深化“講理想、比貢獻”內涵 營造企業科技創新氛圍

湖南辰州礦業股分有限公司為適應大改革、大發展的需要，深入開展“講理想、比貢獻”活動，并不斷創新，做出了辰州礦業的特色，為科技人員搭建了施展才華的平臺，評出了許多“明星”，提高了公司的科技氛圍，擴大了科協影響力，進一步推進了公司科技創新步伐。

一、加強組織領導，高度重視科技創新工作。公司成立了“講理想、比貢獻”活動領導小組，公司董事長（黨委書記）任組長，公司總工程師（科協主席）任副組長，公司各單位一把手為組員，公司科協設立“講理想、比貢獻”活動辦公室。有專人負責“講理想、比貢獻”項目的計劃、組織、立項、實施、現場督查、驗收、總結、評獎等事項，并每月召開一次工作例會，進行項目的協調，落實項目進度，解決實施困難。半年進行一次項目書面總結，每年進行一次計劃和總結表彰，從組織上保證了“講理想、比貢獻”活動的長效性。

二、公司有一支創新團隊，使“講理想、比貢獻”活動落到實處。創新團隊由公司高管、科委委員、科協委員、科技管理和科技攻關人員組成。公司出臺了《科技管理辦法》、《優秀工程設計評審及獎勵辦法》、《知識產權管理辦法》、《科研、技改、探礦、資源開發項目審查暫行管理辦法》、《合理化建議評審及獎勵辦法》、《采掘督導管理辦法》、《科技咨詢管理辦法》和《群眾性技術創新評審及獎勵辦法》等“講理想、比貢獻”活動管理及獎勵辦法。公司開展科研項目合同制管理，與項目領銜人簽訂項目攻關合同，并實行科研項目免責制，實行有獎無罰，在機制上保證了“講理想、比貢獻”活動的正常進行。

三、公司搭建了良好的創新平臺，為科技人員創造了優良的創新環境。公司礦產資源豐富，沃溪礦區金、銻、鎢資源共生，全世界獨特。由于公司的規模擴張，技術及人才成為發展的瓶頸。2012—2014年公司與中南大學、長沙礦冶研究院、中國瑞林公司、貴州省地礦局104地質隊、江西省有色地質勘查局、湖南省有色地質勘查局245隊、湖南省地質勘查開發局413隊、湖南省地質勘查開發局418隊簽訂戰略合作協議，成為戰略合作伙伴。

四、企業創新氛圍濃厚，“講理想、比貢獻”活動參與面廣。公司以科技人員為骨干，帶動全員參與，每年例行召開一次“講理想、比貢獻”活動總結表彰大會、一次群眾性技術創新活動和一次技術工作座談會。每年集中進行一次科技進步獎、合理化建議獎、優秀設計獎評審，每年集中進行兩次群眾性技術創新活動項目驗收。2013年兩次的群眾性經濟技術創新活動共有1192個項目參與評選，評出一等獎85項、二等獎116項、三等獎351項；評出“講理想、比貢獻”競賽活動先進單位5個、“講理想、比貢獻”競賽活動科協優秀學組5個，共獎勵80多萬元。2014年評選出終身榮譽獎1個，科技進步一等獎1項；從307項合理化建議中評出特等獎1項、一等獎4項、二等獎13項、三等獎30項、四等獎45項、五等獎43項，發明專利獎1個，實用新型專利獎8個，一線工人科技獎5個；群眾性技術經濟創新活動全年共收集項目1077項，評選出一等獎101項、二等獎169項、三等獎356項；“講理想、比貢獻”競賽活動先進單位5個，“講理想、比貢獻”競賽活動科協優秀學組5個。共獎勵70多萬元。這些項目的獎勵，極大地激發了科技人員“講理想、比貢獻”活動的積極性。

五、“講理想、比貢獻”活動成效顯著，推動了公司的科技創新。近2年來，公司啟動科研項目110項，基本完成20項，取得階段性成果80項，不成功10項。公司創新團隊帶頭人陳建權獲懷化市科技創新發展標兵稱號，“白鎢礦濕法冶煉新技術的優化與應用研究”獲第三屆“中國工業大獎提名獎”，“控制電位選擇性氯化分離貴銻的關鍵技術及應用”獲湖南省技術發明獎二等獎，“湖南安化渣滓溪銻（鎢）礦成礦規律及深部找礦研究”獲中國黃金協會科學技術二等獎，“湖南省沅陵縣沃溪金銻鎢礦接替資源勘查（普查）”獲中國有色金屬工業協會找礦成果二等獎，“礦山企業專業技術人才培養體系建設”“礦山企業集團財務集中管理創新”“礦山企業學習型組織的創建”分別獲得湖南省企業管理現代創新成果一等獎、二等獎、三等獎，“白鎢粗精礦加溫解析工藝的優化與應用”“復合電極的改進”“揮發式熔煉鼓風爐系統微負壓運行技術研究”“銻白爐局部修爐法的研究與應用”“羅盤激光測距指向儀的研究與應用”分別獲得中國黃金協會一線職工科技成果獎一等獎、二等獎、二等獎、二等獎，三等獎，“白鎢礦分解新技術的優化與應用”“高純氧化銻的開發研究與產業化”分別獲得懷化市科學技術一等獎、二等獎，“富貴銻選擇性氯化法提金及多金屬綜合回收的研究與應用”“揮發熔煉銻锍渣、鼓風爐爐渣金銻綜合回收工藝研究與應用”“白鎢礦分解新技術的優化與應用”“溆浦辰州選礦廠工藝流程改進的研究與生產實踐”“多種粒級氧化銻制備新工藝的研究與應用”“黃金礦山生產調度監控與質量檢測綜合管理系統”分別獲得湖南黃金集團科學技術一等獎、二等獎、二等獎、三等獎、三等獎、三等獎。在2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動中，公司獲得創新團隊榮譽稱號。

六、講創新，深化“講理想、比貢獻”內涵。一是當好公司領導的參謀。現公司已形成規定，公司內的發展項目（包括資源開發、產品開發、產能擴大、技術改造和科研項目）的可行性報告、方案設計、初步設計等，都要先經科協下屬的專業學組審查修改通過后，提交公司科協組織審查，通過后提交公司辦公會決策，較好地發揮了科技人員的參謀作用。二是公司科協成立采掘督導小組，強化了對子公司的技術指導服務。從源頭上科學規劃、優化設計；過程中加強對采掘工作的技術指導、服務、監督。三是廣泛開展技術比武，提高科技人員技術水平。公司科協各專業以學組為單元，每年進行技術比武活動，工程專業技術人員人人參加，公司科協進行組織和獎勵。四是廣泛開展優秀論文評選活動，提高科技人員學識水平。工程專業技術人員人人參加，公司科協進行組織和獎勵。五是公司科協組織對專業技術人員的技術水平考核。根據“講理想、比貢獻”活動成果，評出優秀、良好、合格、不合格4個檔次。每年進行一次，記入人事檔案。六是大力開展技術培訓，2013年科協學組開展培訓43次，授課390課時，1479人次參加，理事長親自授課63.5小時。七是進行專業技術人員職業通道建設。公司科協與人力資源部本著“德才兼備、評聘分開、標準配置、量化考核”的原則，制定了《工程專業技術人員專業技術職務聘任管理辦法（暫行）》、《工程專業技術人員職級評定標準》，將工程專業技術人員職等職級晉升序列分為三等11級。2013年首批聘任了305名工程技術人員到相應職級崗位工作，完成了技術人員發展通道的初步建設，為技術人員提供了更好的發展空間和平臺。 責編/齊尚