淺析市政及道路橋梁工程項目施工的過程管理

茹廣府 陳 帥（中國水利水電第十一工程局有限公司，河南 鄭州 450001）

淺析市政及道路橋梁工程項目施工的過程管理

茹廣府 陳 帥
（中國水利水電第十一工程局有限公司，河南 鄭州 450001）

摘 要：隨著市政道路橋梁施工建設(shè)的日益壯大，加強市政道路橋梁施工管理的控制具有十分重要的意義。市政道路橋梁工程管理的最終目的是保證工程質(zhì)量施工方在作業(yè)當中必須對工程項目采取有針對性的管理方案，為工程施工創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，同時也讓道路橋梁實現(xiàn)其經(jīng)濟價值。

關(guān)鍵詞：市政；道路橋梁；施工管理

當今，在現(xiàn)代化城市建設(shè)中離不開市政道路橋梁工程建設(shè)，對于一些不同的道路橋梁結(jié)構(gòu)，建筑單位會對其采用不同的施工建設(shè)方案，在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展下，對市政道路橋梁工程的施工管理提出了更高的要求。

1 關(guān)于在市政道路橋梁施工工程過程中的質(zhì)量管理

隨著城建的擴展，道路及橋梁建設(shè)得到快速的發(fā)展的發(fā)展不斷壯大，道路與橋梁施工的質(zhì)量問題關(guān)系著方方面面，同時，道路與橋梁施工的質(zhì)量好壞直接影響我國經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展。然而在道路及橋梁施工的過程中存在著一定的安全隱患，直接影響著施工過程的質(zhì)量問題，造成這種結(jié)果的原因主要分為四種，首先，挖地基之時，對周圍墻壁護理不當，基坑不穩(wěn)容易坍塌，此外對于排水孔清理不當，使得孔內(nèi)外水壓不均勻。其次，在進行橋梁建設(shè)時關(guān)于相關(guān)設(shè)備準備不當，使得架橋過程中容易出現(xiàn)橋梁不穩(wěn)﹑坍塌等事故。再次，相關(guān)人員安全設(shè)備不到位，尤其是對于安全網(wǎng)及防墜網(wǎng)方面的設(shè)施不夠重視，使得施工過程中極易出現(xiàn)人員傷亡的事件。最后，就施工人員自身而言，他們?nèi)狈ο嚓P(guān)安全知識的培訓(xùn)及安全意識，并且懶于配備安全設(shè)施。

1.1 施工進度方面的管理

為了保證道路或者橋梁施工能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成，施工進度的安排與實施是非常關(guān)鍵的一個步驟，相關(guān)施工單位應(yīng)該提前根據(jù)自身的能力及工程的具體要求做出較為準確的施工進度安排，確保自己的信譽度。然而，往往結(jié)果事與愿違：由于種種問題，施工進度難以順利進行，所以針對此類問題，施工者應(yīng)根據(jù)自身條件進行實時調(diào)整，確保工程順利進行。

1.2 關(guān)于施工質(zhì)量控制方面的管理

就質(zhì)量控制管理而言，其主要目的在于確保工程施工﹑建設(shè)及質(zhì)量能夠符合先期計劃的標準﹑質(zhì)量安全，要完全達到道路橋梁工程的使用標準，不僅滿足滿足生活中的需要，此外，與工程方案保持一致。然而由于市政道路﹑橋梁施工過程的特殊性，要確保質(zhì)量問題，保證其在以后的使用過程中不會出現(xiàn)低級的質(zhì)量問題。在對質(zhì)量控制時期，施工者不僅要配備技術(shù)含量較高的監(jiān)理總工程師，而且其應(yīng)該給予整個施工工程以正確的指引，然后實施有效的工程建設(shè)。除此之外，還應(yīng)配備檢查施工質(zhì)量及按時填寫質(zhì)量檢查表的質(zhì)檢人員，把對應(yīng)數(shù)據(jù)視為重點處理。市政道路工程項目不僅內(nèi)部都是相關(guān)聯(lián)的，而且應(yīng)該與國家出臺的標準政策一致。

