淺析企業品牌創新的風險管理

高微

摘 要：隨著世界經濟的一體化，企業間的競爭日益激烈，特別是國外大企業、大品牌的大量涌入，品牌競爭已成為主要的市場競爭模式，建設強勢品牌已成許多企業的目標，但風險總是與品牌建設相伴相生。因此，加強品牌風險管理，勢在必行。

關鍵詞：品牌；品牌創新；風險管理

隨著我國經濟與世界進一步接軌，我國企業將面臨著更加嚴峻、激烈的全球化競爭，如果沒有強勢的品牌，一個企業很難在激烈的市場競爭中發展。一個企業若想長久的發展，必須進行品牌的建設，品牌建設要求企業要能預知品牌發展與創新遇到的風險，根據預測的風險進行管理。

一、品牌風險管理的基本概述

品牌風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識品牌的風險，并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段，對項目的風險實行有效的控制，妥善的處理風險事件造成的不利后果，以最少的成本保證品牌的經營與提升。

二、企業品牌創新的風險管理

1.企業品牌風險管理的途徑

（1）風險意識是企業品牌創新風險管理的前提。在品牌競爭中，風險始終存在。現代的企業應當長期保持高度的風險意識，地加強風險管理的意識，防患于未然。風險管理要建立風險預測制度、風險控制體系、風險預警系統以及風險管理責任制等。

（2）技術創新是企業品牌創新風險管理的根本。現代企業的創新重在技術創新，產品質量的提高是以技術進步為基礎的，技術過硬才能樹立企業良好的形象，促使新品牌在導入期能夠迅速打入市場，降低了企業的資金成本，從而減少了風險。只有不斷增強企業技術創新能力，才能加速形成知名品牌的無形資產、有形財富。

（3）嚴格管理是企業品牌創新風險管理的關鍵。品牌的風險管理，風險意識是前提，而品牌保護是關鍵。這就要求企業協助加強打假力度，維護自身品牌名譽以便使企業有足夠的資金和熱情投入到品牌創新中，從而立于不敗之地。

（4）謹慎定位是企業品牌創新風險管理的中心。品牌的定位必須以消費者需求為根本出發點，品牌定位好了，品牌創新也就成功了一半。同時，謹慎的市場分析是必不可少的，以市場環境為依據，結合其他因素進行行業分析，從而最終決定品牌的定位與新品牌的開發。

（5）風險規避是企業品牌創新風險管理的保障。企業品牌風險的規避要做到維護品牌核心價值和洞察消費者的需求。品牌核心價值一旦確定就應該保持其連續性和穩定性，一般不應該輕易改變。而細致的消費者研究可以避免品牌創新中不必要的風險。

2.構建企業品牌風險管理體系

參考文獻：

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