工程造價全過程控制方法論述

姚慧龍

(河北立信工程造價咨詢有限責任公司，河北 石家莊 050000)

引言

眾所周知，對于具體的工程項目來說主要可以分為決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段等五個環節，這五個環節的實施效果也就會直接關系到最終工程項目的實施效果，這一點對于很多的工程管理和控制方面來說都是如此，在造價控制中也不例外，切實加強對于造價全過程控制的研究也就顯得極為必要。

1、工程造價全過程控制方法應用的必要性

在工程項目的實施過程中，切實加強對于工程造價的管理和控制是極為必要的，這一點也得到了人們的廣泛認可，不論是對于施工單位還是對于建設方來說，都是比較關注這種造價管理和控制的，因為這種造價管理和控制工作直接關系到最終的利潤獲得狀況，并且一旦造價控制出現問題的話，也必然會影響到工程項目的順利進行，而對于這種造價控制過程來說，要想最大程度上體現出其控制的效果，必須要采用造價全過程控制方法來進行，該方法的應用價值和效果是比較突出的。

具體來說，這種造價全過程控制方法的應用主要就是能夠提升其造價控制的全面性和系統性，對于具體的造價控制和管理工作來說，其相對應的全面性和系統性是極為必要的，也是確保其相應的造價管理水平提升的關鍵所在，這一點在造價控制的影響因素方面就能夠得到較為明顯的體現，因為對于工程造價控制影響的因素是表現在整個工程項目實施的各個方面的，這些方面也存在于整個工程項目的各個環節中，因此，要想盡可能的提升其相應的造價控制水平，就應該避免這些因素的不良影響，而這些不良影響的控制和規避，也就需要提升其造價控制的全面性和系統性，由此可見，切實加強對于造價全過程控制方法的推廣和應用是極為必要的。

2、工程造價全過程控制方法的應用

因為工程造價全過程控制方法主要就是指針對整個工程項目的各個環節進行相應的控制和管理，所以該造價控制方法的應用也就主要體現在以下五個基本環節中:

(1)工程決策階段中造價的控制和管理，工程項目的決策階段可以說是整個工程項目的首要環節，也是其具體造價控制和管理的首要環節，從這一方面來看的話，其相對應的造價控制和管理主要就是根據決策階段的主要工作內容進行的，對于決策環節來說，其主要就是考察整個工程項目的可行性問題，這種可行性問題必然也就涉及到了經濟方面的可行性，因此，切實加強對于經濟方面可行性的審視也就同時能夠較好的保障其造價控制效果的提升，這其實也正是工程項目決策階段造價控制的重要任務目標所在;

(2)招投標環節中造價的控制和管理，我們都知道，對于招投標環節來說，主要就是選擇一個較為合適的施工單位，而在這種承建單位的選擇中，不僅僅要考慮到這些承建單位自身的聲譽和發展狀況，確保其能夠較好的完成該工程項目，還應該重點針對其相應的報價進行嚴格的審視，這也是招投標環節的關鍵所在，并且還是相應單位是否能夠中標的一個重要影響因素，基于這一點來說，在具體的造價控制和管理中，相應的人員就應該確保其所選擇的施工單位在投標價格上具備著較強的相符性，進而也就能夠更好的促使其為造價控制做出一定的貢獻，避免因為這種投標價格導致超支問題出現;

(3)設計環節中造價的控制和管理，設計環節的重要性不言而喻，這種設計環節的重要性不僅僅體現在其對于工程項目質量的影響上，在整個工程項目實施的很多方面都具備著較強的影響，尤其是對于造價管理和控制來說，這種設計環節同樣具備著較為明顯的影響，因此，也就應該加強該環節的造價控制，具體來說，其相對應的造價控制方式就是應該確保相應的設計人員在進行具體設計的過程中應該牢記造價的控制，并且在具體的設計中體現出較好的經濟性意識，當然，現階段很多的工程項目在設計中都會首先制定一個限額，在這一限額的要求下進行相應的設計，確保其設計能夠符合相應的造價要求，此外，在設計結果出現之后，針對其相應的結果進行造價方面的審查也是保障其設計環節造價控制效果的一個重要手段;

(4)施工環節中造價的控制和管理，對于具體的施工階段造價控制和管理工作來說，其實主要就是施工現場的控制和把關，針對施工現場中的一些具體因素進行相應的控制，如此才能夠較好的提升其造價的控制水平，尤其是對于一些造價影響比較重要的因素來說，更是應該引起造價控制人員的高度重視，比如施工材料就是其中比較突出的一個方面，對于這種施工材料的造價控制工作來說，除了要針對其單價和采購數量進行嚴格把關之外，還應該重點針對其相應的使用狀況進行控制，盡可能的避免一些浪費問題的出現，這也是提升其相應的造價控制水平的一個重要手段;

(5)竣工階段中造價的控制和管理，對于最終竣工結算環節來說，其在造價控制和管理中同樣占據著比較重要的位置，并且也是做好造價全過程控制的最后一步，針對這一點來看，其最為關鍵的一個手段就是審查前期工程造價控制中存在的一些問題和缺陷，然后采取相應的措施進行損失的追回，比如索賠手段的應用等。

3、結束語

綜上所述，在具體的工程項目造價管理和控制過程中，切實加強對于全過程各個階段的全面關注是極為必要的，因為在任何一個環節中都有可能出現一些因素影響到最終的造價控制效果，所以，如果忽視了任何一個環節的話，都有可能會影響到最終的造價控制效果，從這一方面來看，切實做好工程造價全過程控制是極為必要的，希望上述提到的決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠對于今后的相關造價管理人員有所啟示和幫助。

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