“只有全社會把絲綢當寶貝，才會有中國絲綢的未來”

“只有全社會把絲綢當寶貝，才會有中國絲綢的未來”

中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發展

TAweekly：您說中國絲綢八年沒好過，目前中國絲綢業，尤其是浙江絲綢業的發展究竟處于什么狀態？

凌蘭芳：絲綢是中國最悠久的產業之一，中國的絲綢產量占國際絲綢總產量的80%左右，然而在世界絲綢制成品的貿易額中排名卻是第四，位列歐洲、印度、土耳其之后。歐洲是高端絲綢制品的集散地，愛馬仕、阿瑪尼等國際品牌中都有絲綢制品，而印度和土耳其則走低端市場，且市場份額不斷攀升。

改革開放以來，浙江絲綢完成了一件大事，就是民營化發展，現在在做第二件大事，品牌化建設。可以說，世界上頂尖的服裝服飾品牌都用中國絲綢，而中國絲綢行業卻沒有世界頂尖品牌。浙江絲綢人對此深感愧疚，決心加快轉型升級，依靠創新驅動，再讓絲綢異軍突起。然而要實現夢想，要突破發展瓶頸談何容易。浙江絲綢的現狀是處在機遇與困難并存的關鍵時刻，直接需要面對的問題就有四個，原料衰退、效率低下、裝備落后、生存困難。

中國不可能走低端市場，只能努力往高端品牌發展，靠文化創意來提升產品的時尚度和附加值。從2008年開始，很多慶典都開始用絲綢進行布置，2008年北京奧運會開幕式、2010年上海世博會的中國館都用到絲綢，2015米蘭世博會也邀請我們參展，中國絲綢的國際知名度正在提升。習近平總書記提出的“一帶一路”，是要把絲綢之路運用到國家的經貿大戰略中去，不僅要把中國的資本、產能輸出去，還要把文化創意和時尚輸送出去。對湖州來講，要抓住時機，把湖州的水鄉文化輸送出去，在這個文化輸出的過程里，創新是我們的唯一出路。

“十二五”期間行業遇到了一些困難，大家都意識到經濟發展進入新常態，經濟下行是事實。我們在轉型升級、在突破現有瓶頸的過程當中，千方百計要打造兩條微笑的曲線，第一條微笑曲線，就是要提升企業的研發力量和營銷力量，靠核心競爭力來取勝；第二條微笑曲線，要提升產品的科技含量和文化含量。趕在變化之前，我們要通過這些突破來提升企業實力，度過寒冬。

“歡紗家紡”在終端消費領域受到人們的喜愛。

小檔案：

凌蘭芳，浙江湖州人，現任絲綢之路控股集團董事長、黨委書記，曾榮獲全國繭絲綢行業終身成就獎、省優秀創業企業家、2006年度風云浙商十大企業家社會責任獎。

走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢道路

TAweekly：深化轉型升級是中國紡織服裝行業的一個長期目標。對于古老而傳統的絲綢業而言，它未來的路應該怎么走？

凌蘭芳：去年春繭收后，外商催要高檔6A級廠絲，我們不能一一滿足，外商很奇怪，你們不是抱怨訂單不足嗎？事實是，我們手里缺少原料，要千里迢迢從四川和云南花高價買回來。浙江的蠶繭質量嚴重次劣，質量較好的淳安優質繭每年遞減8%至10%，根本供不應求。

絲綢業的傳承與發展存在很多困難，首先是蠶桑和繭絲生產組織方式嚴重落后，然后是生產機械裝備的落后。絲綢行業被稱為遺產工業，還有一個原因是資本和人才不肯光顧，整個行業價值被低估。外國洋品牌眼花繚亂，民族品牌欲進無門，要想脫穎而出難上加難。

中國絲綢業要經歷轉型陣痛是必然的，要擺脫粗放型生產經營模式，走科技絲綢、文化絲綢、品牌絲綢的道路是必需的。絲綢并不是夕陽產業，恰恰是朝陽產業。因為浙江絲綢擁有六大優勢：基礎雄厚，文化底蘊深，人才富集，工藝先進，品牌漸起，市場成形。

而織造數碼化和后整理精美化，則是實現絲綢高附加值、差異化取勝的重要途徑。此外，產業重組化也箭在弦上，加大行業內兼并重組力度，形成大產業集團，靠龍頭帶動集群創新，從而改變企業單打獨斗，小、散、亂、弱的局面。同時，市場內需化必須擺在首要位置，絲綢的出路不外乎是走進百姓家里和走進紐約巴黎。近幾年蠶絲被銷量猛增，浙江絲綢企業占了其中三分之一的份額，如果把這個市場做大做強做規范做誠信了，就是一個新的增長點。最后，品牌國際化的重要性無須贅述，一定要與國際大牌比高低，否則永遠是OEM。中國是絲綢的故鄉，擁有深厚的絲綢產業發展歷史，完全有能力實現絲綢ODM。

只有全社會都將絲綢看作寶貝，絲綢才有創新動能

TAweekly：您把絲綢稱作遺產工業，聽起來挺感慨的。

凌蘭芳：只有全社會都意識到民族絲綢是一個寶貝產業，那么絲綢才會有創新的動能。我們絲綢人一定會像春蠶一樣，為在新時期建設陸?！敖z綢之路經濟帶”，為實現民族復興中國夢，吐出自己最后一根銀絲。對行業而言，中國紡織服裝企業要抱著長期艱苦奮斗的決心堅持轉型升級，堅持改革創新；絲綢之路集團轉型升級的方向，就是在今后的幾年甚至十幾年，把傳統制造業深化改造成先進制造業。

記者手記

堅守絲綢理想 育出國之棟梁

凌蘭芳是一個中國絲綢行業無人不識的名字，他悲情的企業家生涯在坊間廣為流傳，和中國現代絲綢行業、企業跌宕起伏的發展史有著驚人的相似，帶著強烈的時代烙印。

他手中的絲綢之路集團，既有現代化的品牌發展，又處處流露著深刻的60年代氣息。站在舊廠房中新搭建的舞臺上，凌蘭芳說，我在這里被批斗過，奮斗過，被表揚過；就像他苦苦堅持的絲綢業，輝煌過，失落過，掙扎過。

各行各業都有自己的苦衷，各行各業都有數十年如一日、風雨兼程為理想堅持的人。當企業家把員工、企業甚至國家的命運緊緊捆綁，他們一起就成為了國家的棟梁。

（羅欣桐）