事業單位加強管理會計應用研究

朱明珠

（靈璧縣人民醫院 安徽·靈璧）

管理會計不同于傳統的財務會計，是以組織的資金運動為研究對象，以提高組織的綜合運作效率為效率目標，為組織的決策者提供決策所必須信息和依據的信息系統。管理會計的主要功能是為了提高組織的經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供組織內部管理會計需要的各種數據、資料等。進入21 世紀以來，我國的經濟發展已逐漸由粗獷式增長模式轉為集約式增長，這也要求企事業單位需要保證有質量的發展速度，可以預見未來管理會計會在事業單位的運營發展中發揮更大的作用。

一、管理會計在事業單位中運用存在的問題

1.管理會計在我國的運用處在初級階段

我國的《會計改革與發展"十二五"規劃綱要》指出我國的現階段應當全面推進管理會計體系的建設，保障我國經濟的又好又快的發展，這說明政府已經將加強管理會計的建設提升到國家戰略的層面。根據西方發達國家的發展經驗，管理會計在提高經濟發展質量，提升組織運營效率等方面具有重要的推動作用。從理論上講管理會計作為行政事業單位有效的管理工具可以在提升組織運作效率上發揮較大的作用，但是管理會計在我國的實際運用情況仍不樂觀。管理會計這項工具自20 世紀由西方發達國家傳入中國后并沒有得到廣大普及運用，管理會計的理論和方法僅僅在一些管理較為先進的外資企業及大型國有企業中運用。廣大的政府部門以及事業單位等都在管理會計的運用上存在一定缺陷，這些現象都說明目前管理會計在我國的普及運用情況仍然有大幅提升空間。

2.會計工作仍停留在財務會計的層面

財務會計和管理會計的工作方法及目標均有著較大的區別，財務會計主要是向外部信息使用者提供財務信息和管理會計則更偏向于向組織內部的管理層提供經營相關信息以便于決策。但是在我國目前的實際情況中，管理會計仍然沒有得到大多數事業單位等組織的重視，會計工作更多的停留在傳統的財務會計層面。特別是很多領導的思想仍未轉變，認為會計工作只是組織的運作輔助支持，僅僅通過記好賬、做好表就可以完成其使命。因此，管理者的認識不到位就會導致將更多的人員、資金等資源投入財務會計工作，而管理會計只是作為類似一個附屬品的存在。

3.管理會計人才較為缺乏

組織的經營活動和日常運作歸根到底還依賴于員工工作的順利開展，因此管理會計工作隊伍的素質高低是直接影響管理會計工作效果的關鍵因素。管理會計本身是以提高組織運營效率，提升組織經濟效益為目的的工具，因此管理會計涉及的領域較為寬廣，包括經濟學、管理學、財務學等等內容。這些都對員工的專業水平和綜合素質提出了較高的要求。另一方面隨著經濟的發展、現代企事業單位的發展模式、經濟業務等都出現了多樣性，而這些復雜的經濟業務也增強了組織對高水平的管理會計人員的需求。但就我國事業單位目前的實際情況來看，管理會計的人才建設仍然比較落后，高水平的管理會計人員讓較為缺乏，因此管理會計的人力資本仍然在我國有較大的缺口。

4.管理會計沒得到充分重視

管理會計學科起源于西方發達國家，經過幾十年的發展，管理會計在西方發達國家已經較為成熟和完備，并且在實務界得到了廣泛的運用。但是在我國的實務界，管理會計仍然有較大的發展空間。特別是在我國的行政事業單位，由于這些單位并不是以提升經濟效益為唯一目標，單位領導在決策時仍需考慮社會責任等因素，這就更加造成了以提升經濟效益和增強運營效率為目的的管理會計沒有得到應有的重視。所以由于歷史、體制等原因造成的管理層對管理會計了忽視，從而導致管理會計在我國的事業單位中的普及程度和運用水平仍有著較大的提升空間。我國的事業單位也有不少在投資建設方面出現重大失誤，造成巨額損失的例子，這就更加要求其管理層要努力提升的管理水平和決策程序，使管理會計為我國的事業單位完成公益職能發揮更大的推動作用。

二、事業單位加強管理會計應用對策

1.處理好管理會計的定位問題

管理會計和財務會計屬于廣義會計工作的兩個分類，二者在工作方法、職能及運行理念均有較大的區別。財務會計主要是對組織的日常運營中發生的經濟事項進行確認、計量和報告，從而為信息使用者提供其需要的決策信息，其報告對象更加偏向于外部使用者。而管理會計的職能通過梳理分析組織的各種活動、流程和制度，來達到提高組織的經濟效益，增強組織運作效率的目的。也就是說管理會計的報告更加偏向于內部管理層。所以，財務會計和管理會計在我國的行政事業單位的日常運營中相輔相成、缺一不可。目前國內的行政事業單位等已經逐漸意識到財務會計的重要性，但在目前國內外形勢日趨復雜的情況下，事業單位更有必要處理好管理會計的定位問題，加強對管理會計工作的重視。

2.加強對管理理論體系的研究

加強管理會計基本理論的研究，堅持走理論與實踐相結合之路，使其能運用于實踐中，在實踐中得到成功經驗進行歸納、推廣，形成示范效應。我國的管理會計發展必須要立足于自身的經濟條件，有選擇地吸收西方國家的研究成果，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果。

3.提高經營管理者的整體素質

影響組織的運營效率和決策水平高低的關鍵因素就是其內部管理者的水平。特別是目前國內外的經濟形勢日益復雜，且我國目前正處于深化改革的關鍵時期，國內行政事業單位等也面臨著越來越激烈的市場競爭和嚴酷的外部挑戰。這就要求事業單位進一步提升自己的運營效率和綜合實力以應對市場競爭，優化自己的運作流程以充分發揮自己的應有職能。同時，要定期對單位的經營管理者進行培訓，提升其決策水平和綜合素質，從而使管理層能夠更好處理和把握外部的環境危機以及發展機遇。

4.強化管理會計人才建設

會計工作者只有具備了高水平的業務知識和良好的職業操守才能有效減輕會計工作的低效行為，從而提高了管理會計的工作效果。要提升財會人員的整體素質首先樹立管理層對于管理會計的正確認識，其次事業單位及主管部門必須加強對財務工作隊伍的建設。在會計人員的招聘、錄用上實施一定的準入門檻，以保證會計工作者的整體素質。財會人員的后續教育和在職培訓也必須得到重視，鼓勵學習金融經濟等方面的知識，從而提升其專業素養和綜合能力。同時，財務人員須認識到與時俱進的重要性，學習新的業務知識，了解新的法律法規。從而為保證管理會計的有效運用提供了基礎。

1. 楊秀麗.推進管理會計在事業單位的應用.當代會計，2014(12).