袁嘉海(云南思茅山水銅業有限公司,云南 普洱 665000)
設備是企業進行生產時最重要的手段,充分發揮設備的功效是檢驗企業生產力的重要標志之一。因此做好設備的日常保養和維修工作至關重要,使設備處于一種良好的工作狀態,對于提高企業的生產率有著十分重要的作用。除此之外,做好設備的日常保養和維護工作對于延長設備的使用壽命,提高企業的競爭能力和企業的市場競爭效率有著十分重要的意義。
周期性維護是一種預防性的維護,大體上可以分為小、中、大修這三種方式。這種維修的方式存在著很大的缺陷,往往不能根據設備的實際使用情況作出必要的調整,是一種比較被動的維修方式。這種維修方式在過去使用的比較多,在執行操作的時候只是生搬硬套一些比較死板的條文規定,沒有根據設備的使用情況做出一些比較及時的調整,所以一些保養維護的計劃不能很好的適應設備的使用情況和生產情況。
除此之外還有其它的一些因素影響周期性維護的使用情況,例如企業設備的管理水平、設備操作人員的素質水平、工作環境的不同以及保養工作的不同等等都會影響維修的質量。除此之外,因為周期性維修是一種預防性的維修,如果按照計劃進行維修,但是有些設備還沒有達到應該進行維修的狀態而強行的進行維修,勢必會造成一定的資源浪費和經濟損失。因此這種周期性的、預防性的維修方式只適合管理那些掌握了磨損規律的設備。
事后維修就是在設備發生故障后采取一定的方法進行維修。但是這種維修的方式也存在這很大的弊端,一旦設備發生故障,勢必會給企業的生產帶來一定的影響,也給維修工作造成一定程度上的困難。由于一些設備對于整個生產系統的運行非常重要,這樣造成的損失更為嚴重。除此之外,有些維修是在故障發生之后,只是維修一些出現故障的零件,而不是對整個設備進行全面的維修,這種只注重局部而不注重整體的修理方法難以使整個設備處于一種良好的運行狀態,因此故障頻發。
狀態維修也是一種預防性維修,但是基于設備的使用狀態的一種維修方式。這種維修方式是一種比較主動的維修保養方式,運用各種檢測手段和人的感官功能,對設備進行日常和定期的檢查,以便及時的發現設備的故障問題,不但可以及時的做好各種預防工作,還可以使設備處于一種良好的工作狀態,減少設備的停機時間而且可以減少維修的工作量。比起其他的維修保養方式來說,有著無可比擬的優點,也比周期性維修和事后維修的方式更為合理,更應該帶到管理者的考慮范圍之內。
設備保養維修的內容主要包括資源管理、設備狀態管理、設備事故管理和決策支持管理這四項內容。維修資源管理主要包括材料管理、維修操作管理和備品備件庫的管理等。設備的狀態管理就是對設備的正常運行狀態進行一定的追蹤管理,進而記錄設備的歷史信息等等。事故管理主要指的就是對設備設備發生故障之后進行的管理,主要的任務就是對事故發生的原因和信息進行管理。最后決策支持管理就是對設備的運行狀態進行一定的管理,根據事故的發生制定一定的維修措施和計劃,對設備設備的維修歷史進行一定的分析進而能夠預測設備以后可能會發生的故障,進而提高運行的效率,提高企業的運行效率和經濟效益。
進行設備人力資源的管理,首先要進行的就是合理安排人力資源,以最經濟合理的方式完成設備的維護和保養工作。其次要進行的就是對人員的培訓工作,對管理和維修人員進行一定的培訓工作,對維修人員進行一定的資格和技術的審核,爭取以最少的人力資源保證設備的正常運行,以此來提高設備和企業的運行效率。
首先要定期檢查設備備件的庫存量預防突發事件的發生,以便于在設備突然停止工作的事后,有預備的設備保證及時的更換,不影響整個設備的正常運行。其次對設備進行分類管理,設備的保養管理要有針對性,按照設備在生產中的重要性和價值等級等因素,進行不同類別的保養管理措施。一般可以分為兩大類,事后維修類和預防維修保養類。事后維修類就是在故障發生之后在進行維修,而預防維修保養類,就是對設備的進行定期的維修保養,與此同時還要做定期的檢查,以此來減少不必要的人力資源的支出和維修保養的費用。除此之外,還要對設備的使用狀態進行一定的檢測和診斷工作,這樣不僅可以節省修理的費用還可以大大的提高設備的使用效率。
設備的日常維護和保養工作對設備的安全可靠運行有著十分重要的作用,要根據設備的特點制定和綜合必要的保養和維修的要求,對于設備的實際運行有著非常重要的作用及指導意義。只有綜合考慮各方面和各環節,充分利用企業的各項資源,做好設備的日常保養和維修工作,最大限度的提高設備的維修管理質量,才能延長設備使用壽命降低設備運行成本。
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