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淺析企業應收賬款風險管理

2015-07-13 03:03:16王艷
財經界·下旬刊 2015年15期

王艷

摘要:賒銷模式是現代企業常用的一種商業手段,應收賬款伴隨賒銷而產生。企業運用應收賬款策略的主要作用體現在擴大銷售規模、降低庫存積壓等。如何保證應收賬款的安全性,降低應收賬款無法收回帶來的損失,是企業在使用應收賬款策略時,首先要考慮的關鍵因素,加強企業應收賬款風險管理至關重要。筆者結合企業具體經營實踐和企業內部控制管理,提出關于加強企業應收賬款風險管理的一些措施和方法。

關鍵詞:調研 賒銷 監控 及時

一、前期調研分析尤為關鍵

調研的目的是為了獲得系統客觀的數據,為經營決策做準備。企業為了打開市場,銷售人員面臨業績壓力,有時會選擇對客戶進行賒銷,先發貨后收款。如何降低應收賬款風險,前期調研分析非常重要。

進行調研,比如通過瀏覽目標客戶網站、關注目標客戶所生產產品的市場前景和競爭格局、其他供應商對目標客戶的評價等,有利于我們掌握目標客戶的發展潛力和市場信譽。收集其銷售、財務報告等數據,進一步進行分析對比,確定目標客戶市場占有率、償債能力等指標。通過謹慎調研分析,做到對潛在目標客戶有個理性判斷,為最終決策是否使用應收賬款策略奠定良好基礎,避免因客戶出現信譽差、產品滯銷等問題,而使企業應收賬款回收面臨風險。

二、賒銷審批要嚴格執行

嚴格執行賒銷審批,是應收賬款風險管理的重要環節。賒銷審批切勿流于形式,一旦把關不行,對不良客戶進行賒銷,應收賬款出現壞賬,有可能造成嚴重的影響。切忌賒銷無度,一定要嚴格控制賒銷規模,不能影響自身資金鏈,同時注意成本、風險與效益的匹配。

以筆者所在的石化企業為例,近年為了開拓新市場,擬對一些潛在目標客戶采取賒銷模式,沒有盲目冒進,而是制定了詳細、操作性強的賒銷管理細則,明確要求“誰申請、誰負責”,強化業務申請人責任心與風險意識。內部審核時,對目標客戶是否符合業務發展需要、目標客戶信譽、行業內抗風險能力是否與交易匹配、交易定價是否合規、賒銷價格是否涵蓋資金成本等關鍵條款信息均作了詳細審核分工,最后經管理層審批。一套嚴格的賒銷審批流程制度,使賒銷業務責任到人,審批覆蓋重要指標信息,確保審批不走過場,選擇的客戶品質較好,回款能力較強,有利于應收賬款風險管理。

三、過程監控不能放松

進行了前期充分的調研分析,并執行嚴格的賒銷審批,僅為防范應收賬款回收出現風險提供了保障。現代市場競爭愈加激烈,每家企業都伴隨著眾多不確定性因素,企業在與客戶進行交易的過程中,一旦放松警惕,對客戶以及相關影響因素監控不力,應收賬款回收風險可能會隨時出現,影響到我們企業的正常經營。

一是與客戶保持經常性的溝通交流。通過溝通,掌握客戶的經營狀況,了解客戶對還款的態度和能力,這些信息收集能分析應收賬款的質量。對客戶自身以及所在行業的不斷了解、梳理和分析,會總結出一些極有可能使應收賬款成為壞賬的危險信號。我們在對應收賬款進行風險管理時,一旦這些危險信號出現,要特別注意,采取必要的應對措施。

二是通過對應收賬款賬齡進行分析,有重點進行監控。應收賬款期限有長有短,拖欠時間越長,款項收回的可能性越小,形成壞賬,出現風險的可能性就越大。企業要對應收賬款形成詳細臺帳,根據賬齡長短進行監控,及時催收。通過分析,對于可能發生的應收賬款回收風險,則應該提前做出準備,從對公司正常資金循環、業務開展和經濟效益等影響方面進行評估,制定相應措施。

三是建立切實可行的應收賬款監控制度,使監控制度化、體系化。應收賬款監控需要多方位、多角度,涉及銷售、法律、生產和財務等各個專業職能部門,以及定性和定量數據信息的收集和客觀評價,定期出臺監控報告。監控報告的實施,需要常態化,通過建立一套切實可行的應收賬款監控制度,使報告制度實現很好的落地,并盡量以量化和表格化方式呈現,供管理層能及時有效的進行評價和決策,以進一步采取有效的措施,降低應收賬款回收風險,保護企業利益不受損失。

四、應收賬款及時回收

應收賬款及時回收,有利于企業保持資金鏈穩健,通過資金循環,促進生產經營的正常開展與發展規模的不斷壯大。

一是企業為加強對應收賬款風險管理,會計需要按客戶設置詳細明細賬,根據合同條款要求,正確記載每筆賬款的應回收日期,定期通報業務部門,督促業務部門按時回收,對部分可能出現風險的應收賬款,及時向管理層匯報。

二是確立專人緊盯與催收。一般應收賬款催收都由銷售部門負責,而銷售部門每天需要接觸不同的客戶,不斷面臨產品出貨與效益考核壓力。短期以出貨與效益為出發點,有時會導致應收賬款增加,并降低對應收賬款的重視,忽視應收賬款激增與難以收回時對企業經營與發展帶來的嚴重影響。為控制上述沖突對企業帶來的危害程度,企業應通過制度約束,設置專崗專職人員,制定嚴格的考核措施,選派合適的人員,專門負責催收應收賬款,緊盯客戶償債能力和態度的變化,確保應收賬款能按交易合同條款及時回收,并維護好客戶關系,使合作更為長久,實現與客戶的雙贏。

三是必要時使用法律武器,維護自身利益。現代企業經營活動受法律約束與保護,因此,在應收賬款出現風險時,不能離開法律這一有效武器。從債權人自身來說,首先要重視交易合同的規范,明確合同各方責任和義務,尤其重視違約條款等,避免將來產生糾紛。對于陷入債務危機的客戶,如有發展潛力,應合理有效地利用債務重組等方式,以挽救損失,否則應盡快啟動債權人申請破產程序,最大程度減少損失。

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