大慶轉型正途

徐沛宇

大慶想在開發一百年之際依然是中國主力油氣產區。但在此之前，它需要找到應對油氣資源日漸減少、布局新興產業和甩掉沉重社會包袱的正途。

大慶油田是中國石油勘探開發歷程的縮影，也是整個國家建設成長的見證者和貢獻者。

從最高峰期5000萬噸/年的原油產量，到如今力保的4000萬噸油氣當量產量，大慶油田的產量目標紅線不僅僅是資源、技術、經濟的問題，更是一個政治使命和整個石油產業的標桿。

毫無疑問，大慶油田是我國石油開發史上產量最高、規模最大的油田。不過，經過50多年的開發，它不得不開始面臨資源減少、產量下調的現實。同時，在國內能源消費轉型和世界能源格局變革的大背景下，大慶油田也已開始思考自己新的發展思路。

曾經的輝煌已經歸于歷史，如今，大慶油田正在進入一個新的時期。在大慶油田的轉型過程中，勘探開發瓶頸、各個產業板塊的協同發展、低油價的嚴峻考驗、以及大慶整個城市的轉型等問題都亟需探索解決之道。

轉型大勢所趨

準確地說，大慶油田是一個油田群的概念，由薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸等52個油氣田組成，含油面積6000多平方公里，是我國目前最大的油田。

從勘探范圍來看，大慶油田目前覆蓋了黑龍江全境，內蒙古海拉爾，吉林省延吉、琿春，新疆塔里木東部等16個盆地。

回顧大慶油田的歷史，其發展可以分為四個階段：1959年，以松基3井喜噴工業油流為標志，大慶油田正式被發現，進入了石油會戰階段。從1964年開始，大慶油田進入快速上產的第二個階段，平均每年增產300萬噸。從1976年開始，大慶油田邁入高產穩產階段，年產5000萬噸一直穩產了27年，從2003年開始，又在4000萬噸以上的產量持續穩產了12年。

目前，大慶油田步入第四個階段，即大慶提出的可持續發展新階段，大力推進穩油增氣。

如果說在前三個階段里大慶油田的步伐是輕快的，那么從第四階段起，它每邁出一步或許都是沉重且不易的。告別高儲量、高產量的大慶油田已經到了必須轉型發展的階段。

作為一個油氣勘探開發企業，儲量接替矛盾突出是最令人苦惱的難題。《能源》記者在大慶了解到，雖然近來大慶油田每年提交的石油探明儲量超過1億噸，但儲量品位較低，找到的沒有采出的多。每年提交的油氣儲量，還不能滿足原油穩產、天然氣上產的需要。

大慶原油穩產壓力越來越大，長垣主力油田已處于“雙特高”開采階段，可采儲量采出程度、綜合含水都已超過90%，三次采油由一類油層轉到二類油層，長垣外圍以及海塔盆地增儲上產仍面臨許多不確定因素。

而曾經讓大慶油田十分自豪的、龐大的業務體系如今也成為不小的負擔，面臨十分緊迫的轉型壓力。大慶油田共有二級單位57個，員工24.4萬人，而比大慶油田規模體量大得多的埃克森美孚公司總員工總數僅為8萬人。

除了勘探開發之外，大慶油田的業務范圍還包括了工程技術、工程建設、裝備制造、油田化工、生產保障和礦區服務等六大板塊。然而經過數十年的建設后，大慶油田的這六大業務板塊仍未完全實現自我發展的戰略轉型，一定程度上還依靠著勘探開發業務輸血而存活。

目前，大慶油田仍然承擔著大慶市公交、醫療、消防、高等教育等企業辦社會職能，比如，大慶油田的物業服務面積占全市的24%，醫療服務能力占全市的42%，公交客運總量占全市的85%。

而過去一年國際油價的持續低位震蕩，對大慶油田帶來了嚴重的沖擊和影響，擺在大慶油田面前的轉型刻不容緩。

國家發改委能源研究所專家姜鑫民認為，超過100美元/桶的高油價時代幾乎不可能再次長久出現。預計將來油價會適度反彈至中高位，或者中低位，也就是說處在中位的水平。而從油氣行業自身發展情況來看，過去依靠資源的相對壟斷性，以及高投入、高風險支撐發展的特性必須要做出改變。

其實，大慶油田的轉型發展已在悄然探索，其在頁巖油、油砂油、煤層氣、地熱等非常規能源的開發利用上都已有所嘗試。不過，據大慶油田勘探事業部經理崔寶文介紹，這些非常規能源的研究主要都還處于前期階段，還沒有達到商業化開發的程度。等到技術研發和成本控制更加成熟后，這些非常規能源才可以很好地補充大慶油田的油氣產量。