2 道路及橋梁施工過程中的成本管理

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，成本管理不僅是重點部分，也是直接影響并決定工程單位效益的元素。一般情況下，其由兩個方面組成：（1）在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的顯性成本和非顯性的成本。（2）在競爭方面，企業(yè)相關(guān)的管理人員所創(chuàng)造的優(yōu)勢，或者通過自身努力向企業(yè)提供敵對企業(yè)相關(guān)的資料，緩解所在企業(yè)自身的壓力。如何控制好經(jīng)營成本，獲得更多的利益，這是企業(yè)首要考慮的問題。那么如何控制市政道路及橋梁建設(shè)過程中相關(guān)的成本控制則需要從中進行學(xué)習(xí)，首先施工單位應(yīng)該制定合理的施工方案，確保工程能夠在如期的時間內(nèi)完成，節(jié)省不必要成本的開支，而且要對相關(guān)專業(yè)人員進行技術(shù)或者其他相關(guān)方面的培訓(xùn)，使其在規(guī)定的時間段內(nèi)能夠準確地制定出工程量表﹑財務(wù)表，控制工程的財政開支，這些對于降低工程造價都是很有幫助的。在選擇偏差控制法對成本控制時，需要做好成本誤差的控制工作，這是為了降低資金成本的消耗。

3 施工中安全管理方面

安全管理道路橋梁在施工過程中必須把“安全第一”做為首要原則來嚴格遵守，這個宗旨也是各個行業(yè)生產(chǎn)的核心。安全管理需要進行評估，并從中找出保證施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量的解決方案。一般情況下，我們可以從兩個方面對施工安全管理進行理解，首先就是施工過程中相關(guān)人員的安全，這是非常重要的。其次，就是市政工程所建設(shè)的道路及橋梁的質(zhì)量問題，其是否能夠在未來的使用過程中盡可能地不出現(xiàn)意外的安全問題，例如：坍塌﹑裂縫等相關(guān)問題。

4 市政道路橋梁工程施工的技術(shù)管理

它是施工管理當中的一項基礎(chǔ)性工作，同時也是保證施工正常的前提條件。施工方案制定的好壞，是否具有操作性，都會影響到項目的進度﹑工期﹑部署﹑效率以及經(jīng)濟收益等環(huán)節(jié)。（1）對于良好的施工技能要懂得吸取精華，剔除糟粕；對自身的技能懂得與時俱進，進行及時地改進與創(chuàng)新，不排斥新的材料﹑新的工藝﹑新的技術(shù)﹑新的設(shè)備，提高施工者的工作效益，并及時地為其營造良好的氛圍。（2）組織研究施工設(shè)計圖紙，做好圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，要在圖紙會審會議上與設(shè)計人員溝通，將施工設(shè)計缺陷消除在施工之前。 （3）技術(shù)人員必須認真研究合同，發(fā)現(xiàn)合同外的增量內(nèi)容或合同變更，要及時與項目經(jīng)理部經(jīng)營人員聯(lián)系溝通，并做好技術(shù)洽商的追認。（4）就施工建設(shè)過程而言，技術(shù)人員應(yīng)變能力的提高，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題進行解決，避免不必要的問題的出現(xiàn)。如果技術(shù)人員遇到棘手的問題，那么需要在第一時間向上級匯報，便于上級單位在短時間內(nèi)組織專業(yè)人員進行問題分析。

5 施工中溝通方面的管理

（1）加強自身與相關(guān)建設(shè)單位之間的溝通，可以通過拓展多種渠道的方式加強該種聯(lián)系。安排相關(guān)人員在對建設(shè)單位信任的前提下對其工作進行監(jiān)督，要及時地做到良好的配合與準備。關(guān)于單位財務(wù)問題也應(yīng)該進行及時地檢查和了解，避免建設(shè)過程因為資金問題而停滯。（2）與建設(shè)單位和監(jiān)理公司之間的聯(lián)系是非常重要的，這不僅影響整個施工的進度，而且影響施工質(zhì)量的保證。所以進行市政道路及橋梁工程施工時應(yīng)該與該兩者保持緊密的聯(lián)系與溝通，避免施工過程中出現(xiàn)不必要的麻煩與問題。

結(jié)語

總的說來，道路及橋梁建設(shè)是市政工程施工過程中極其重要的部分，這就要求施工者提前做好工程準備及采取合理的方案措施，保證工程實施過程的安全，確保工程如期順利地進行。除此之外，施工者應(yīng)為道路及橋梁施工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓市政工程的優(yōu)勢在未來創(chuàng)造更好的作用。

參考文獻

[1]孔祥峰.概述市政及道路橋梁工程項目施工的過程管理[J].建筑知識，2014：159-160.

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A