朱穎瑛 (上海交通大學媒體與設(shè)計學院 200240)
“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)電影”
——網(wǎng)絡藝術(shù)影院的可行性與策略分析
朱穎瑛 (上海交通大學媒體與設(shè)計學院 200240)
藝術(shù)影院和院線建設(shè)經(jīng)過多年探索嘗試,影響力仍相當有限。本文針對藝術(shù)電影市場生存現(xiàn)狀和困境,分析了建設(shè)網(wǎng)絡藝術(shù)影院的可行性,并提出具體策略。
藝術(shù)電影;藝術(shù)影院;網(wǎng)絡院線
當下,藝術(shù)電影主要在一些公益或準公益性的場所放映,主要形成了“獨立藝術(shù)影院/藝術(shù)中心”和“藝術(shù)院線聯(lián)盟”兩種模式。前者是專門放映藝術(shù)電影的影院,但迫于生存壓力,也會放映一些商業(yè)電影。后者則是由多家商業(yè)影院組成的藝術(shù)院線,每家影院定期排映藝術(shù)電影。盡管如此,國產(chǎn)商業(yè)電影市場的爆發(fā)式增長不斷擠壓著藝術(shù)電影的生存空間。再加上片源有限、缺乏穩(wěn)定觀眾群體、排片靈活度和宣傳力度不足,“上海藝術(shù)電影聯(lián)盟”等藝術(shù)院線始終未能長期發(fā)展起來。藝術(shù)電影至今未能在中國探索出成功的市場生存模式。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天,網(wǎng)絡所帶來的電影制作、宣發(fā)方式的改變,既已讓商業(yè)院線獲益良多,也可能為藝術(shù)電影的市場之路帶來新的契機。上海國際電影節(jié)業(yè)務副總監(jiān)沈旸曾指出,“一定要拓展藝術(shù)電影發(fā)行的想象空間,尤其現(xiàn)在新媒體和視頻網(wǎng)站的發(fā)達,也給藝術(shù)電影的發(fā)行提供了更多可能。”的確,隨著新媒體和網(wǎng)絡建設(shè)的成熟,目前藝術(shù)電影的網(wǎng)絡發(fā)行已具備一定的可行性。此外,在藝術(shù)電影線下放映中片源、觀眾群體有限和排片靈活性等問題上,網(wǎng)絡藝術(shù)影院也具備一定優(yōu)勢。
(一)網(wǎng)絡觀影習慣成熟,網(wǎng)絡視頻盈利模式成型
近年來,網(wǎng)絡改變了人們的觀影習慣,越來越多的觀眾通過視頻網(wǎng)站或相應的移動應用觀看視頻。中國電影博物館一項關(guān)于藝術(shù)影院觀眾的調(diào)查顯示,84.6%的受調(diào)查觀眾表示會通過網(wǎng)絡觀看藝術(shù)電影。盡管其中大部分觀眾可能仍通過網(wǎng)絡下載影片,但不可否認的是,網(wǎng)絡觀影的習慣已經(jīng)養(yǎng)成,而視頻網(wǎng)站的付費觀影模式也正在崛起,已經(jīng)擁有一批穩(wěn)定的受眾群。隨著版權(quán)保護力度的加大,付費觀影必將是未來的發(fā)展方向。
美國網(wǎng)站Netflix就成功從線下的影碟租賃公司轉(zhuǎn)型為付費網(wǎng)絡影院,現(xiàn)已擁有逾5000萬訂閱用戶,訂閱費用7.99美元/月。目前,國內(nèi)的愛奇藝、優(yōu)酷、樂視等幾大視頻網(wǎng)站均已建立起會員制,包月費用20元左右,會員可享受高質(zhì)量影視資源等其他服務。隨著網(wǎng)絡支付日漸便捷和普及,網(wǎng)絡付費在具體操作上也比前些年方便了許多,這也為付費觀看的普及奠定了基礎(chǔ)。
(二)片源不受配額限制
不同于早幾年疏于監(jiān)管的局面,如今視頻網(wǎng)站所提供的影視資源大多解決了版權(quán)爭端。這些網(wǎng)站擁有雄厚的資金實力,每年都會花費大量資金購買影視版權(quán),而網(wǎng)絡視頻的版權(quán)管理又不受進口片配額的限制,因此,網(wǎng)絡影院在藝術(shù)電影片源上擁有極大優(yōu)勢。
視頻網(wǎng)站對于其提供的影視資源質(zhì)量,尤其是海外優(yōu)秀影片給予了極大重視。今年年初美國電影“金球獎”頒獎結(jié)果揭曉的第二天,愛奇藝、優(yōu)酷網(wǎng)均已將最佳劇情片《少年時代》放上首頁,提供付費點播或會員免費觀看。此外,視頻網(wǎng)站對于參與電影發(fā)行制作顯示出極大的熱情,紛紛與影視公司展開合作。樂視集團更是專門成立了影視制作發(fā)行公司,其2014年出品發(fā)行的《歸來》,正是一部有別于普通商業(yè)大片的“文藝大片”。這些都表明,藝術(shù)電影網(wǎng)絡發(fā)行的時代已經(jīng)到來了。
