穩定職工隊伍須抓好五個環節

曹昌蔚

（河南南陽油田五一社區，河南 南陽 473132）

穩定是黨中央提出的壓倒一切的任務。石化企業職工隊伍的穩定，即關系到國家全局的穩定，也是石化事業發展、企業內部各項工作順利進行的保證。石化行業社區是為在野外施工、流動分散、條件艱苦的情況下工作職工和家屬服務的，如何做好社區服務工作，首先要做好社區職工的思想工作，穩定社區職工隊伍。如何結合實際有針對性地做好社區職工的思想工作，穩定社區職工隊伍呢？其主要抓好五個環節。

1 搞好服務與發展，提高經濟效益，使職工具有安全感

社區是聯接國家、社區和職工個人三者利益的載體，職工個人物質利益與社區效益密切相關。只有在搞好服務與發展，提高經濟效益的前提下，才能使職工生活得到逐步改善和提高。職工才會有安全感。反之，如果處于長期虧損或關停并轉的境遇，職工收入偏低，生活得不到保障，就會造成人心思遷，情緒不穩。因此，社區必須把搞好服務與發展，提高經濟效益作為穩定職工隊伍的前提。在當前社區處于市場競爭日益激烈的情況下，要在困境中求得生存和發展，必須堅決貫徹好治理整頓深化改革的方針。完善經營管理機制。推進技術進步，提高服務質量，落實崗位責任制。調動職工的積極性，發揮優勢，挖掘潛力，提高效益，增加積累。同時，兼顧好國家、社區和職工個人三者利益。正確處理當前利益和長遠利益的關系，做到以豐補欠，避免分配上的短期行為，使職工生活保持相對穩定并逐步有所提高。只有這樣，社區才能真正成為穩定職工的靠山。

2 尊重職工的主人翁地位，依靠職工辦社區，增強職工的主人翁責任感

職工是社區服務中心的主體，也是社區服務中心的主人。只有真心實意的依靠職工辦社區，職工才會心里想著社區，把命運與社區緊密聯結在一起。在日常工作中，要正確認識和處理“法人與主人”的關系，注意防止和克服主仆錯位的現象和雇傭思想的產生，理順干群之間的情緒。在社區管理過程中，要切實尊重職工參與的民主權利，充分體現職工群眾的主人翁地位。對社區的中長期發展規劃、年度生產經營計劃、工資獎勵配套改革方案。重要規章制度等涉及社區經營發展和職工切身利益的問題和事項，都應按規定的內容和程序經社區職工代表大會充分討論后才能確定。決策前要在職工中做好調查研究工作，廣泛征集職工的提案；決策實施過程中，要經常聽取職工群眾的反映。出現偏差及時調整；社區服務經營的情況，執行決策的結果，要如實向職工群眾匯報，接收職工群眾的監督，為提高職工群眾在企業管理中的群體參與意識，發揮職工群眾當家作主的作用。社區要在廣大職工中廣泛深入地開展合理化建議活動，讓職工“登前臺，演主角”。真正感受到自己是社區的主人，增強愛社區，辦好社區的主人翁責任感。

3 抓好系統教育，提高職工思想素質，增強建設好社區的使命感

建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工隊伍。提高社區職工隊伍的整體政治素質，是穩定職工隊伍的根本途徑。為此，社區要結合本單位職工的思想實際和特點，搞好職工系統教育工作。在對職工進行系統教育中，一是要進行社會主義基本理論教育，使職工樹立正確的人生觀和價值觀，提高認識事物和辨別是非的能力；二是進行黨的基本路線和基本國情教育。讓職工理解黨的工作重點和堅持四項基本原則，堅持改革開放的重要性。了解我國社會發展史和基本國情，激發職工熱愛黨、熱愛社會主義，為社區居民服務，勤奮工作的熱情；三是進行石化行業艱苦創業，艱苦奮斗，優良傳統的教育，學習大慶鐵人精神，增強職工熱愛石油，獻身石油的光榮感，為發展石油甘愿奉獻；四是進行職業道德和法紀教育，發揚和培育“三老四嚴”、“四個一樣”的優良作風。使職工養成嚴格遵守職業道德和法紀的良好習慣。總之，通過系統教育，使職工把愛黨愛國家愛油田愛社區的赤誠愿望同愛崗位緊密聯系起來，把實現四化的歷史使命同實現人生價值結合起來，落實到扎根社區安心崗位，做好本職工作的具體行動上。

