雪域高原黨旗飄

何增旺　荀銀昌

中鐵五局五公司共玉項目部承擔了共（和）玉（樹）公路A5標13.5公里的施工任務，主要工程有：鄂拉山隧道5 145米，橋涵0.16公里，路基10.03公里，工程總造價5.6億元。該工程地處海拔4 300米的高寒缺氧地區，自然環境惡劣、施工條件艱苦，其中，施工的鄂拉山隧道是目前世界上在建的最長高原凍土公路隧道，是共玉公路全線頭號重難點控制性工程，科技含量高，被稱為高原凍土隧道施工的“萬花筒”。

項目部黨工委自2011年5月成立以來，始終堅持“融入中心做工作，黨建創新促生產”的工作思路，以“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒”為目標，努力把黨組織的政治優勢、思想優勢和組織優勢轉化為促進施工生產的強大動力，有力地促進了項目工作又好又快發展。黨建之花綻放雪域，釋放出一個又一個正能量。

抓好四支隊伍建設

建起精干高效項目團隊

項目經理部黨工委圍繞工程建設特點，突出抓好領導班子、職工隊伍、黨員隊伍和勞務隊“四支”隊伍建設，建起一個精干高效的項目團隊。

——抓好班子自身建設，促進管理過硬。黨工委緊密團結和帶領班子成員，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，通過召開職工群眾座談、專題民主生活會、征求職工群眾意見和建議，認真查找領導班子及班子成員在“四風”方面存在的突出問題，有力促進了班子自身建設。

——抓好職工隊伍建設，促進爭雄奪冠。項目黨政工團組織發揮各自優勢，從不同角度主動切入對員工的思想教育，通過召開形勢任務報告會、組織座談討論等形式，把項目部面臨的形勢任務向全體干部職工講明，把完成階段性目標的意義講清講透，把全員的思想引導到確保安全質量工期目標上來，把全員的力量凝聚到打造“共玉精神”上來，在確保安全質量的前提下，加快施工進度，縮短施工周期，創造經濟效益。

——抓好黨員隊伍建設，促進素質提升。項目黨工委緊扣黨員的思想實際和群眾的愿望要求，采取“抓黨員、帶職工”的工作思路，深入開展“雙培養、雙作用”工作，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干；使黨員成為平時能看出來、需要時能站出來、危急時能沖上來、關鍵時能拿下來的優秀帶頭人。自項目組成立以來，共有7名職工向黨組織遞交了入黨申請書，有5名被吸收為正式黨員。

——抓好勞務隊伍建設，促進施工生產。項目部在對勞務隊采取“五同”管理和“六送”活動的同時，結合實際做到“四個到位”：工作服務到位、生活關心到位（如節日慰問、注重少數民族個人生活禁忌等）、工資保障到位、激勵措施到位，得到了勞務隊和勞務工的充分認同。

夯實黨建基礎管理

提高黨建科學化水平

共玉項目黨工委結合上級黨委安排部署和共玉公路工程實際，通過多方位、多角度夯實黨建基礎工作，提高黨建科學化水平。

——抓好黨組織同步化建設，提供組織保證。項目黨工委自組建起，就突出抓好“四個同步”聯動體系建設工作。一是同步建立黨群組織，做到了黨工團組織工作及時對接，形成黨政工團齊抓共管的工作格局；二是同步配備黨群兼職人員；三是同步部署黨群工作，使項目管理工作與黨建工作做到了相互銜接、相互作用；四是同步考核支部工作。

——抓好黨組織制度建設，提供制度保證。項目黨工委以“雙標共建”為目標，重點開展了制度體系建立工作，先后制訂了創建“好班子”、創建“紅旗項目部”、創建“黨員先鋒工程”、爭創“青年文明號”等20多項制度和辦法，并建立了黨員教育、黨員管理、黨員科技創新、“三重一大”、黨政會簽等專項制度體系，形成了具有共玉項目特色的一整套比較完善的黨建工作制度。

