現代企業經濟管理的現狀及策略探究

段煜孌

現代企業經濟管理的現狀及策略探究

段煜孌

科學技術把我們帶到了信息化技術時代，然而，全球經濟格局也使市場經濟發生了很大變化。經濟管理是企業管理中不可或缺的一部分，企業競爭力可從企業的管理中顯現出來，所以，經濟管理的創新有助于提升企業的凝聚力。本文分析了現代企業管理的現狀，由此提出了解決對策，以期為企業經營管理者提供相關的理論參考。

企業經濟管理現狀策略創新

處在新經濟大環境中，我國企業迎來了發展有利時期，然而也遇到發展瓶頸。目前，我國多數企業實施的現代經濟管理策略及管理組織還很落后。國家頒布了多種經濟扶持政策，各種投資名目開始多了起來，促使國內企業更好地發展。面對國內外競爭對手的挑戰，在經濟管理上，企業必須尋求創新戰略，克服現代企業管理障礙，以發現、分析和解決問題為原則，有效提升企業管理水平。企業經濟管理出現了諸多問題，采取必要的解決對策很重要，本文探究了現代企業經濟管理中存在的問題，并由此提出了相應的解決策略。

1　現代企業經濟管理概述

現代企業經濟管理是經濟管理中不可或缺的部分，為此，企業必須采取多種措施，保障經濟管理目標的實現，必然將降低企業于經濟市場中的核心競爭力及利潤空間，為此，企業經濟管理創新及實踐是當前關鍵內容，關系企業未來能否可持續性發展。面對日趨激烈的市場競爭，現代企業經濟順應時代發展潮流，吸收國外大小企業有利經驗，在經濟管理理念、模式及手段上創新，以經濟管理促使企業各項工作的開展，也即是企業經濟管理要具有有效性及科學性［1］。

2　現代企業經濟管理根本特征

社會經濟形式變動時，現代企業管理內容也發生了很大變化，為此，企業要提升經濟管理水平，就應充分認識現代企業經濟管理的特征，深層次研究及分析、考慮企業實際情況，引導企業開展工作。現代企業管理的特征表現在下述三個層面。

2.1企業經濟管理體現較強綜合性

現代企業經濟管理把價值作為工作基礎，綜合治理了企業經營管理活動，涉及多種方面，如采購、生產、經營等，各項均牽扯資金運用及調配，從中可見，經濟管理工作體現了極強的綜合性。

2.2財務指標是企業生產經營狀況的反映

企業管理決策層起到很大作用，這和企業經營狀況相聯系，企業經濟管理中的月度、季度及年度報表，為企業多種經營管理活動提供憑借。企業管理者只需要按照業務指標制定和選擇合適的經營模式，制定營銷策略，調整生產技術，所以，各項經營管理措施的制定均要以財務指標為依據，促使經濟管理目標更好地實現。

2.3經濟管理體現在企業管理工作多種層面

現代企業管理均會涉及資金使用及調配，也即是企業經營目標的實現保持長期性。企業各項經濟管理工作的開展涉及相關部門及工作人員，為此，經濟管理效果關乎企業、個人的經濟收入。輕松的經濟管理氛圍對企業各項工作的開展及員工情緒的調動能起到積極作用。企業管理氛圍營造好了，才可使企業各項措施更好地實施，同時獲得預期管理效果。

3 當前企業經濟管理問題現狀

3.1經濟管理理念滯后

企業經濟管理所管理的是企業的經營范圍，以獲取更高的經濟價值。財務管理于企業管理中獨立，融合了各程序的財務管理。經營管理理念滯后是現代企業經濟管理無法回避的現實問題。在現代企業發展中，多數領導尚未認識到經濟管理的重要性，要知道，經濟管理作用重大，僅將管理傾向生產及經營，使得經濟管理職能發揮十分困難。當前我國財務管理的突出問題就是管理理念滯后，滯后的管理理念阻礙了企業經濟管理革新。此外，于企業經濟管理中，高層領導或者是主管人員管理幅度大，也就是讓部門經理、負責人監督經濟管理工作，不利于企業經濟管理工作開展。所以，創新改變企業經營管理思想。在經濟競爭日趨激烈的今天，危機管理及戰略管理重要性日漸顯現，管理理念有助于時刻警醒企業經營管理者。實際管理中的戰略管理理念及危機管理理念往往被視作會議或者演講中的理論內容，而實踐應用不常見。

3.2現代企業管理制度不健全

不健全的企業管理制度一定層面上影響了企業工作的開展。從當前情況看，現代企業經濟管理建設不完全自由，不健全的企業管理制度讓管理工作混亂不堪，部門間協調長期得不到保障。和現代企業有關的管理制度，因為崗位責任制不明確，盡管設立了，但無實際效果。當前，多數企業在經濟管理制度上具有兩個相同的問題：問題一，盡管建立了管理體制和配置了管理人員，但是，制度落實不到位；問題二，管理體制束縛了企業發展，企業發展速度常常快制度一步，所以，一旦制定的經濟體制跟不上企業發展，對企業發展不利，雖然一些企業發展制度很先進。但是，速度不能跟上企業發展，速度過大不利于企業的發展，使得系統資源被擱置。因此，經濟管理體制的制定必須與企業同步。

3.3經濟管理模式單一

單一的經濟管理組織限制了現代企業管理。審視現代企業管理模式，單一化經濟管理模式是現代企業管理的突出特征。很長一段時間，企業經濟管理受傳統管理理念影響，未能徹底擺脫舊經濟體制的束縛，照搬了單一的經濟管理模式，使得企業的競爭力急劇下降，形成了落后的直線職能機制，出現了許多組織形式。

