礦井建設中的進度控制措施論述

周 淼 吳周宇

(中煤第五建設有限公司第一工程處，江蘇 徐州 221006)

引言

眾所周知，對于任何一個工程項目的施工建設來說，都需要針對相應的工期進行嚴格的控制，這種工期的控制和管理對于整個工程項目而言是極為關鍵的，其不僅僅會影響到工程項目的具體使用，還會對于相應的經濟效果產生較大的干擾，因此，加強對于進度的管理和控制也就顯得極為必要，這一點在礦井建設中也不例外，并且因為礦井的重要價值和特殊性，加強礦井建設的進度控制具備著極為特殊的作用和價值。

1、礦井建設進度影響因素分析

要想切實提升礦井建設的效率和價值，就應該重點針對相應的進度進行嚴格的控制和把關，而要想做好這種進度的控制和管理就應該首先了解當前礦井建設中可能會影響到礦井建設進度的一些影響因素，詳細分析來看，在礦井建設中，能夠影響到其施工進度的因素主要有以下幾個方面:

(1)施工人員的影響，因為礦井建設的實施主要就是依靠相應的施工人員倆進行具體操作，所以其進度必然也就會受到相關施工人員的影響，這種影響主要表現在兩個層次，一方面是施工人員的數量存在著一定的缺陷，影響了其具體施工的順利進行，也耽誤了施工的進度，另外一方面則是施工人員的素質和能力存在明顯的問題，不僅僅影響了礦井建設的質量，同樣會影響其施工的進度;

(2)施工材料的影響，所謂施工材料的影響也主要表現在兩個方面，一方面是施工材料的供應不及時，導致礦井建設過程中出現了工期耽誤的現象，另外一方面則是施工材料的質量存在問題，導致其在具體的施工過程中出現了質量問題，然后進行返工，也就導致了工期的延誤;

(3)施工機械設備的影響，這種施工機械設備的影響和施工材料的影響極為類似，一方面會因為施工機械設備的數量不充足，導致施工的進度無法滿足相應的計劃要求，另外一方面則是施工機械設備在使用過程中出現了故障，導致其無法正常使用，進而影響到施工的順利開展，導致建設進度受影響;

(4)資金的制約，在礦井建設過程中，其建設的進度還會受到資金的明顯制約，如果在施工過程中剛出現了資金斷流問題的話，必然會影響到礦井建設工作的繼續，這一點在礦井建設中也是比較常見的，很多礦井建設都會因為資金的不足導致工程無法繼續下去，等待資金到位之后再進行建設施工，必然會延誤到相應的工期。

2、加強礦井建設進度控制的措施

2.1 優化礦井建設進度計劃。對于具體的礦井建設進度控制來說，首先就應該設計一個完善可行的礦井建設進度計劃，然后才能夠在后期的建設管理中按照這一進度計劃進行相應的控制，由此可見，這種礦井建設進度計劃必須要具備較為理想的可行性，如此才能夠較好的執行下去，具體來說，這種可行性進度計劃的制定需要考慮到以下幾個方面的因素:

(1)必須要對于整個的礦井建設計劃有一個全面的掌握，了解其具體的建設要求和建設目標，然后才能夠根據其礦井建設的難易程度和工作任務的復雜程度來設置一個合理的進度規劃，當前之所以出現礦井建設進度控制不到位的問題，很大程度上就在于相應的礦井建設計劃制定人員沒有準確把握好礦井建設的難度存在著密切的聯系;

(2)必須要針對具體的進度管理計劃進行細致的描述，一般來說，在礦井建設進度控制過程中，不僅僅要制定一個總的工期計劃，還應該針對這一總的工期計劃，結合具體的礦井建設項目進行分計劃和分目標的設置，進而也就能夠在較大程度上保障其礦井建設計劃可行性和可操作性的提升，有助于后續的控制工作;

(3)必須要提升進度計劃的彈性，對于具體的礦井建設進度計劃來說，不能夠制定一個較為固定死板的計劃，應該保障這一計劃具備較好的彈性，進而才能夠在較大程度上保障這一計劃能夠較好的實施下去，比如對于一些礦井建設過程中可能遇到的突發事故和不可避免的事故就應該進行提前的預判，進而才能夠在實際發生時也能夠保障其進度控制的有效性，避免出現工期延誤問題。

2.2 充分運用各種新技術手段。為了更好地提升其礦井建設進度控制水平，還應該充分的應用一些新型技術手段，具體來說，這種新型技術手段的應用主要包括兩個方面的內容:

(1)一方面，針對具體的礦井建設施工來說，采用一些新型技術手段，必然就能夠提升其施工的效率，也就能夠縮短相應的施工工期，對于最終的進度控制和管理就能夠發揮較好的作用和價值;

(2)另外一方面，針對礦井建設進度控制工作來說，充分應用一些新型技術手段也能夠提升其進度控制和管理的水平，比如網絡計劃技術的應用就具備著較為突出的作用和價值，值得在今后的礦井建設進度控制中進行推廣使用。

2.3 提升施工人員的工作效率。對于礦井建設進度的控制和管理來說，如果能夠高效的提升施工人員的工作效率和積極性，也就能夠較好的提升其礦井建設進度的控制和管理水平，具體來說，這種施工人員工作效率的提升除了要針對施工人員進行相對應的技術培訓和教育，提升其施工的能力之外，還應該重點從激勵制度和手段入手，采用經濟手段來提升其工作的積極性，進而也就能夠提升其施工的進度。

3、結束語

綜上所述，加強礦井建設進度的管理和控制極為必要，這種礦井建設進度的管理和控制主要就是針對其相應的影響因素進行控制，尤其是要對于礦井建設過程中可能會涉及到的施工人員、施工材料以及施工機械設備和資金等關鍵因素進行控制，并且還應該在具體的礦井建設之前制定好一個完善可行的進度計劃，同時促使其具備一定的彈性，進而才能夠保障這一礦井建設進度在具體的施工中得到相應的控制，也就能夠更大程度上提升其施工的效果。

［1］夏候峰.礦井建設中的進度控制措施解析［J］.科技創新與應用，2015，07:83.

［2］常建新，劉永杰.礦井建設中的進度控制探討［J］.煤炭工程，2011，S2:63-65.

［3］趙光.礦井建設中的進度控制探討［J］.科技風，2013，15:145.

［4］何振偉，孫祥德，白亞峰.網絡計劃技術在礦井建設進度控制中的應用［J］.科技信息(科學教研)，2008，03:42+70.