新常態下企業報的生存發展——以《包鋼日報》為例

劉佳歡

中南財經政法大學新聞與文化傳播學院，湖北武漢 430073

經濟運行呈現新局面、新發展，對包鋼等國有企業產生了重要影響。如何準確把握市場新特點，做好新聞報道的視角轉化和觀念突破，營造良好的輿論氛圍，促進企業和國家的共同發展，實現雙贏，這考驗著企業宣傳人員的智慧和膽魄。包頭鋼鐵（集團）有限責任公司是我國最早建設的鋼鐵工業基地之一，也是內蒙古自治區首屈一指的重要企業，新常態下，如何實現其的創新探索，是關系到包鋼自身乃至整個鋼鐵行業的重要問題。

1 《包鋼日報》發展

1.1 《包鋼日報》簡介

包鋼日報社與包鋼電視臺同屬包鋼新聞中心，是包鋼（集團）公司黨委直屬的新聞宣傳單位。《包鋼日報》是包鋼黨委機關報，創刊于1957年10月22日，初名《包鋼》。1994年5月4日，正式更名為《包鋼日報》。2015年，中國企業報最高獎項——“中國20 強企業報”評選結果出爐，《包鋼日報》在100 多家參評的企業報中脫穎而出榜上有名。

新常態下，鋼鐵行業也面臨著新形勢。我國經濟增速由高速發展轉換成現在的中高速發展，鋼鐵行業也面臨著窘境。市場供過于求，產能嚴重過剩，設備閑置，資金緊張，價低利微，低速低效運行成為了鋼鐵行業發展的新常態。幾年累加的矛盾和問題再度將鋼鐵行業推上了風口浪尖。在這種情況下，如何利用企業內部的宣傳渠道做到上傳下達，向領導及職員傳遞國家新動向，政府新政策變的尤為重要。

為適應經濟新常態，《包鋼日報》也做出了一系列的內容調整。提出要建設生態包鋼、平安包鋼的口號。拿包鋼的環保來說，宣傳新政策，采集新舉措，公布新成果，在2014年底，實現了71 個環保項目、43.1%的綠化覆蓋率的新高。

1.2 《包鋼日報》特點

版式靈活不定。頭版是包鋼集團的概覽，涉及各個廠區、部門會議、單位活動信息。二版為經濟綜合版，包含廠礦工作和行業信息兩欄，三四版是較為自由的版面。三版有時是企管縱橫版，有時是文化聚焦，有時是桑榆之樂。四版有時是藝術長廊，有時是文化悅讀，有時是健康長生。在公司重大活動時，例如包鋼一年一度的兩會，四版全部貫徹兩會內容。

人員分工明確。一版主要由記者部完成，二版由各廠區通訊員負責，三四版或由各部門通訊員完成，或由責任編輯搜集整理資料完成。其中圖片由攝影部和通訊員完成。

讀者以公司員工為主，部分關聯企業。這主要是由企業報的性質決定的。《包鋼日報》是黨委機關報，以宣傳廠區事宜為主，很多鋼鐵專業詞匯晦澀難懂，所以讀者以包鋼內部員工為主。

2 企業報的生存困境

2.1 內容設置缺乏深度，政策解讀不夠

以《包鋼日報》二版經濟綜合中的行業信息來說，一般都是直接摘錄部分期刊雜志，沒有解讀和創造。兄弟企業板塊中，也是直接轉載遷鋼、承鋼的新聞，對于職工來說，對所要學習和借鑒的地方不甚了解，走馬觀花，沒有起到真正的效用。對黨中央和政府的新政策、規劃也沒有系統的深入與分析，常常是在報導的中間提及只言片語，無法實現貫通。

2.2 隊伍專業建設欠缺，理論知識較弱

作為《包鋼日報》創作的主體，記者部的記者和員工大多直接來自廠礦，雖有著在廠礦工作的多年經驗，但對新聞報道的理論知識普遍偏弱。在采訪寫作不熟悉的領域時，需要反復和通訊員溝通，造成效率的下降。由于沒有經過新聞知識系統理論的學習，對新聞寫作方法、新聞類型、結構組織方便缺乏了解，造成報道趨于單調、趣味性不足。

