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共青團農場農機標準化示范農場創建工作成效與展望

2015-07-12 18:51:13田軍
新疆農墾科技 2015年4期
關鍵詞:標準化作業

田軍

(共青團農場農機技術推廣站,新疆 五家渠 831300)

共青團農場農機標準化示范農場創建工作成效與展望

田軍

(共青團農場農機技術推廣站,新疆 五家渠 831300)

本文通過對第1批參加全國農墾農機標準化示范農場創建活動單位新疆兵團第六師共青團農場在標準化農場創建活動中所取得的成效進行分析和歸納,為兵團其他農場的標準化創建提供案例,為進一步提升兵團農機化水平,率先實現農業現代化提供參考依據。

共青團;標準化;農場;創建;成效

1 兵團農場農機標準化創建的必要性

農機標準化示范農場創建是國家為進一步提升農墾農機化水平,增強農機標準化的示范帶動作用,推進墾區率先實現農業現代化而開展的一項活動[1-3]。在新疆兵團創建農機標準化示范農場是兵團實現農業現代化的重要標志,具有重要意義。

第一,農場以創建農機標準化示范農場為契機,充分體現兵團農機管理的“五統一、五規范”職能,有效促進農機和農業新技術的應用,是兵團現代化大生產的必要條件。第二,標準化示范農場通過規模化種植,能有效降低農機作業成本,促進相關產品在技術上的相互協調和配合,是調整產品結構和產業結構的需要。第三,農機標準化不但為擴大規模、滿足市場和職工需求提供了可能,也為提高競爭創造了條件,同時有利于實現科學管理和提高管理效率。第四,農機標準化是科技成果轉化為生產力的重要“橋梁”,有利于穩定和提高農產品、工程及服務的質量,促進企業走質量效益型發展道路,增強企業素質,提高企業競爭力。第五,通過農機標準化建設,有利于保障農機安全生產,保護人體健康和財產安全,維護消費者權益。

2 共青團農場基本情況

新疆兵團第六師共青團農場2013年第1批參加了全國農墾農機標準化示范農場創建活動,檢查驗收AAAA級。農場現有土地總面積2.29萬hm2,可耕面積1.8萬hm2,種植面積1.3萬hm2。90%的作物為1年1季種植模式,主要種植作物為棉花、番茄、小麥、葡萄等。截止2014年底,農場農機裝備總動力為5.5萬kW,農場擁有拖拉機總臺數487臺,各型采棉機151臺,各型農機具980臺架(其中200馬力以上的拖拉機14臺),農場有農機服務中心1個,作業區農機停放點9個。

在示范農場的創建活動中,共青團農場嚴格按照 《全國農墾農機標準化示范農場創建活動實施方案》要求,認真組織實施,在各方面均取得驕人成績。2014年習近平總書記、劉延東副總理、汪洋副總理等國家領導人相繼來農場視察,并對農場標準化創建成效給予了充分肯定,這給農場農機事業帶來新的契機,2014年共青團農場農業綜合機械化率達到99.7%,比上年提高4.6%。

為充分發揮農場示范帶動作用,現將共青團農場標準化示范農場創建過程中的成效總結歸納,希望對其他農場今后的建設工作起到拋磚引玉的作用。

3 標準化農場創建成效

3.1 農機標準化示范農場建設規模量化標準

共青團農場通過標準化農場的創建,在基礎設施等方面建成滿足本團場規模需求的軟硬件設施,完成標準化配套建設,具體量化標準建設如下。

3.1.1 基礎設施建設

通過標準化農場創建,共青團農場農機服務中心建成采棉機棚12座,建筑面積2.3萬m2;大型拖拉機停放庫2棟,建筑面積2 500 m2;農具停放棚5棟,建筑面積2 700 m2;農機室外停放場地3處,建筑面積5萬m2;配套有維修車間1座,配件庫房1座,辦公室2座,宿舍及餐廳1座。農機具安裝調整的水泥平臺、警衛室、大門、圍墻及供電設施齊全,機務區配備有滅火器、沙箱等消防器材,環境整潔,周邊綠化良好。滿足拖拉機、采棉機等所有團屬農機具統一停放,入庫率達到100%。機務區配備專業管理人員3人、警衛人員2人。

