環節。對于工程建設項目建設中，資金是重要的經濟支柱，一定要保證資金的合理運用。本文根據以上的分析給出了幾點建議，希望能夠幫助有關人員的進行相關工程造價研究。

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