姜鑫民建議說，對于大慶油田以及整個中石油來說，在轉型發展的過程中，上游勘探開發應該走低成本、綠色勘探開發的路子；下游終端則必須走高效、環保的道路。

承壓4000萬噸

2014年，大慶油田的自然衰減率、綜合遞減率創近年來最好水平；三次采油的產油量連續13年保持在1000萬噸以上。根據大慶油田的規劃，到2020年，其油氣產量當量將繼續保持在4000萬噸以上。

然而，經過50多年開發的大慶油田已經是越來越難以增加產量，負責勘探開發的科研人員為此創新了許多新技術以保持4000萬噸的產量。

作為大慶油田勘探開發院的總工程師，伍曉林每天的工作都排得密密麻麻，中午吃飯的時間經常都被壓縮到短短幾分鐘。

大慶油田的全部油氣產量中，三次采油的比重已占到了四分之一。伍曉林對《能源》記者說，目前大慶油田三次采油的產量保持在一千萬噸左右，去年達到了1408萬噸。不過，三次采油的量不一定是每年比上一年量更高，根據目前情況看，預計未來三次采油的產量會保持在1000萬噸/年以上。

與此同時，伍曉林所帶領的團隊目前正在研究采收率更高的三元驅采油技術，它比水驅采油可以進一步提高20%的收益，它將成為“十三五”期間大慶油田的主導開發技術，預計新增可采儲量3億噸以上。然而，這項技術從研究到商業化運用的時間長達27年：1987年，三元驅技術開始室內研究，直到2014年，這項技術才得以工業化推廣。

此外，伍曉林和他的團隊還在研究更新型的二氧化碳驅油技術、泡沫復合驅油技術、微生物采油技術。但這些技術走入商業化的運用階段尚需時日。endprint

除了努力提高采收率，大慶油田還加大了非常規石油的勘探開發力度。去年開始，大慶油田全面推進致密油的開發。致密油資源雖然豐富，但開發的單井成本要高于常規原油的開采成本。如果油價長期在低位徘徊，現有技術下致密油規模化量產還存在困難。

大慶油田2015年的產量目標是：原油產量3850萬噸，天然氣產量37億立方米，油氣產量當量4145萬噸。4000萬噸以上的油氣當量，大慶希望一直維持到2020年。

大慶油田的一位高層管理人員對《能源》記者說：“完成今年的產量目標，我們是有把握的，但是明年可能會有壓力，因為不知道低油價階段何時結束。如果低油價周期持續更長的時間，相關投資繼續減少，鉆井工作量下降的話，油氣產量穩產的難度會更大。”

油價下跌時縮減投資是世界上所有石油公司都會采取的措施，更加注重效益和市場化的中石油自然也會這樣做。但這對大慶油田的穩產增儲來說則是增加了一定的難度。

有專家建議大慶油田應仍然保持對勘探方面的高投入。某位到大慶油田調研的地質勘探專家表示，石油企業應該以資源為王，油價較低的時候可以將上產的速度調慢，但勘探的投入不能少，甚至要增加。大慶油田要在4000萬噸油氣產量的平臺上長期可持續發展，就應加大勘探投入，提高油氣儲產量的替代率。如果勘探不保證投入，肯定出不來產量。

大慶油田勘探事業部經理崔寶文對此回應說，油價下行之后，的確對大慶勘探方面的投入造成了一定的壓力，目前大慶對勘探開發方面也進行了一些改革，比如在組織機構上，將原來的勘探單位進行整合，對有一些重點領域、重點項目專門成立了項目部，加強資源的勘察。在礦權維護方面，除了利用相關專項資金之外，油田內部也準備籌措一部分資金來保護礦權。

以氣補油

在過去大慶油田的產量結構里，天然氣所占比例一直很小，不足10%。而在未來，大慶油田的天然氣比重將越來越大。以氣補油是大慶油田今后穩產的主要手段。

天然氣的上產節奏和效益將對大慶油田未來的整體發展起著至關重要的作用。大慶油田向《能源》提供的資料顯示，大慶油田已把天然氣業務作為成長性、戰略性、價值性工程來抓，要做到“穩定伴生氣、提升深層氣、開發中淺層氣”，有效地推進天然氣上產。

大慶油田的天然氣產量最近4年都實現了增長。2014年，大慶總共生產天然氣35億立方米，其中深氣田產量為12.7億立方米。今年，其天然氣產量目標為37億立方米。到2017年，大慶計劃將天然氣產量進一步提升至45億立方米。

為了配合天然氣產量的增加，大慶的天然氣開發處理設施也在擴大規模。大慶采氣分公司是大慶油田天然氣上產主力軍，至今已成立10周年。目前該公司共管理36座集氣站、5座調壓計量站、1座液化站，氣井日產氣量已突破600萬立方米。同時，隨著大慶油田首套天然氣凈化裝置提壓增量，其原料氣處理量將由150萬立方米/日增至200萬立方米/日。