3.1.2 機構設施建設

為加強農機具管理,提高機具使用效率和效益,設立了農機標準化管理機構,機構職責明確,責任到人。主要負責制定農機管理辦法,農機作業標準,收費標準,管理制度等,完善農機服務體系。此外,為了提高裝備水平和生產的組織化水平、推廣新技術,成立農機專業合作社3個,合作社現有大中型拖拉機170臺,配套農具450臺架,從業人員141人,配備廠房設施。2014年合作社承擔農場0.8萬hm2作業面積,對外聯系跨區作業0.33萬hm2,完成經營服務總收入2 210萬元,實現利潤670余萬元,社員人均收入4.75萬元。

3.1.3 管理模式建設

建立健全農機具技術檔案,做到1車1檔案,分類存檔保管。拖拉機、采棉機等動力機械保持 “五凈”、“四不漏”、“一完好”,作業機具達到“三靈活”、“五不”、“一完好”的技術要求。2014年農機具配比達1∶2.5,農機具新度系數從0.72提高到0.82。

3.2 農機標準化示范農場管理標準

3.2.1 田間作業管理標準

(1)根據農場實際情況,按照本地農藝要求,制定農場各項農機作業質量標準,要求農機戶人手一本,認真填寫工作日記,驗收作業質量嚴格按照標準執行,做到有據可循。(2)作業質量檢查以各連隊自查為主,由連長、農機戶和承包戶三方簽字的作業質量驗收單為依據進行結算。每項農機作業前召開現場會,對與會的農機管理人員和農機戶現場指導和培訓。不同作業期結束,農場組織相關人員進行田間作業檢查,對其作業質量進行評估,評估結果作為各參與單位量化考核依據。(3)制定統一作業收費標準,實行優機、優質、優價政策。嚴格按照師市制定的《田間作業標準畝折合系數收費標準》和共青團農場《農機作業收費標準》執行計算和收費。單車有核算,年初收取農機作業預收款100元/667 m2。(4)每年度農場對農戶進行滿意率調查,并對評分記錄進行匯總分析,作為農場全年工作評價的重要依據。(5)杜絕個體經營亂收費,解決作業質量差、職工長期拖欠作業費等問題,規范作業市場,減少職工生產成本。

3.2.2 農機具維修保養管理標準

建立農機具保養、維修、保管、操作規程,按時按規范操作,建立維修記錄技術檔案。這一點使得農場農機具完好率達98%以上。農機具統一修理,冬修和夏修相結合,歸類掛牌擺放,統一噴漆,修理完畢檢查驗收,明確責任,2014年耗油量比實施標準化前減少0.1 L/667 m2。

3.2.3 安全生產管理標準

3.2.3.1 農機安全操作培訓

充分利用農場農機技術練兵、農機作業現場會、農機具作業培訓、拖拉機年檢、農機具修理驗收等活動,在全農場開展安全教育培訓,系統學習農機安全法律法規和農機技術安全操作,提高廣大干部、農機工人和職工的安全意識。2014年農場培訓總人數達1 103人次,新增農機具駕駛員49人。

3.2.3.2 加強日常宣傳教育

充分利用媒體、廣播等宣傳工具,組織開展“平安農機”宣傳活動,連隊和農機手簽訂“平安農機”安全責任書,在農場中小學開展“平安農機”課堂。2014年發放宣傳資料、公開信325份,評選“平安農機”示范連6個,示范戶307個。