3.4內部控制管理缺失

當市場環境迅速變化時，企業經濟者不能做出正確決策，由于企業管理者缺失戰略管理意識及危機管理意識，為此，經濟管理化的實現僅是空談，在經濟管理實踐中，經常出現經濟管控受限情況，財務管理不能控制全局，根本原因在于管理權問題。隨著品牌企業的銷售增加和形象的提升。多數企業加入公司聯盟中。本文下面以加盟公司經濟管理為例進行分析，企業總部統一管理加盟公司，由項目經理實施分層管理，所以，經濟管理權利分配問題是經濟管理的首要問題，管理及監督兩者不可或缺，為企業財務提供對策［2］。

4　現代企業經濟管理解決對策

4.1創新理念，營造經濟管理創新氛圍

創新經濟管理理念于現代企業經濟管理中不可或缺。企業要實現戰略創新，前提是發展戰略具有先進性和可行性，其次，戰略的發展也要考慮企業的整體利益。引入新的戰略意識和危機管理意識，使企業在經濟管中制定方針、目標，形成整體規劃和科學管理的理念。企業領導于現代企業管理中應認識經濟管理的重要作用，明確經濟管理對企業發展的重要性，改變原有企業經營管理理念，以現代企業管理理念為指導，深入企業內部，宣傳經濟管理的重要作用。在戰略執行中，企業創新運作方式及競爭方式，不可使用原有的方式，否則將削弱企業競爭力，創新戰略可提升企業凝聚力。充分彰顯企業優勢，使優勢擴大化，保持企業良好的市場競爭力。無論是何種階段的發展，企業需要將危機管理融入其中，結合企業發展進程，不同階段對應相應的危機管理，與企業發展同步，尤其是規模企業更要重視危機管理，此外，風險管理也是不可缺少的部分。

4.2健全制度，建立全面的經濟管理制度

企業制度創新是指企業改革制度，使企業更好地滿足經濟管理需求，此外，為經濟管理注入新動力。在企業看來，經濟管理主要配置是整體內部資源，完善企業產品功能，利于市場內部企業的構建及市場產品開發，促使運作機制及激勵體系產生。在新的歷史條件下，經濟管理創新是基于全員參與及全體監督，制度創新使管理更人性化及柔性化。相比企業制度的先進性，企業制度適應性更靠前，適應性決定企業發展，至關重要，一旦企業制度過于先進而阻礙企業發展，那么這樣的制度便需改革，制度的適應性一定程度上影響企業經濟效益及管理效率的提升。

健全企業管理制度構成了現代企業經濟管理不可或缺的部分。在現代企業管理中，健全企業管理制度具體應做到下述幾點：以綜合考慮及綜合分析為指導原則，結合企業生產經營等實際狀況，合理調整管理系統，明確經濟管理責任及義務，提高管理效率，形成良好的實際操作能力，讓員工在日常工作中明確自身職責，承擔各自責任。

4.3完善經濟管理組織

完善經濟管理組織對現代企業管理所起的積極作用毋庸置疑。現代企業管理模式各種各樣，對經濟管理模式選擇，企業應結合自身實際，考慮現代企業管理特征，工作完善及評審時，將評審分成諸多小的層面，結合多種評審結果，施行整體完善模式。對工作中長期出現的問題不斷創新及優化，實現經濟管理體系更好地優化。此外，評審經濟管理體系時，引入科學有效的績效管理方式，評審項目落實到具體的部門及個人，方便評審，明確責任主體，確保改革工作更好地開展［3］。

4.4加強內控，落實全面的經濟管理監督

強化企業內部調控，全程監督企業經營管理，是內部管理首要工作。單獨憑借財務審計調控企業，當前尚有不足，為了確保制度的制定符合企業發展，就一定要制定內部控制策略，內部控制于企業管理中居于中心地位。市場經濟飛速發展，純粹依賴財務審計不能有效掌企業經濟，所以，財務管理相應調整，如企業生產范圍的調整及預算管理機構的設置等，對企業財務開展十分有利，使財務管理更充分。

5　結語

信息技術快速發展，在社會主義市場經濟快速發展的今天，企業要想立足，增強經濟管理創新發展策略應用不可或缺。所以，企業管理效率的提升，一定依靠科學系統的規范方式，實現企業現代經濟活動的管理，為企業創作更大的利潤及價值，促使現代企業管理工作問題不斷完善，提升企業綜合競爭實力，形成較高的企業管理水平，推進企業平穩快速地發展［4］。總而言之，現代企業經濟管理工程系統而綜合，具有復雜性及長期性。在現代企業經濟管理實際工作中，建立新的企業管理理念，完善企業管理體系及經濟管理組織，改革經濟管理方式，并對現代企業管理中存在的問題，積極尋求新的管理方式，如此，才能逐步提升現代企業管理水平，促使現代企業健康發展。本文以上論述僅是個人觀點，僅供參考，其中難免存有一定局限，但都是針對當前企業經濟管理現狀做出的分析。

［1］ 程文心.現代企業經濟管理中存在的問題及解決對策［J］.經營管理者，2015（05）.

［2］ 張海鯤，黎恩勇.探討企業經濟管理現狀及創新策略［J］.企業導報，2011（23）.

［3］ 梁鐘元.現代企業經濟管理存在的問題和解決方法［J］.企業研究，2013（22）.

［4］ 章澤運.現代企業經濟管理中的創新策略研究［J］.中國商貿，2012（19）.

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2096-0298（2015）12（c）-031-03