施工質(zhì)量保證體系在施工中的應(yīng)用

王宇?張振魁

摘 要：質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。施工質(zhì)量的保證就是保障經(jīng)濟、財產(chǎn)的安全。因此在施工中建設(shè)質(zhì)量保障體系是十分重要的。筆者在本文擬結(jié)合多年工作體會對施工質(zhì)量保證體系在施工中的應(yīng)用作了粗淺的探討。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量保障體系；PDCA；機械化

質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有運轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。

1 施工質(zhì)量保證體系的設(shè)置

施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。

首先，以甲方提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)是在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準與施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準完善。

再次，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決與施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

最后，在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進行全面檢查，已發(fā)現(xiàn)問題、追查原因，對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生修改意見，在根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。

2 施工質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的保證

項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。

（1）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。

（2）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（3）制定強有力的措施、制度，以確保質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)

（4）定期召開質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決

（5）開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。

3 施工質(zhì)量保證體系的落實

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必是施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。

3.1 “人”的因素

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

在進場前我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進行再培訓(xùn)，以達到更高的要求。

在施工中，我們既要要求加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方法進行。進行這兩項工作其目的在于使得進場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。

3.2 “機”的因素

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機械處于最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，是施工機械在投入使用前就達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要是施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。

3.3 “物”的因素

材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀。”物“的因素是最近本的因素。為確保”物“的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行落實。

3.4 “環(huán)“與”法“的因素

”環(huán)“是指施工工藝流程，而“法“則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施組中我們以對施工流程和施工方法作了介紹，具有先進性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進行全面的落實才是確保工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

參考文獻

[1]陳雪峰：工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題[J]，四川建材，2009（6）

[2]單殿武：論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改革[J]，呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報，2010（1）

[3]張偉：如何加強工程質(zhì)量監(jiān)督[J]，交通世界，2008 （7）

[4]高雷.質(zhì)量保證體系在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用 [J].建筑.建材.裝飾，2008（9）