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執(zhí)著追求 無私奉獻(xiàn)——記河南省水利廳財(cái)務(wù)處趙靖華

2015-08-15 00:47:53河南省水利宣傳中心
河南水利與南水北調(diào) 2015年1期
關(guān)鍵詞:水利財(cái)務(wù)

□符 蕾(河南省水利宣傳中心)

在省水利廳機(jī)關(guān),提起趙靖華,大家都連豎大拇指,這背后是有原因的。24歲的趙靖華1993年7月畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院會計(jì)學(xué)專業(yè),儒雅和善。綿性子的他在工作上可是個(gè)錚錚鐵漢,不僅是財(cái)務(wù)工作精英,更是創(chuàng)先爭優(yōu)典范,曾獲得河南省水利系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆薄s譽(yù)肯定付出,也揭開了背后的艱辛。

用心做事 慎獨(dú)慎微

細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果往往謬之千里。財(cái)務(wù)工作性質(zhì)決定了財(cái)務(wù)人員要有較強(qiáng)責(zé)任感和良好的職業(yè)道德,部門預(yù)算數(shù)字有一點(diǎn)差錯(cuò),就影響到單位和職工的切身利益。決算報(bào)表數(shù)字不準(zhǔn)確,也會影響到上級部門決策的準(zhǔn)確性。年終決算是財(cái)務(wù)人員最繁忙時(shí)候。趙靖華負(fù)責(zé)的年終決算匯審,匯編單位多,時(shí)間緊,工作量大。他總是加班加點(diǎn)到深夜,幾十個(gè)單位一個(gè)一個(gè)審核。有一次,報(bào)表數(shù)字少2分,查找了一個(gè)晚上,而后又計(jì)算機(jī)審核,匯總數(shù)據(jù),寫分析說明,打印報(bào)表。

報(bào)表沒匯編完,他吃飯都不香,覺也睡不好。感覺報(bào)表數(shù)字不實(shí)的,他會要求匯編單位按照財(cái)務(wù)制度調(diào)整,他編制的報(bào)表參加上級單位的匯審時(shí)一次就通過了,多次受到水利部及流域機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門的表彰。兄弟省廳的財(cái)務(wù)人員很不理解,為什么河南水利廳的報(bào)表每次表彰都有?水利部財(cái)務(wù)司的一位處長笑著說,“河南小趙主編的報(bào)表質(zhì)量高,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí),分析透徹,說明詳細(xì),他們不先進(jìn)還會有誰呢?”二十多年了,他匯編的報(bào)表裝滿了幾個(gè)大的文件柜,摞起來很高,這里面凝結(jié)著他多少心血和汗水啊。

他堅(jiān)持原則,嚴(yán)肅維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。積極參加對建設(shè)項(xiàng)目和廳屬單位的財(cái)務(wù)檢查,參與配合完成各項(xiàng)審計(jì)檢查,針對檢查出來的問題,不遮掩,不護(hù)短,要求各單位必須徹底整改。針對財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),積極建議從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,規(guī)范資金使用的建議,他參與制定了多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度辦法,完善財(cái)務(wù)制度體系,構(gòu)建財(cái)務(wù)制度“防火墻”,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)行為,對于促進(jìn)依法理財(cái),依規(guī)理財(cái)起到積極作用。

“誠信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬?!边@是財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德要求。他和許多普普通通的財(cái)務(wù)人員一樣堅(jiān)守著職業(yè)信念,默默無私奉獻(xiàn)著。在平凡的工作崗位上,忠誠信念、堅(jiān)韌不拔,讓小事成就了大事,讓普通成就了非凡!