3.2.3.3 加大田間路查,狠抓農機安全

2014年共計檢查643人(車)次,糾正違章95人(車)次,相比2013年路查違章人數減少15%,較好地預防與減少了農機事故的發生。

3.2.3.4 嚴格掛牌作業制度

2014年拖拉機、采棉機掛牌率達100%、檢驗率達 97.2%,相比農機標準化創建前 2012年提高23.5%,農機安全生產無重大事故發生。

3.3 農機標準化示范農場新技術、新機具引進與推廣

(1)農場統一推廣機械式棉花超寬膜2膜12行精量點播技術,66 cm+10 cm機采棉行距,1穴1粒,增收300元/667 m2。(2)推廣機械化番茄育苗移栽和機械采收技術,增收580元/667 m2。(3)推廣玉米1穴1粒氣吸式精量高密度播種技術,增收260元/667 m2。(4)推廣衛星定位導航自動駕駛技術進行農作物播種,可一次完成鋪膜、鋪滴管帶、播種、覆土作業,日播種棉花可達20 hm2,1 000 m播行直線度誤差不超過2.5 cm,有效提高了農機作業質量、作業效率和土地利用率。2014年安裝7臺自動駕駛拖拉機播種,農機戶減少雇用播種費用1.5萬元,增收168元/667 m2,(5)推廣適合機采棉配套高架拖拉機和高架噴藥機械,不傷棉花、噴灑均勻,不污染土地。相比傳統噴施,脫葉率增加15%~20%,適合農藝技術要求。(6)棉花化學打頂劑機械噴施,節省棉花打頂費用60元。(7)加強對葡萄噴藥機、施肥機和埋藤機的推廣使用,實現除了剪枝、采收以外葡萄種植機械化。(8)全面推廣節水滴灌技術,農場實現100%節水灌溉。

3.4 農機標準化示范農場創建收益

通過農機標準化示范農場的創建,共青團農場在夯實常規技術到位率的同時,加大了各類新技術示范推廣力度。帶動職工規模種植,使職工管理定額由以往的平均3.33 hm2增加至13.33 hm2,節約管理成本10%~15%,平均每66 700 m2地減少勞動力2~3人。連隊部分土地實現了有序流轉,農場通過鼓勵職工進廠務工、自主創業等措施,促進了職工多元增收。2014年農機作業總收入3 143萬元,比上年提高936萬元。農機戶純收入普遍增收5 000元以上。除上述外,在農機標準化示范農場創建活動的帶動下,農場農機現代化水平全面升級,無論是從大型農機具的保有量還是從農業機械總動力上都有了質的飛躍,這為農場全面推進機械化水平貢獻了巨大力量。圖1就農場機械化水平相關數據從2013年創建農機標準化示范農場前后5年進行比較,可直觀反應出標準化農場創建活動對農場農業綜合機械化的影響程度。

圖1 共青團近5年農業綜合機械化程度

3.5 農機標準化示范農場創建保障措施

為保證標準化農場創建活動的順利實施,農場成立了由場長任組長,主管農業副場長及總農藝師任副組長,場農業科、農機推廣站、財務科、發改科、安全辦等人員為成員的領導小組,下設辦公室。制定了相關的責任制度、管理制度、檢查驗收制度及信息檔案管理制度等。

建立各崗位的工作標準,包含標準化管理崗位的職責,分工明確,責任到人,自查自檢,年終按標準化條例進行考核,使崗位工作標準落到實處,推進農機標準化工作的全面、優質、高效開展[4]。

4 展望

通過標準化農場的創建,使共青團農場有了良好的發展新局面,我們將以此為契機,繼續貫徹落實農機標準化創建的內容。不斷擴大經營規模,利用農場區位優勢,輻射周邊地區,打造出兵團一流農機具新機具新技術展示中心。加強培訓,不斷引進高學歷管理人才及農機技術人員進入農場的建設大軍。積極探索建立現代農業發展需要的新型農機服務體系,更好的發揮兵團國家級現代農業示范區農業機械化推廣基地示范作用,使共青團農場成為國家農機標準化創建工作的試點單位和兵師對外展示農機標準化創建工作的窗口及名片。

[1]農業部農墾局農社處.全國農墾農機標準化示范農場創建活動正能量迸發[J].中國農墾,2014(2):22-24.

[2]杭間龍,方文華.農墾農機標準化示范農場創建工作成效分析與建議[J].農業機械,2014(19):138-142.

[3]方文華.農機標準化有用效果構成分析[J].農業機械,2014(19):143-146.

[4]買天.農機標準化為農業現代化“添翼”[J].現代農業裝備,2013(3):9-10.

2015—03—22

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