淺談水利工程施工管理

馬淑港 王海燕

(萊陽市沐浴水庫管理局，山東 萊陽 265200)

社會的快速發展，經濟的突飛猛進，造就了一個有法可依、有序可循的社會風氣。我國的建設行業也同樣的有自己的法和序。“項目法人制、招標投標制、建設監理制”以此為根本的施工管理制度在不斷的完善中。我國建筑行業已經由以往的照搬外國先進建筑制度，轉變為現在的量身定做。在以人為本的前提之下，根據工程的現實狀況，最大限度的減少投資額度，并高質量的完成項目法人所提出的各項施工標準。工程施工管理本來就是既繁瑣又無標準制度的工作。因此，水利水電工程的施工管理必須在以往的工程施工管理制度的基礎上，做出既能提高工程效率又能保證工程質量的合理性優化。

一、水利工程施工管理的主要特征

水利工程施工管理和普通工程施工管理既有相似之處，又有不同之處。我們想對水利工程施工管理做出合理的設計，必須深刻剖析其特征。只有做到知己知彼，才能從根本上找到水利工程施工管理的優化辦法。工程施工管理的特征列舉如下:

1.涵蓋領域廣。工程施工管理不僅僅涵蓋了水利和工業，更是涵蓋了水利、電力、城市建筑等領域。更涉及到地質、經濟、法律等學科。這就導致水利工程施工管理所需要的各方面專業人才量急劇上漲。僅僅是單一的單面人才，已經遠遠不能滿足水利工程施工管理的需要。這樣廣泛的領域，成為水利工程施工管理最突出也最難解決的問題。

2.地區差異大。我國地域廣闊，地質天差地別，而水利工程施工管理制度的單一性，不能滿足地區差異所帶來的多面因素。有時，一個縣城的兩端，地質條件的變化都會導致水利工程施工管理的大面積調整。更不用說我國如此巨大的經度和緯度的跨度，會對工程施工管理的影響了。環境的變化不可避免的會對施工的人員有或多或少的影響，而這使得工程施工管理更加困難。

3.不確定性。謀事在人，成事在天。工程施工管理可以在一定范圍內，完成其相應使命。但總會有一些不確定的因素存在。不管是人員的思想、素養，還是自然的變化無常。哪怕是氣象的一點變動，可能都會連帶的影響人員的工作效率。更不用說那些讓人聞之色變的不可抗力。地震、泥石流、山體滑坡這些自然災害，是我們所不能預料的。

4.量化標準不完善。工程施工管理在不同的地域，不同的生活環境中所表現的方式也不完全一樣。而在對其評判時，又沒有完全符合現實的標準。

二、工程施工管理的內容

工程施工管理不只是在施工過程中起到管理的作用，在竣工驗收的時候同樣起到管理的作用，內容如下:

1.在工程的管理工作中，工程施工管理要努力保證工程的進度。與此同時，更要監督工程的質量并控制成本。堅持以監理工程師為根本的管理制度，全力協調項目法人(業主)、承包方、監理工程師三方面的關系。使之在相互制約的同時，完成及進度迅速又質量優秀的優良工程，從而達到雙贏的局面。

2.在工程的施工期，工程施工管理起決定性作用。其涵蓋了項目法人、分包單位、設計單位、施工單位等諸多方面。既要做好各單位之間的相互協調，也要完成對項目法人的咨詢幫助。施工進度中，對施工技術、施工進度和材料物資籌備都要做出相應的先決計劃。工程進度和質量，必須做出全程跟蹤調查。對于施工安全問題，一定要做到安全第一，對于安全隱患絕不姑息。

3.工程完成以后，竣工驗收階段應積極做好和相關主管部門的溝通，并認真協助檢查。相關部門驗收的時候，應該努力配合其工作。

三、工程施工管理工作中應注意的事項

1.加強學習和培訓工作，提高現場施工管理人員(項目經理)業務素質、技術水平、管理水平。只有加強學習和培訓，才能切實提高管理人員的各項水平和素質。一個團隊是不是能在有效的時間內，高效的完成工程的任務，關鍵在于管理人員的管理和督促。一味盲目的管理，不但不會事半功倍的提成工作效率，反而會導致工作積極性低下。因此，管理人員的學習和培訓成為了工程施工管理所必須而又非常重要的一個工作。這是保證工期和工程質量的根本措施。對技術人員的技術水平培訓，是安全生產的必要條件。也是磨刀不誤砍柴工的現實體現。只有技術準確而熟練，才能在有限的時間內，又快又好的完成任務。2.擺正位置。每個工程施工管理中的工作人員，不管是管理者還是被管理者，都應該端正自己的心態。找準自己的位置，做好自己的本職工作。在完成自己工作的同時，不斷學習創新，提升自身素養。3.嚴格執行合同。在工程施工管理過程中，不管是誰都應該嚴懲的執行合同。合同是各方面協調工作的最根本的保證，也是工程順利完成的保障。因此，一切都應該以合同為本，一成不變的嚴格執行。只有這樣，才能保證各方面的完美協調，達到最后按時完成工程的意愿。4.嚴把質量關。質量關乎人的生命，只有嚴把質量關，才能在工程施工和完工運營中得到意想的結果。質量是工程的生命，是一切工程最根本，也是最重要的標準。5.加強道德教育，努力提高自身品德修養。道德的提高可以使自身素質相應提高。在工程施工管理過程中，高素質的人員配備，會使管理變得更加簡單，從而提升工程管理的效果。6.堅持以人為本。不管到什么時候，人才是最重要的。我們要時時刻刻嚴把安全門，時時處處堅持以人為本。在做好安全的同時，才能更好的完成工程施工管理。

四、結語

我國的建筑市場的蓬勃發展，使得現在的水利工程施工管理早已過了當初那種照搬國外模式的時代。現在的水利工程施工管理不僅僅要堅持質量和效益，更重要的是堅持安全第一，堅持以人為本。工程施工管理在做好管理的同時，更要努力提成施工成員的個人修養和素質。從而在枯燥的工作中尋找樂趣，在一成不變的工程中找到屬于每個人員的節奏。現時代的多面性，要求工程施工管理的全面發展。一味恪守陳規，只會事倍功半。在不斷的努力和創新中，完善水利工程施工管理的各方面不足，從而構建一個集安全、效率、技術、管理為一體的專業化隊伍。

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