樂于奉獻(xiàn) 服務(wù)基層

“有容德乃大,無求品自高”,他一直要求自己做到:人品要正,待人要誠,業(yè)務(wù)要精,工作要勤,廉潔要嚴(yán)。

他經(jīng)常想著幫助別人,為別人服務(wù),這已經(jīng)成為他生活中潛移默化的一部分。同事有什么困難,都愿意找他,每次他都積極伸出援助之手,熱情幫助解決。他處處為別人著想,沒有覺得自己吃虧。不管是不是自己的事,只要領(lǐng)導(dǎo)交待,從不推諉,完成任務(wù)后,也從不向領(lǐng)導(dǎo)表功。他兼職財(cái)務(wù)處黨小組、工會、水利會計(jì)學(xué)會等工作,有時(shí)許多事擠到一快,他忙完這事,忙那事,總是那句話“行,沒問題”。在預(yù)算編制工作最忙的時(shí)候,他一連加班加點(diǎn)好幾天,工作到深夜是家常便飯,他開玩笑地說,這樣既完成了工作,又減肥了,實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。有一次,家里老人生病住院,正趕上做報(bào)表期間,他硬是沒有請一天假,沒有耽誤工作。20年來,他從來沒有休過一次公休假。孩子每次問他,“爸爸,什么時(shí)候休假,帶我出去玩?”他總是說“再等等吧”。在單位,他那輛舊自行車很多人都認(rèn)得,無論刮風(fēng)下雨,酷暑嚴(yán)寒,他總是騎著車一趟趟往銀行跑,辦理撥款手續(xù),他說這樣既辦事了又健身了,一舉兩得。實(shí)實(shí)在在做事,做實(shí)實(shí)在在的事;踏踏實(shí)實(shí)做人,做踏踏實(shí)實(shí)的人。這就是他對自己最樸實(shí)的要求。

基層單位來辦事,他熱情接待,即來即辦,特事特辦,從不推諉扯皮。投資計(jì)劃下達(dá)之后,撥款手續(xù)符合規(guī)定,市水利局和廳屬單位只要打個(gè)電話,他從沒有推拖不辦。有一年冬天下很大的雪,路上積雪很深,也很滑,為了不耽誤基層用款,他頂著凜冽的北風(fēng),步行去銀行辦理撥款,用款單位人員很感動。還有一次,一個(gè)單位來辦理撥款,他往返財(cái)政廳、銀行跑了好幾趟,已經(jīng)過了午飯時(shí)間,那個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在過意不去,非要請他吃個(gè)飯,他推脫有事,怎么說也不去。之后,那位領(lǐng)導(dǎo)逢人就夸,說財(cái)務(wù)處小趙服務(wù)態(tài)度好,辦事效率高。

他和處領(lǐng)導(dǎo)圍繞水利中心工作,積極協(xié)調(diào)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目省級配套資金和追加有關(guān)單位經(jīng)費(fèi)。了解到一些廳屬單位基礎(chǔ)設(shè)施差,歷史包袱沉重,經(jīng)濟(jì)效益差,甚至虧損,職工生活沒有保障。他積極出主意,想辦法,并和處領(lǐng)導(dǎo)一起向省財(cái)政廳等有關(guān)部門反映,爭取解決部分單位的離退休人員醫(yī)藥費(fèi),下崗職工困難、工程維修改造等經(jīng)費(fèi)。

敢于擔(dān)當(dāng) 務(wù)實(shí)重做

20年來,趙靖華從事過事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)、水價(jià)、資產(chǎn)管理等不同的工作崗位,從會計(jì)的記帳、算賬、報(bào)賬,到財(cái)務(wù)的籌資、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),每一項(xiàng)工作都實(shí)踐過。經(jīng)過不同崗位的歷練,他不僅全面熟悉水利行業(yè)財(cái)務(wù)情況,而且能夠從宏觀上理解和把握政策,具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的處理和解決問題能力,能夠創(chuàng)造性地開展工作。

