基于提升效益的建設工程造價控制研究

付光衛（中鐵城建集團第一工程有限公司,太原　030024）

基于提升效益的建設工程造價控制研究

付光衛
（中鐵城建集團第一工程有限公司,太原030024）

摘要：建筑業作為國民經濟的支柱產業，經過近二十年的蓬勃發展，建立了項目管理和工程造價管理等多項管理制度，國內建筑企業也紛紛走出國門參與國際工程承包，建筑企業之間的競爭日趨激烈。要保證建設市場主體各方公平、合理的權益，應努力做好建設工程造價控制工作，提升建設工程效益。作為一項技術性和經濟性較強的工作，做好工程造價控制工作能夠為企業經濟效益的實現提供科學依據，也能促使建設工程項目自身發揮其應有的社會效益，因此應加強對建設工程造價控制的重視程度，實現建筑企業的經濟效益，提升企業的市場競爭力。本文就基于提升效益的建設工程造價控制進行分析和研究。

關鍵詞：建設工程；造價控制；效益

建設工程造價是建設工程經濟以及技術性的重要體現，工程造價控制是要對工程的設計、發包、施工以及結算等環節進行造價控制，保證工程造價的科學、合理，促進建筑企業經濟效益的實現。目前，建設工程造價控制中還存在一些問題，不利于造價控制效果的實現，需要深入發掘建設工程實踐各環節中不合理的因素，積極采取措施，因勢利導，優化建設工程造價控制工作。

1　建設工程造價控制中存在的問題

1.1人的主觀決策

建設工程造價控制管理中，人是影響造價控制的重要因素之一。如果在工程建設中，不尊重工程實際，進行充分調查研究，盲目拍板，進行工程建設就會在一定程度上增加建設成本，造成建設工程造價控制出現混亂，影響建設工程整體效益的實現。建設市場主體各方工作人員如果職業道德不高，責任意識差，在工程建設中私自簽證，就會給建筑工程的預算工作帶來嚴重的影響[1]，使工程的造價控制結果不真實、不科學。

1.2施工不合理

建設工程中，工程施工階段是持續時間最長、涉及內容最多的環節，也是建設工程造價控制的重要環節，施工階段需調用大量的材料和設備，人員數量大，由于不同的建筑位置可能要采取不同的施工工藝和方法[2]，這些因素都會對建筑工程的造價控制產生一定的影響。在工程施工中，如果能夠嚴格按照相關的工序、技術規范等進行工程建設，會節約一定的成本消耗，有助于工程的造價控制，但是目前的建設工程施工中，不能嚴格按照相關的建設標準進行建設，導致工程造價控制存在一定的問題，不利于建筑企業效益的實現。

2　強化造價控制，提高工程效益

2.1做好設計階段的造價控制

在建設工程造價控制中，設計階段是十分重要的環節，對于工程造價控制效果有著極為重要的影響，因此應加強對設計階段的造價控制，設計階段的工作對于整個建設工程的費用支出具有決定性的影響。有些項目由于在設計階段不到位，施工時才發現各種問題，需要對圖紙進行修改，影響工程建設的進度和效益。不少建設單位將工程造價控制的主要精力放在施工階段，忽視設計階段的造價控制，導致設計概算和施工圖預算存在較大偏離。因此，應加強對設計階段造價控制的認識和重視程度，通過招標的方式選擇合適的工程設計單位，并根據技術以及經濟性對工程進行設計，強化工程設計方案的質量，為工程的后續建設提供科學的依據。

2.2強化預算編制，做好工程造價過程控制

概預算是工程造價控制的重要環節，能夠對建設工程成本進行有效的控制，因此在建設工程造價控制中，應提高編制概預算文件的質量，保證工程概預算結果的真實、準確。企業應提高預算人員的業務素質，在編制概預算前需要對工程建設的實際情況進行科學、全面的調查，了解可能對概預算結果產生影響的因素，例如自然環境、社會環境和人工、材料市場波動等，在進行概預算編制時，要加強與各部門的溝通，保證概預算結果經得起各方檢驗。在工程概預算時要明確工程建設的內容，保證概預算指標的準確，避免出現漏算、錯算，影響工程預算的準確性[3]。

編制施工圖預算時需要準確計算工程量。工程量計算作為一項既重要又繁雜的基礎工作，讓無數預算人員算量色變。筆者認為，這歸根結底還是企業的重視程度不夠，很多企業雖然知道工程量準確的重要性，但往往停留在口頭層面，沒有一套行之有效的執行方案，在實際中，對預算人員的激勵又不夠，誰都不愿意按部就班的去計算和復核，且往往時間倉促，導致不少工程量不是算而是估算出來的。

2.3施工階段的造價控制

工程建造過程中，施工階段對于工程造價控制的影響是巨大的，因此在工程建設時，要提高對施工階段造價控制的認識和重視程度，在施工階段要對工程的成本支出進行嚴格的控制。開工前研究設計圖紙，理解設計意圖，編制合理的施工方案，對施工的進度、質量和成本做出合理安排。同時根據工程建設當地的實際情況補充和完善工程設計，保證工程建設的順利進行。對施工階段使用的材料、設備以及人員進行嚴格的控制。

2.4竣工階段的造價控制

竣工階段是建設工程造價控制的最后一道關口，是對整個工程建設的成本消耗進行清理、上報和審核，保證整個建設工程各參與主體效益的重要一環。竣工結算階段，應認真分析和整理工程量，并根據合同、施工設計圖、建設標準等相關文件進行工程的造價控制，明確工程建設的費用支出，以及工程中出現的變更，強化成本審核，避免前期工程造價中的漏洞，為建筑企業創造更大的效益。當然，竣工階段的造價控制也是建立在前期施工過程中的管理和控制基礎上的。如果施工過程中不及時簽證，留下第一手資料，等竣工結算時印象早已模糊，往往難于取得工程師和業主的認可，引起一些不必要的爭議，極有可能給企業造成不必要的效益流失，作為預算人員應該未雨綢繆，提前做好籌劃，不可拖沓。

3　結束語

建設工程造價控制是項目管理的重要組成部分，對工程的順利建設，建筑企業效益的實現具有重要的意義，因此建筑企業應提高對工程造價控制的認識和重視程度，采取積極有效的措施做好建設工程的造價控制。將工程造價貫穿于整個工程建設的始終，降低工程建設的成本消耗，提高建設工程的經濟和社會效益，促進建筑行業整體競爭力和管理水平的不斷提升，也是當前國內經濟結構調整中提質增效的應有之義。

參考文獻：

[1]盧智明.建立施工全過程造價管理提高企業經濟效益[J].廣東建材,2010,25(08):258-259.

[2]潘水平.加強工程造價管理提高工程投資效益——淺析建設單位怎樣搞好工程造價管理工作[J].福建建材,2013,10(06):104-105.

[3]李星麗.加強建筑造價管理提高工程經濟效益[J].企業改革與管理,2014,11(09):119-120.