2.3 領導職工區別對待，官場氣息頗重

在《包鋼日報》的絕大部分報導中，領導的名字隨處可見，職工的姓名卻寥寥。例如，在同一期報紙里，一則關于公司領導慰問幫扶對象和困難職工的報道中，一幅慰問圖顯眼的擺在頭版，下面的圖片標注是公司領導XX 慰問幫扶對象，在另一篇報道中，職位加名字的領導卻齊刷刷的羅列了若干行，據知情人士介紹，“不管是多少領導，廳級處級同一級別的領導都要記錄，缺一不可”。

2.4 印刷發行程序松散，囤積浪費居多

《包鋼日報》印刷完成后，在第二天會被送到包鋼新聞中心，各單位報紙由本單位派取報員。這項規定在開始時起了效用。但因為沒有強有力的監督機制，各單位日益松懈，以致現在每天都有大量的報紙囤積于新聞中心門房處。這些報紙，沒有及時送到各單位，一些職工也不明所以。囤積的報紙，沒有為職工傳遞信息，也花費了成本，造成了資源的浪費。

3 適應新常態，做創新宣傳

3.1 緊跟時代發展，做好深度解讀

經濟新常態下，鋼鐵行業也在發生了巨變。在這種情況下，企業報更應加強其傳遞政治政策的作用，幫助大型國有企業認清發展形勢，實現在困境中的絕地逢生。對一些黨中央新出臺的政策法規，新現象、新形勢做深度解讀而不僅僅是只言片語帶過或照搬照抄，而應結合自身企業，引領企業發展。對于兄弟企業來說，對于其內部的新研究、新技術的運用，應該在報紙上闡述利弊，為企業領導職工提出全方位的意見。

3.2 加強職業培訓，提高專業技能

企業報的宣傳人員，大多是從企業內部選出對整體企業發展有著較為全面認識的職員。這雖然在報道業務上更容易融會貫通，但新聞的專業素養還有待提高。因此，可以從多方面加強職業培訓。如通過輸送各企業報宣傳人員到高校學習，行業報之間的交流切磋等方式提高記者的專業技能，做到理論和實踐相結合。

3.3 貼近職工生活，堅持群眾路線

由于機關報自身宣傳功能的局限，在企業報中，往往對領導者報導居多，但對職工關注度卻少見。在包鋼新聞中心做的調查中，在“是否貼近職工的實際工作和生活？”一問中，回答“貼近性強”的79 人，占總數的14%。據了解，對于企業報的印象，不少人視為是領導們的表揚書。在經濟不景氣的市場環境下，企業報紙更應貼近職工生活。

3.4 增強反饋機制，監管發行到位

企業報作為公司高層和職工聯系的紐帶，現在卻往往扮演著單向角色。公司的報紙和職工自身利益聯系很少，發行渠道也在無形中堵塞，這十分不利于企業內部的團結協調。為此，應增強反饋機制，時刻關注職員們對工作的看法以及對報紙的想法，從中不斷改進。同時，建立專門統一的監管部門，做到發行到位，確保報紙的普及面。

3.5 借用網絡平臺，增加新聞廣告

無論是深度的政策解讀，亦或是新技術新功能的引進發展，其最終目的都是為企業的產品做好宣傳，實現推廣的作用，這就要求企業報走出公司。而實現這一渠道的最簡便方式則是利用互聯網平臺，做好推廣宣傳。拿《包鋼日報》來說，其讀者主要來自廠區內部和一些類似行業，沒有對外發行。這雖然有一定的現實原因，但卻阻礙了產品購買者了解包鋼產品的途徑發展。因此，建立企業報紙的對外電子專欄，做一些新聞式廣告，顯得尤為重要。

[1] 張慧蓮，汪紅駒.中國經濟“新常態”[J].銀行家，2014（6）：11-13.

[2] 甘惜分.新聞學大辭典[M].鄭州：河南人民出版社，1993.