任朋輝石家莊幼兒師范高等專科學校
淺談團干部的工作藝術
任朋輝
石家莊幼兒師范高等專科學校
共青團干部要緊跟形勢變化不斷探索、創新工作。處理好共同理想與個人價值追求的關系,堅持團的核心地位與壯大青年群眾組織的關系,短期崗位與長遠事業的關系,上級團組織與同級黨組織的關系,服務黨政中心工作與突出青年特色的關系。強化學習意識、組織意識、青年意識、團員意識、少先隊意識、活動意識、團的外圍組織意識。努力適應青少年的需求,開創共青團工作新局面。
團干部;共青團;工作藝術
社會形勢的多樣化使青年工作的難度不斷增大。共青團干部要緊跟形勢的變化不斷探索、創新工作思路,努力適應青少年的需求,才能開創共青團工作新局面。那么,如何才能當好團干部?協調好“五種關系”、強化“七種意識”十分重要。
1.要處理好服務黨政中心工作與突出青年特色的關系。
團的性質決定了它是我們黨的助手和政府的幫手,團的工作必須服務和服從于黨政中心工作。同時共青團是先進青年的群眾組織,團組織必須要具備青年特色,必須要服務黨政中心工作和突出青年特色結合起來。
2.要處理好堅持團的核心地位與壯大青年群眾組織的關系。
團章告訴我們,共青團組織是黨領導下的先進青年群眾組織,這就確定了共青團在青年群眾中的核心地位。我們一方面要充分發揮好團的核心作用,另一方面要百花齊放的壯大青年群眾社團組織,讓青年群眾社團組織成分發揮共青團所不能及的作用。
3.要處理好短期崗位與長遠事業的關系。
從事共青團工作有嚴格的年齡限制,一般相對于基層團干部來說也就是3-5年就要轉到其他崗位。共青團是一項長遠的事業,只有把短期崗位放到長期事業中去我們的事業才能不斷發展、輝煌。要處理好這個關系需要我們共青團的干部胸懷全局,力戒短期行為、力戒浮躁情緒。
4.處理好上級團組織與同級黨組織的關系。
根據黨章和團章有關規定,地方團的組織受上級團組織與同級黨組織共同管理,業務工作受上級團組織指導。這就要求字處理上級團組織和同級黨委的關系時要講究藝術。必須接受上級團組織和同級黨委的雙重領導,否則就會給我們的事業帶來損害。
5.處理好共同理想與個人價值追求的關系。
當前,中華民族的共同理想就是要共同構建社會主義和諧社會,重振中華雄風。在共青團內就是要動員、團結、領導廣大青年,為構建和諧社會奉獻青春和智慧。離開了共同理想的追求,個人價值如同無源之水,無本之木。
人們都說團干部是“萬金油”,這就說明團的崗位是一個實用性強、作用比較廣泛的崗位。要想充分發揮共青團干部“萬金油”的作用,關鍵是要精通團的業務。一名稱職的團干部要努力做到業務掌握在腦中,轉化到手中,要注意強化七種意識。
1.強化學習意識。
首先向書本學。多看書,多看資料,多看文件。例如,多讀團章,我們就能深刻理解團的性質、作用,明確職責。其次要向他人學。向我們的前任學,向我們的同行學,他們的經驗是一筆寶貴的財富。
2.強化組織意識。
團干部要有強烈的組織機構意識。沒有強大的組織優勢,我們的工作就無從談起。要提高團組織創建率,做到有青年的地方就有團的組織或團的外圍組織。
3.強化青年意識。
團干部要用與時俱進的開拓精神了解青年、認識青年、尊重青年、培養青年。在為青年服務的同時,要跳出狹義的共青團小圈子,把服務整個青年作為工作的出發點和歸宿。
4.強化團員意識。
沒有團員就沒有團組織,團員是所有青年工作的中心,是青年群眾社團的骨干力量。曾經有人問比爾蓋茨,如果你離開微軟,是否還可以再造一個微軟這樣的大公司?蓋茨說,可以,如果我能夠帶走一百多員工的話。這就充分說明,個人的能力和地位都是有限的,要成功必須要有一個強大的依靠力量作支撐。
5.強化少先隊意識。
少先隊是黨委托共青團代管的少年先鋒隊組織。少先隊市共青團的半壁江山,少先隊輔導員就是團干部。做好了少先隊工作就確保了共青團后繼有人,無論如何不能棄之不管或任由發展。
6.強化活動意識。
青年組織必須以活動作為紐帶,以活動凝聚人心,煥發青春激情。
7.強化團的外圍組織意識。
團的外圍組織很多,主要有青年聯合會、學生聯合會、其他專業型青年社團等。我們要充分發揮和利用青聯、學聯、社團、志愿隊等組織的作用,為青年做好服務。同時通過這些青年社團,爭取更多更廣泛的社會力量為共青團組織的貢獻。
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