4 努力為職工群眾辦實事，解除職工的后顧之憂，增強職工的歸屬感

關心職工生活，努力為職工群眾辦實事，是穩定職工隊伍的一項經常性的十分重要的工作。堅持大走訪與宣傳教育、具體幫扶相結合，以贏取職工對勘探局的理解與支持。黨總支根據上級黨組織關于“走基層、進萬家，摸實情、解民憂”活動的安排，組織6個基層黨組織利用周末和節假日，對油區居民進行了大范圍、大面積走訪。這次大走訪，采取直接入戶走訪、戶外公共娛樂場所走訪、發放征詢單走訪及電話走訪等多管齊下、多措并舉的方法進行。通過大走訪，共征集到具有普遍意義的30條。通過這些意見進行分類解決，讓職工們感到組織對它們的關心和愛護。

管委會組織通過與“問題”人員推心置腹地溝通、疏導及耐心地政策宣講，使他們多年來的固有觀念逐步得到轉變，心氣逐步舒緩。管委會通過“走基層、進萬家、摸實情、解民憂”活動、走訪特困戶困難戶家庭活動、與他們誠懇溝通活動、舉辦親情鄰居節活動、夏季廣場文藝演出活動等一系列的活動，使管委會組織與職工之間的心理距離越拉越近，管委會為居民提供最大化的服務質量，轄區居民也給予了管委會最大的信任與理解，使過去那些為雞毛蒜皮小事而大吵大鬧的現象逐步銷聲匿跡，相互尊重、相互理解的和諧氛圍正逐步形成。

通過走訪，拉近了管委會與小區居民的距離，增進了相互之間的了解和理解。同時也為上級組織在制定政策、實施幫扶救助方面提供了第一手資料。一年來，共發出生日慰問卡83張，重大節日慰問 85人次。看望住院職工、退休黨員100余人，做好了米、面、油發放工作；對特困戶、困難戶、低保戶等各類群體進行了走訪、慰問并發放困難黨員救助金10萬元；離退休職工困難補助20萬元；使油區各類職工困難群體及時地感受到黨組織的溫暖和組織的關懷。使之形成規范化、常態化的運行保障機制。

關心職工生活，為職工辦實事要持之以恒。曉之以理、動之以情，使職工從內心感到在社區大家庭的溫暖，與社區同舟共濟。把自己的命運與社區的前途融為一體。

5 建設社區文化，弘揚企業精神，增強職工的自豪感

企業文化建設，對于鑄造社區的職工群體，增強職工對社區的凝聚力，培育職工團結向上的精神，并在職工中廣泛宣傳，成為全體職工的行為準則和共同奮斗的目標。其次，要創造社區良好的社會形象，通過全面質量管理，提高職工資質，以先進的方法、良好的社會服務、較高的經濟效益和對國家的較大奉獻，使社區跨進先進行列，提高社區在社會的知名度，增強職工的自豪感；第三，社區各級領導要帶頭弘揚和實踐社區精神重要的作用。為此，首先，社區應根據具體情況，以社區宗旨，社區服務理念，社區價值觀，社區目標為主要內容，提出具有本業精神，為職工做出表率。要加強各級黨組織的建設，搞好各級領導班子的團結，加強廉政建設。密切聯系群眾，與職工同甘共苦，做到不以權謀私。不搞特殊化，以良好的形象和模范行動，影響和帶動職工，在社區內部形成團結友愛，相互信任，求實向上的氛圍，增強職工對社區的向心力。

穩定職工隊伍的工作是多方面的，各個環節之間是相互影響，相輔相成的，是一項綜合性的艱苦細致的工作。只有切實把各個環節的工作做好了，才能促進職工隊伍的穩定，進而調動職工的積極性和創造性。使職工們適應新常態，打造新動力，為建設一流的社區服務中心而努力。