提高建筑工程管理及質量控制的措施

吳松燃（廣東重工建設監理有限公司,廣州　510000）

提高建筑工程管理及質量控制的措施

吳松燃
（廣東重工建設監理有限公司,廣州510000）

摘要：所謂的建筑工程質量管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求及用戶需要的質量合格的建筑工程,企業各部門對施工各環節、各階段所采取的組織協調、控制的系統管理手段的總稱。本文將簡要的闡述建筑工程質量管理的關鍵內容與有效的方法。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質量

1　引言

建筑工程管理是建筑工程的核心內容，其最早出現于英美等西方國家，其中的施工質量不僅影響著整個工程的質量，而且還對建筑企業、施工的人員和業主們的生命和財產的安全有著不可忽視的作用。所以說，提高工程的質量、加強工程管理可以使得企業可持續發展。

2　影響建筑工程管理的主要因素

建筑工程作為建筑工程的一種，影響其施工管理的因素和其他建筑工程的施工管理的因素有一定的共性，其中主要的影響因素有以下幾點：

2.1 環境因素

建筑工程施工受外部自然環境的影響十分大，復雜多變的自然環境，不僅增加了施工的難度，還使得施工人員的效率大大降低，最終就導致工程管理發生變化。同時，如果遇到陰雨連綿的天氣，工程的施工機器設備就無法正常作業，最后還是會對工程的施工進度造成影響。

2.2 設計因素

對于施工管理而言，目前在設計方面主要存在以下問題：第一，業主為了獲得盡可能多的利益，在招標文件當中一而再再而三的縮短工期，施工管理就處于不利的狀態，最終導致在工期控制上。第二體現在再設計環節上，在施工的時候無法及時的將工程款打給建材供應商和工程的承包單位，同時在設計的過程當中，導致設計出現錯誤或者遺漏，從而導致在問題出現時，缺乏應急方案；在圖紙設計上也會出現問題，上述這些問題，都應該在設計階段得到充分的考慮，不然就會對工程管理造成嚴重影響。

2.3施工人員因素

人是一切活動的主體，在建筑工程的施工當中也不例外，不管這個工程有著多么高的工程機械化程度，足以可見人對工程施工管理的影響力。有一個高素質的管理員，就決定了在施工過程中有一個高水平的決策方案。而在領悟工程設計方案的時候，并能更好地應對與處理在施工過程中的突發問題。

2.4工程建筑的施工材料因素

施工材料的成本就占了二分之一。施工單位在采購材料的時候，能否滿足建筑工程的施工需求，這些都影響著工程的施工管理。

2.5質量監督力度不夠

目前一些建筑企業在項目實施過程中缺少有效的質量監督管理，甚至有些施工單位為了減少成本支出，出現了偷工減料等違法現象。這些都會嚴重影響降低施工質量，給企業帶來巨大的經濟損失和信譽損失。

2.6協調工作效率低

工程調度對建筑工程的物力、到位、技術，否則就會對工程正常施工建造產生影響，甚至引起工程其他管理部門間發生沖突、進而使工程管理總效率降低，造成不必要的資源浪費和損耗，最終給施工單位經濟效益帶來嚴重影響。

3　建筑工程質量問題的控制措施分析

建筑工程的管理及施工質量控制是一個復雜的動態過程，受到很多因素影響。

3.1完善建筑工程管理制度

要想完善工程管理體系，建筑企業要加強對項目管理人員的管理和培養，為了進一步提高管理人員的職業素質，使其及時掌握最新最先進的管理理念和模式，更好地為加快施工進度和提高工程質量服務。同時要強化對施工項目管理部的建立和完善，能夠有效工程工藝的更新，材料和設備的更新。

工程項目管理的好壞對資源配置、施工進度有著重要意義。因此，企業管理人員必須立足我國建筑行業的實際情況，對比舊的管理方法，從根本上加強對建筑工程質量的管理控制。

3.2構建完善的工程監督體系

而當前情況下，建筑施工單位的工程監督體系還不健全，科學性、合理性，容易出現工程管理漏洞，如偷工減料。因此，在現有工程監督體系基礎上。通過工程監督體系嚴格把關建筑工程施工的每一環節，對建筑工程實行全面的監督管理。在構建工程監督體系的過程中，該體系中包含的對施工材料和設備的檢測、對施工工藝技術的檢測、對施工設計變更的處理等都要有一套完整的實施方案，對工程建設實行全面的監督控制，又保證工程質量。

3.3 提高施工人員綜合素質

建筑工程施工是一項嚴謹的工作，科學合理的規劃施工人員的分配。因為施工人員的專業技能水平是整個工程項目的人力基礎，上到管理者的領導能力和決策水平，下到施工技術人員的技術操作水平。具體來看，企業應加大對施工人員的專業素質、安全質量意識的培養力度，定期組織員工學習不斷提升自身的組織能力和施工水平，更好的為加快和提高工程質量服務。

3.4增強建筑工程的管理力度

建筑企業領導人員要通過定期的企業培訓，這樣才能保證建筑企業各項管理制度可以有效落實，確保管理人員可以充分了解工程每一個環節的質量控制，建筑企業應要求管理人員要嚴格執行現場施工管理制度，通過嚴格的現場施工管理可以更好的加強工程管理力度，這對提高建筑工程管理說平及施工質量控制力度有著重要作用。如下圖所示：

4　結束語

總而言之，建筑工程的工程管理與施工質量的影響因素涉及范圍很廣，而這些影響因素并不是相互獨立的，它們彼此相互關聯、相互制約。因此，在施工時要結合實際施工情況多方位地進行分析思考，進而運用長期的動態質量控制意識采取相應的策略進行防范、改進。俗話說“建筑工程，百年大計”，建筑企業一定要牢固地書立質量第一的思想理念，從管理制度上、施工組織上加以完善。

參考文獻：

[1]吳崇俠.建筑工程管理與施工質量提高的有效策略[J].項目管理與質量控制,2013(07)：280

[2]王耀征.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].世界家苑，2013(06):116-116，145.