在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,趙靖華經(jīng)常與省發(fā)改委、省財(cái)政廳等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),積極籌措組織水利資金供應(yīng),確保重點(diǎn)水利工作和重點(diǎn)水利工程順利進(jìn)行。貫徹落實(shí)2011年中央1號文件,參與協(xié)調(diào)省財(cái)政出臺我省土地出讓收益計(jì)提農(nóng)田水利資金、水利建設(shè)基金等水利投入配套政策,建立水利投入穩(wěn)定增長機(jī)制。精心編制部門預(yù)算,連續(xù)多年使我廳部門預(yù)算保持兩位數(shù)增長,是農(nóng)口部門增長最多的單位。參與組織完成了全廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,為進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理提供了依據(jù)。積極參與組織中央財(cái)政統(tǒng)籌資金項(xiàng)目競爭立項(xiàng)、項(xiàng)目督導(dǎo)和實(shí)施管理等工作。每年都參與組織對全省水利財(cái)會人員進(jìn)行培訓(xùn),多次親自授課,講解財(cái)經(jīng)法規(guī)政策和財(cái)政體制改革要求,用新的理念管財(cái)理財(cái),有力地促進(jìn)了水利財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平的提升。組織開展基建財(cái)務(wù)全過程管理、農(nóng)業(yè)水價(jià)改革、水利投入和資金管理情況、土地出讓收益政策落實(shí)情況等調(diào)研活動,撰寫了專題調(diào)研報(bào)告,為有關(guān)部門決策提供參考。

勤于學(xué)習(xí) 勇于創(chuàng)新

趙靖華熱愛財(cái)務(wù)工作,潛心鉆研業(yè)務(wù),不斷豐富和提高自身的政策理論水平。平時(shí)再忙也要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)政、金融、投資、水資源管理等方面知識,拓寬知識面,提高知識層次和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)知識,熟練掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策和財(cái)會制度,不斷提高依法辦事、依法理財(cái)能力。2004年,趙靖華還通過全國在職人員研究生統(tǒng)一考試,攻讀華中科技大學(xué)公共管理專業(yè)碩士學(xué)位。他利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公共管理課程,吸收到很多新理念,運(yùn)用所學(xué)理論,結(jié)合工作實(shí)際,經(jīng)過思考,寫出了《河南水利基礎(chǔ)設(shè)施投融資方式多元化研究》畢業(yè)論文,并取得了公共管理專業(yè)碩士學(xué)位(MPA)。

在學(xué)習(xí)中注重在思考和實(shí)踐上下功夫,把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來,把各種知識融會貫通。堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成,運(yùn)用所學(xué)知識指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐,并在工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的理性升華,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施。在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,他積極推進(jìn)財(cái)政體制改革措施在水利廳的實(shí)施,建立適應(yīng)財(cái)政體制改革要求的水利財(cái)務(wù)管理新模式。中期財(cái)政規(guī)劃的編制是深化財(cái)稅體制改革的重要舉措,他認(rèn)真研究涉水政策和規(guī)劃,參與水利廳中期規(guī)劃編制工作,將水利之所需納入規(guī)劃,力爭財(cái)政投入穩(wěn)定增長。參與水管單位體制攻堅(jiān)改革,加班加點(diǎn)做好兩費(fèi)測算審核、匯總,協(xié)調(diào)落實(shí)省直水管單位人員機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)達(dá)6700萬元,解決了多年來困擾水管單位發(fā)展的問題,為水管單位良性運(yùn)行提供了保障。推進(jìn)水價(jià)改革,逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制。精心組織,完成了水利部確定的河南省韓董莊灌區(qū)等七個(gè)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革試點(diǎn)任務(wù),為以后推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)改革示范縣建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。為有效解決省水利建設(shè)資金投入不足的問題,搭建省級水利投融資平臺,按照廳黨組和處領(lǐng)導(dǎo)要求,起草了河南水投公司組建方案,從調(diào)研到公司組建成立僅用5個(gè)月的時(shí)間,河南水投公司的組建是我省水利投入方式和發(fā)展方式的重大轉(zhuǎn)變。

“一分耕耘一分收獲”。趙靖華辛勤努力地工作,得到組織和同志們的認(rèn)可,他先后獲得資產(chǎn)清查工作先進(jìn)個(gè)人、全省水利財(cái)會先進(jìn)工作者;被省直工委評為省直優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會干部;被省財(cái)政廳評為省直部門預(yù)算編制工作先進(jìn)個(gè)人;獲得河南省水利系統(tǒng)“五一勞動獎?wù)隆?.....

如果沒有平日深入一線的走訪調(diào)研,如果沒有長年累月的兢兢業(yè)業(yè),這些榮譽(yù)是不會有的。難能可貴的是,20多年來,他總是如此。寧靜,卻成就事業(yè);簡潔,卻豐富多彩——這就是趙靖華!

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