豬肚的啟示

蒸魚

大學畢業后我進一家公司，交接對象小陳很過分。在一次會議中，領導問他某方案是否已確認。他轉頭看我，說這個應該我去確認。我隨口說：“我剛進來，對這個不熟，不知如何下手。”領導不悅，說：“誰一開始就會熟？”感覺領導這句話很重，晚上我輾轉反側難以入眠。于是，我決定對自己發狠。

問小陳是沒戲了，他馬上要離職，死豬不怕開水燙。我只能邊看資料邊鉆研。從這天開始，我每天提早半小時上班。下班時，雖然我并不總是最后一個走，但中午兩個小時的休息時間我安排一個小時繼續學習。我虛心地向老同事請教。但并不是每個人都好為人師，也并不是每個人都對新人熱心，大多都抱著看好戲的心態。

第一個月沒什么效果，我不但沒把項目管理的事情搞定，有時候還犯錯誤，擅自給客戶打電話確認事項，但忘了發郵件。開會確認時，客戶否認我與之聯系過，我啞口無言。測試人員更是對我冷嘲熱諷，將我寫的分析文檔截個圖發到公司群里，旁邊附個無辜表情，表示看不懂。

壓抑著心里的想法，上線遇到大學導師，說起情況覺得對未來好迷茫。他說，才一個月，你都沒堅持，還談什么未來？

第二個月，我開始對項目管理中的部分系統深入了解，接手處理簡單事務。小陳臨走時似笑非笑地對我說：“祝你好運！”后來，我才知道，軟件公司項目管理這個職位就像是漢堡中的夾層肉，一邊是客戶，另一邊是開發和測試人員；客戶總希望你站在他的角度，開發和測試人員總認為你沒分析清楚而導致重復開發測試……

忙完第二個月還是沒什么效果。不是我沒想過放棄，但我又想到導師的話，如果我現在半途而廢，將來無論到哪家公司都一樣會出現問題，談何未來？

同事中，終于有人看到我的努力與堅持，開始有人主動跟我交流，指點我寫文檔前一定讓客戶先認可，然后再找開發與測試人員溝通實現方案。方案初步實現后，可以把界面發給客戶確認，看是否需要變更。這種過程是個反復的過程。只有這樣，才能努力做好夾層中的那塊“肉”。

第三個月，第四個月，依然沒有業績。母親來看望我，問我怎么回事，才工作三四個月就瘦得像只貓。照照鏡子，果然，母親的氣色比我好得多。退休后，母親鐘愛美食。逢周末，她總是叫上我們，滿桌美味。她偏愛豬肚，豬肚銀杏栗子湯、紅燒豬肚、爆炒豬肚等，火候剛好，拿捏到位。

只是洗豬肚工序煩瑣，不僅得忍受刺鼻的味道，白嫩的手也備受摧殘。先用流水將豬肚兩面沖洗干凈，剪掉多余的油，將豬肚翻面放于盆中，加鹽、醋腌5分鐘，再加適量面粉或地瓜粉腌5分鐘，再反復揉搓3分鐘，再加適量白酒和醬油攪拌均勻，最后用清水沖洗干凈。到此，豬肚的清洗工作才算完成。“只有打好這些基礎，才能上桌，才能稱之為美味。”母親的話點醒了我。

第五個月，我靜下心來，不再急于求成，而是將所有工作中的明細列出來，按項分析，查各種資料，厚臉皮地問給臉色或不給臉色的同事，甚至打電話問小陳。漸漸地，有了點兒成功苗頭。領導終于認可我的努力了，表示有任何困難都可以上報求助他。但我并不依賴于他，這世界這么大，IT行業的精英遍布，何必拘泥于公司的幾十個人？

第六個月，第七個月，業績上升，開會時我已能融入現場氛圍中，也能為立場、觀點爭個面紅耳赤。很快，我被提拔為主管。領導對我贊不絕口：“你是我見過的為數不多的能堅持下來的人。”

我越來越認識到，不好好清洗豬肚，何來美味的豬肚銀杏栗子湯？同理，你都沒好好堅持，哪來美好未來？[]