未來大慶油田天然氣上產的希望主要寄托在塔東勘探區。塔東勘探區是由中石油劃撥給大慶油田的區塊，是大慶的戰略儲備區，天然氣儲量比石油更豐富。塔東勘探區繼古城6井取得突破后，古城8和古城9井也先后獲得了高產工業氣流，該區塊的古城地區呈現出了多層系、規模含氣的有利場面。

另一方面，大慶正在引入更多的外部管道天然氣進入大慶，希望在大慶形成一個天然氣樞紐中心，加大天然氣處理能力。

從世界能源結構來看，天然氣的比重不斷增加是一個普遍的現象。姜鑫民表示，目前主流的判斷都認為，在2030年之前世界仍處在油氣時代。油基本上是穩產，甚至增長非常緩慢，而氣的增長明顯快于其他的化石能源。學界普遍認為，2035年到2040年，天然氣將超過石油和煤炭，預計其在一次能源的消費總量中占比將在25%到30%之間，成為第一大能源產品。

求索未來

盡管大慶油田的產量下調，本土區塊開發難度越來越大，但不管怎樣，大慶油田未來仍將以油氣開發為主業。

但是對大慶這樣體量巨大的企業集團來說，每一步微小的轉身都將產生較大的影響，具體轉型戰略方案中的每一個細節都不容有失。

根據大慶油田編制的《大慶油田“十三五”及可持續發展規劃》，未來在優化調整長垣老區產量的基礎上，大慶油田將通過外圍增一塊，海塔補一塊，天然氣上一塊，以及加快塔東地區勘探開發等方式，努力實現以氣補油、以外補內，以增補減。

然而，大慶油田的產量下調仍將是一個難以逆轉的大局。減產對大慶油田來說，不僅僅是收入的下降，經濟效益方面會產生壓力；減產之后產生的其他壓力，可能將更大。

在90年代中后期國際油價下跌時，大慶油田曾思考過是否還要保持5000萬噸的高產。當時有人提出了適當減產的建議，可是并沒有得到認同。許多大慶內部和外部的人士都認為，大慶油田的發展必須箭頭向上。在當時的高產期間，曾經有一年大慶油田將產量微減了20萬噸，立即引起了各界的爭議。

不過，人們現在都逐漸意識到，市場經濟的發展規律和能源行業的自然規律是不可能人為阻擋的，大慶油田的減產已是必然。

根據大慶油田的計劃，到2060年大慶油田開發100周年之際，大慶將建成百油田，本土油氣產量當量可以保持2000萬噸以上，將全面建成油氣生產、三次采油、工程服務、裝備制造、油氣樞紐五大中心。

大慶油田轉型發展的另一種方式則是加快實施走出去步伐。據了解，目前大慶油田先后開辟了蒙古、伊拉克、哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、乍得和阿曼等海外重點目標市場。2014年，大慶油田實現外部市場收入150億元，其中海外市場收入90億元，比2012年增長了15%。

未來在外部市場方面，大慶油田的規劃是鞏固現有市場，擴大潛在市場，進入高端市場，力爭外部市場收入年均增長保持在10%以上，海外市場達到15%以上。到2020年，大慶油田的目標是使外部市場收入達到300億元，其中海外市場達到200億元以上。

走出去，是大慶油田可持續發展的的必然選擇。前述大慶油田高管介紹說，大慶的技術在世界上很多地區都有發展潛力，期待更多地走出去，以技術換市場。大慶油田已組織了哈薩克斯坦兩個合作油田水驅和聚驅可行性研究，并且在印度尼西亞里茂區塊進行了三元復合驅試驗。中東地區不少油田還是在采用二次采油技術，這也是大慶油田的三次采油技術走出去的一個機會。

至于大慶油田的其他非油業務，未來將向更加市場化的方向轉型。

目前大慶油田已經選擇了水務公司作為扁平化試點單位，于去年啟動了改革試點工作，整建制撤銷6個分公司級別的單位，將41個基層小隊整合為20個基層單元，由公司直接管理。

從內部的供水公司改名為水務公司，這也體現了大慶油田市場定位的一種轉型。但對于大慶油田各個業務板塊的具體轉型發展方向，仍還在探索之中。

背負沉重負擔的大慶油田，與走向更加市場化的大慶油田，兩者之間的矛盾如何才能做出平衡？國務院發展研究中心研究員鄧郁松說，每個企業在發展過程中都會有各種各樣的約束條件，這個約束條件是一定要遵守的。大慶油田的發展不能脫離歷史談現在，而市場化和歷史負擔這兩點其實不矛盾。大慶油田正在往市場化發展，其新進入的員工和新發展的業務都是按照市場規律在運作，過去的歷史問題會隨著時間的推移而逐步得到解決。endprint