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關(guān)于企業(yè)成本核算優(yōu)化的分析

2015-07-21 02:04:23張煥
商場現(xiàn)代化 2015年15期
關(guān)鍵詞:成本核算內(nèi)容方法

張煥

摘 要:在企業(yè)管理工作中,成本核算一直其管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。由于企業(yè)成本項(xiàng)目規(guī)模較大,而且種類繁多,核算體系較為復(fù)雜。長期以來我國企業(yè)對(duì)于成本控制和管理工作重視度不夠,成本管理水平不高,而且會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,這就使企業(yè)自身競爭力較差。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性,而且針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)采取了切實(shí)可行的成本核算措施,有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:成本核算;會(huì)計(jì)環(huán)境;內(nèi)容;方法

成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用和產(chǎn)品成本進(jìn)行的核算,而且企業(yè)發(fā)展過程中,其在進(jìn)行成本核算過程中,需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用進(jìn)行審核,有效的管理和控制生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本。同時(shí)還要根據(jù)用途來分配和歸集已發(fā)生的費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品的成本進(jìn)行計(jì)算,確保能夠提供準(zhǔn)確的成本資料來提高企業(yè)成本管理水平。

一、企業(yè)成本核算存在的問題

1.成本核算范圍狹窄

在當(dāng)前很大一部分工業(yè)企業(yè)成本核算工作中,對(duì)于生產(chǎn)制造過程中的成本核算較為重視,而對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、銷售及售后等各個(gè)階段的成本核算較為忽視。而且在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期縮短,生產(chǎn)制造成本在總成本中的比例也有所下降,但在其他環(huán)節(jié)非制造成本則有了顯著的提升。但由于當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本核算過程中對(duì)于非制造成本較為忽視,這就導(dǎo)致成本信息缺乏真實(shí)性和準(zhǔn)確性,對(duì)于當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下工業(yè)企業(yè)的成本管理要求無法滿足。

2.成本核算只重視實(shí)物資產(chǎn),忽視無形資產(chǎn)

我國工業(yè)企業(yè)主要以從事物質(zhì)資料的生產(chǎn)為主,這就使其在成本核算過程中往往以有形的物質(zhì)資料作為核算對(duì)象,而無形資產(chǎn)在工業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中重視度不夠,在成本核算過程中往往將其歸納到期間費(fèi)用中進(jìn)行處理,并沒有將其納入到成本核算范圍內(nèi)。但在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)各種新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝不斷應(yīng)用的新形勢(shì)下,無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性越來越體現(xiàn)出來,這就需要對(duì)無形資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)分,并加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行成本核算,確保產(chǎn)品成本內(nèi)容的全面性。

3.人工成本范圍和內(nèi)容不完整,導(dǎo)致無法準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本

在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本核算中,對(duì)只是將直接生產(chǎn)工人和車間管理人員的記入成本,而開發(fā)研制和設(shè)計(jì)人員不計(jì)入成本,同時(shí)在成本支出葉也僅包括直接生產(chǎn)工人和車間管理人員的工資和福利費(fèi),而對(duì)于其他費(fèi)用支出則不計(jì)入成本支出中,這就導(dǎo)致人工成本范圍和內(nèi)容存在不完整性,不能準(zhǔn)確的對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。

4.采用的材料和制造費(fèi)用分配方法缺乏科學(xué)性

在當(dāng)前我國工業(yè)企業(yè)材料成本核算過程中,主要是采用實(shí)際成本法中的加權(quán)平均法來進(jìn)行日常核算,后進(jìn)先出法及移動(dòng)加權(quán)平均法采用的企業(yè)較少。而在一些規(guī)模較大的企業(yè)中才會(huì)選擇計(jì)劃成本法。同時(shí)在制造費(fèi)用分配方法選擇時(shí)應(yīng)用最多的還是人工工時(shí)法,利用機(jī)器工時(shí)法來分配制造費(fèi)用的企業(yè)較少。但在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)裝備水平不斷提高的新形勢(shì)下,在企業(yè)發(fā)展過程中固定制造費(fèi)用所占比重較大,這就使制造費(fèi)用分配時(shí)需要以機(jī)器工時(shí)法為主,這樣才能確保分配方法的科學(xué)性。

二、優(yōu)化企業(yè)成本核算的建議

1.營造良好的企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境

由于受制于傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)的影響,成本只是產(chǎn)品中物化勞動(dòng)價(jià)值和勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值,對(duì)成本的認(rèn)識(shí)具有較強(qiáng)的局限性,所以需要加快成本觀念的更新,需要對(duì)成本作為生產(chǎn)商或是服務(wù)高投入時(shí)間價(jià)值或是一般等價(jià)物的價(jià)值這一點(diǎn)有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí),所以需要以高于成本價(jià)格的回報(bào)來進(jìn)行彌補(bǔ)。同時(shí)在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中,需要進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化,構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理體系來強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于工業(yè)企業(yè)成本核算質(zhì)量的好壞與會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低具有真接的關(guān)系,所以需要打造一到高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。另外在當(dāng)前信息化時(shí)代,工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)在不斷加快,這樣就需要加快信息化技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,及時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的信息進(jìn)行自動(dòng)記錄,確保為企業(yè)成本核算提供有效的信息支持。同時(shí)在企業(yè)成本核算工作中,需要使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高核算的效率和質(zhì)量,確保工業(yè)企業(yè)市場競爭能力的增強(qiáng)。

2.科學(xué)界定成本核算的范圍和內(nèi)容

在當(dāng)前工業(yè)企業(yè)成本核算中,需要對(duì)人工成本的核算內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展,同時(shí)還要將環(huán)境成本納入到成本核算中業(yè)。

在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中,無論是生產(chǎn)工作、管理人員還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)人員及市場調(diào)研人員都是直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),所以需要將這些人員的費(fèi)用支出納入到產(chǎn)品成本中來。同時(shí)在成本核算時(shí)還需要增加人力資源成本的內(nèi)容。

當(dāng)前由于環(huán)境保護(hù)力度在不斷增強(qiáng),將環(huán)境成本納入到企業(yè)成本核算體系具有必然性。這就需要企業(yè)需要加大研究力度,提供不對(duì)環(huán)境帶來破壞的產(chǎn)品,有效提高資源的利用率,盡可能降低資源的浪費(fèi)的損失。

3.選擇合適的成本核算方法

當(dāng)前企業(yè)制造系統(tǒng)日趨自動(dòng)化、智能化,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)品種多樣化、小批化、復(fù)雜化的特點(diǎn),傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法越來越不適用,需要加快成本核算方法的更新。需要針對(duì)工業(yè)企業(yè)自身的實(shí)際情況來選擇適宜的成本核算方法,通常以作業(yè)成本法、品種法、分批法和分步法等為主。

三、結(jié)束語

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了較大的變化,這就需要企業(yè)的發(fā)展過程中需要充分的重視成本核算,加強(qiáng)企業(yè)成本的管理和控制,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。同時(shí)還要針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況來進(jìn)一步對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,努力提高核算團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和素質(zhì),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)制造成本的有效控制,為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]王擁軍.淺談企業(yè)成本的管理[J].中國商界(下半月),2011(10).

[2]葉琳.關(guān)于工業(yè)企業(yè)成本核算的幾點(diǎn)探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(13).

[3]付雨萍.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算對(duì)象與路徑分析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013(14).

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