新時期思想骨干的作用

馬新濤

隨著事業單位改革的不斷深入，事業單位人事管理、思想政治工作中都出現了許多新情況、新問題。思想骨干是事業單位教育管理的重要力量，許多思想骨干雖然職位不高，但是許多人都具有較強的使命感和責任心，并且，他們與基層職工朝夕相處，較為了解職工思想動態。因此，如何加強思想骨干工作隊伍建設，如何發揮思想骨干在事業單位中的作用，也成為事業單位思想政治工作關注的焦點。如何發揮思想骨干在事業單位中的作用，筆者認為要從以下幾點做起：

重視思想骨干隊伍的建設

思想骨干在事業單位中具有顯著的基層工作優勢，如許多思想骨干都成長于基層，也都在與基層職工交往的過程中與他們形成了緊密團結、互幫互助的關系。許多思想骨干在基層職工也因此非常了解基層職工的思想狀況和思想變化規律，加上他們自身的想法與基層職工有相同想通之處，如此一來，他們在思想工作中的優勢就非常明顯。事業單位要認清思想骨干在經常性、群眾性思想工作中的優勢，重視并加強思想骨干隊伍建設。這就要求事業單位要針對當前思想工作的復雜性、多樣性，從黨員干部和各級管理人員中選拔更多的具有感召力、凝聚力和責任心的思想骨干人員，要求思想骨干認清當前思想意識多元、價值理念復雜的現實環境，并通過績效考核、薪酬分配、精神激勵等形式激勵思想骨干在經常性工作中發揮功能和作用，鼓勵他們積極發現基層職工和單位管理中存在的問題，并分析、判斷問題出現的原因，及時將問題反映給領導層，切實使思想骨干的優越性轉化為戰斗力。事業單位的思想骨干在思想上要積極向黨組織靠攏，爭當發現問題的觀察員和上下聯通的聯絡員，切實發揮自身在群眾工作中的上下銜接作用，及時將群眾、職工意見反饋給黨組織，使單位管理少走彎路。

加強培訓

提升思想骨干的素質

機關事業單位要正確認識黨員干部、思想骨干在企業管理中的積極作用，并按照事業單位發展需求，培養具有超前意識和超強工作能力的內部管理隊伍。思想骨干培養是一個長期的任務，事業單位要面向未來的事業，將思想骨干同步培養和超前培養結合起來，對思想骨干培養有一個科學的預測，并找準骨干隊伍的薄弱環節，制訂完善的人才培養規劃，合理安排思想骨干長遠培養規劃和近期培訓事項。一般而言，事業單位思想骨干培養的主要內容有法律法規和國家政策、新知識和新章程，事業單位要定期組織思想骨干學習新知識新政策，同時教給他們經常性思想工作的方法和原則，鼓勵他們樹立做好經常性思想工作的信心，要求他們用扎實的工作作風和模范帶頭作用去贏取大家的信任，打牢事業單位思想工作的基礎。其次，事業單位還要將思想骨干培養與企業思想政治工作和企業文化建設結合起來，有針對性地組織教育內容，開展多種形式的職工組織活動，使大家在活動中學習知識、受到教育。事業單位思想骨干則要通過理論學習提高民主管理意識，增強廉潔奉公意識，并將所學知識運用到工作中，對單位職務犯罪和腐敗行為提高警惕，并做好基層職工教育和引導工作，以化解單位矛盾，促進單位穩定發展。

加強引導

增強思想骨干的工作效能

在思想骨干隊伍健全的基礎上，事業單位要以經常性思想工作為中心，健全思想骨干領導和管理機制。具體來說，事業單位要建立健全任務布置、交代方法和職工信息收集制度，要求思想骨干在單位改革發展的關鍵時期，明確經常性工作目標，掌握具體的工作方法，針對基層職工存在的思想問題、管理層存在的傾向性問題開展一系列的信息收集工作。其次，事業單位要根據單位發展實際，建立健全個人責任制，將基層職工的思想政治工作和預防領導層職務犯罪的問題落實到思想骨干身上，要求思想骨干提高認識，建立單位思想政治工作網，及時捕捉思想基層職工的思想信息，發現企業管理中存在的細節問題，在工作中錘煉、提升思想骨干的戰斗力。最后，事業單位要建立思想骨干經驗交流制度，圍繞思想骨干如何做好思想轉化工作召開討論、進行交流，鼓勵思想骨干切實發揮模范帶頭作用，組織本單位的思想骨干有效開展思想互助，提高新形勢下思想骨干的工作能力。此外，各級領導也要提高對思想骨干隊伍建設的關注度，大力宣傳思想骨干中的好人好事，表彰他們的先進事跡，關心他們的學習和進步，在思想骨干入黨、考學、立功和受獎上為其提供更多的便利，創造良好的有利于激發和調動思想骨干積極性的內部環境。事業單位的思想骨干則要在工作中著力培養自身的觀察感知能力、分析判斷能力、開導說服能力、解決問題能力、行為示范能力，以增強單位思想工作效能。

（作者單位：河北省節能監察監測中心）

（責任編輯：胡 正）