(三)觀影方式更靈活,市場定位更準確
網(wǎng)絡影院可以解決院線排片不夠靈活的問題,觀眾可以隨時隨地,甚至通過任意設(shè)備觀看藝術(shù)電影。最重要的是,網(wǎng)絡影院將不再局限于北京、上海等幾個一線城市,將全國的藝術(shù)電影受眾集中起來,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的“長尾效應”。中國電影博物管的觀眾調(diào)查發(fā)現(xiàn),在對藝術(shù)院線建立的意見建議中,有很多觀眾表示,藝術(shù)影院不應該僅僅集中在北京、上海等一線城市,二三線城市也應該建設(shè)相應得藝術(shù)院線和藝術(shù)影院。而在“長三角藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”的有限探索中,也曾出現(xiàn)上海的上座率不如浙江、江蘇的情況。可見,盡管目前二三線城市還不具備建立藝術(shù)院線的條件,但其目標受眾群仍是相當可觀的,而網(wǎng)絡影院恰恰有能力將這批觀眾凝聚起來。
此外,視頻網(wǎng)站的用戶數(shù)量眾多,對于宣傳經(jīng)費有限的小成本影片而言,是一個理想的推廣平臺。而視頻網(wǎng)站可以根據(jù)用戶的觀影行為推測其觀影偏好,從而讓藝術(shù)電影的營銷更加精準。
從藝術(shù)電影市場發(fā)展的角度看,將藝術(shù)院線移植到互聯(lián)網(wǎng)上顯然有助于擴大影響力,培養(yǎng)穩(wěn)定觀眾群。而對于下線生存艱難的“小眾藝術(shù)電影”而言,出售網(wǎng)絡版權(quán),主打網(wǎng)絡發(fā)行,亦是一條可以嘗試的道路。網(wǎng)絡藝術(shù)影院可以依附于視頻網(wǎng)站這一平臺,甚至可以通過版權(quán)分銷在各視頻網(wǎng)站之間搭建一條網(wǎng)絡藝術(shù)院線。
(一)開辟專區(qū),建設(shè)多樣化的付費點播模式
網(wǎng)絡上的藝術(shù)電影專區(qū)已不鮮見。美國Netflix首頁的視頻分類中,就專門設(shè)置了“獨立電影”(Independent)分區(qū)。國內(nèi)的土豆網(wǎng)也在電影分類中專設(shè)了“文藝頻道”,其中包含了《忘了去懂你》《白日焰火》《她》等多種類型的藝術(shù)電影,更專門策劃了名導電影專題。
在付費模式上,最為理想的便是單次點播與會員制相結(jié)合的模式。單次點播可為市場競爭力不同的影片分級定價,更有利于市場細分。而會員制下,用戶通過購買會員,可以免費觀看任意收費影片,讓市場競爭力較小的影片也有機會進入觀眾視野。
(二)打造推薦系統(tǒng),以“文藝大片”帶動小片
在各類藝術(shù)電影中,“文藝大片”無疑更具號召力。因此,在網(wǎng)絡藝術(shù)影院中可以通過“片尾推薦系統(tǒng)”有意識地為點播藝術(shù)電影的觀眾提供相關(guān)的冷門影片,即用戶在看完一部影片后,系統(tǒng)為其推薦其他相關(guān)影片,用戶可直接點擊自己感興趣的內(nèi)容觀看。通過分析用戶的觀影行為,可以挖掘藝術(shù)電影愛好者,實現(xiàn)精準化營銷。
(三)線上線下優(yōu)勢互補
網(wǎng)絡藝術(shù)院線與實體藝術(shù)影院并非對立和競爭關(guān)系,可以通過構(gòu)建合理的發(fā)行鏈條,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。事實上,民間發(fā)起的“后窗放映”就定位于全渠道的放映:“首先做影院放映,隨后是網(wǎng)絡付費點播,接下來是以置換資源的傳播方式進行免費放映。” 在這樣的發(fā)行鏈條框架下,實體影院放映與網(wǎng)絡放映的時間差,應根據(jù)影片市場競爭力的不同而異。
對于藝術(shù)影片的線下放映而言,網(wǎng)絡藝術(shù)影院是極好的宣傳平臺。目前許多非院線的藝術(shù)電影放映信息都通過微博、微信等平臺推送。一旦兩者形成良性互動,網(wǎng)絡藝術(shù)影院將對線下的放映和沙龍活動起到推動作用。而對于網(wǎng)絡藝術(shù)影院而言,線下影院的活動策劃人員可為網(wǎng)絡影院提供更為專業(yè)的專題策劃,將線上影院打造成更專業(yè)的迷影社區(qū)。
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