——抓好黨建基礎工作建設，提供規范保證。黨工委認真做好日常黨建基礎工作，每年都對黨組織開展的工作統一編印裝訂成冊。四年來項目黨工委在規范黨建基礎工作上形成了《黨建工作手冊》《黨建工作記錄簿》《黨風廉政建設工作手冊》《黨風廉政建設記錄簿》《廉政文化宣傳手冊》《黨員科技創新工作手冊》《黨群工作協理員工作手冊》等整套叢書40余冊，有力推進了項目黨建工作規范化、工作程序化、資料統一化。

——積極推行“黨群協理員”制度，促進基層黨務工作。黨工委推選了1名“黨群協理員”和3名“聯絡員”，深入施工一線與勞務隊伍隨時隨地加強聯系，及時掌握和收集勞務隊伍在施工生產、生活方面的諸多情況，起到了項目部與勞務隊伍之間溝通協調的作用，真正成為黨組織的得力助手。

——注重項目特色文化建設，打造特色項目。項目部黨工委著重強調領導班子、員工個人在思想、行為上保持高度的警惕性和純潔性，制訂了《共玉公路項目部廉政建設工作手冊》，簽訂“兩書一協議”21份，積極開展廉潔工程創建活動，在業主三次綜合檢查評比中，項目部廉政建設在16個標段中名列前茅。與此同時，項目黨政工團組織從不同角度主動切入，相繼開展了“黨員突擊隊”授旗儀式，制作了《志在高原筑天路，挑戰極限創一流》專題宣傳片，編演了《鄂拉山情緣》話劇，舉辦了“喜迎十八大，奉獻在共玉”演講比賽，開辦了道德課堂等，在雪域高原上展示了中鐵五局的良好企業形象。

——注重人才培養，充分發揮大項目帶隊伍的平臺作用。黨工委注重對中層后備干部的培養，促進他們不斷進步；積極做好導師帶徒工作，幫助青年技術人員早日成才。四年來，項目部有6名同志取得了各種資格證書和本科文憑，有16名同志分別提拔到項目領導崗位和部門負責人崗位。

開展黨建主題活動

發揮黨組織和黨員作用

——一個支部一座堡壘。為安全優質高效地建設好青藏高原第一條高速公路，公司黨委在青海區域開展了“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒”主題實踐活動。項目黨工委圍繞主題活動，制訂完善了勞動競賽辦法，深入開展了“三保一創”“創崗建區”“黨員示范工程”“黨員科技創新”“星級員工”評比等一系列活動，極大地帶動和鼓舞了職工士氣。他們組織攻關小組對隧道洞口多年凍土熱融施工、洞口邊仰坡防護施工、淺埋段凍土隧道洞身開挖施工、凍土隧道支護施工等8個方面進行了技術性攻關和科技創新，破解了一個又一個施工難題，其中，有四項科技創新獲得國家實用專利和青海省交通廳科學技術進步創新獎。

——一個黨員一面旗。項目黨支部引領全體參建員工“爭第一、奪紅旗、當能手、創一流”。黨員蔡名玖人稱“拼命三郎”，擔任項目總工程師，干起工作來是個不要命的人。他白天跑工地，晚上在辦公室鉆研圖紙和整理相關資料，平均每天工作時間不少于12小時。長期超負荷工作，使他的身體明顯消瘦，然而他從沒叫一聲苦和累。黨員楊勇是項目部副經理，高原反應大，有一個多月時間吃了東西就吐，晚上睡不著覺，最終他仍然堅持了下來，但人卻瘦得不像樣，當妻子來到工地看到他的樣子時忍不住哭了起來。項目部黨政主要領導，一直堅守在施工工地抓班子建設、做各方協調、抓施工質量和安全進度，項目黨工委書記被領導和職工親切地稱為“靠得住的好書記”，項目領導班子的帶頭示范作用得到了職工群眾和業主的充分認可，極大地鼓舞了項目部其他員工的積極性。

（責任編輯：李萬全）