說與不說

李頌頌

向華是單位的“筆桿子”，寫得一手漂亮文章，也深受領導的青睞。一天下班前，領導笑瞇瞇地把向華叫到自己辦公室，安排向華擬寫一份員工彈性福利計劃。向華深知福利關乎員工切身利益，不敢怠慢，連夜將計劃寫好。這本是一件好事兒，然而向華卻是個心里藏不住事的人，次日一早，有關彈性福利計劃的消息就像長了翅膀的小鳥一樣在公司上下飛了個遍。結果在接下來的公司例會上，還沒等領導開口，掌聲就斷斷續續地響了起來。領導不明所以，瞪大眼睛掃了眾人一圈。這時，向華主動站起來替領導“解惑”，道出了他提前將彈性福利計劃告知大家的實情。不料領導因此惱羞成怒，當著眾人的面狠狠地斥責向華自作聰明，而彈性福利計劃也因此擱淺。

原來，向華在得知領導的彈性福利計劃后，按捺不住內心的激動，自顧自地在公司一通散播，這在無形中挑戰了領導的權威，領導自然會心生不快。

愛迪生是世界聞名的發明家，可他也經常為錢發愁。有一次，愛迪生為了湊齊建造實驗室的資金，決定賣掉自動發報機及其技術專利?？蓯鄣仙鷮κ袌鲂星槭帜吧?，并不清楚這項發明的市場價位，他和妻子米娜經過認真商量后，確定了兩萬美元的底價。不久，一位商人聽說了愛迪生將要出售自動發報機及其技術專利的事情，認定這筆生意有利可圖，主動上門洽談。愛迪生有意探探商人的口氣，讓對方先開個價再作定奪。那位商人幾次追問，愛迪生都不吭聲，到最后，商人急不可待地攤牌說：“那我就最終開個價吧，十萬美元你看怎么樣？”愛迪生喜出望外，當即和商人拍板成交。

在洽談前，愛迪生的心中已經有了理想價碼。但面對圓滑的商人，愛迪生故意不說，在靜觀事態變化的同時以退為進，這在實際上保持了客觀上的一種主動，從而收獲了意料之外的可喜結果。

說是一種能力，不說則是一種智慧。生活中，如果適時地保持不說，懂得何時為何時不為，人生或許就多了一份成熟和智慧。

（梅之傲摘自《潮州日報》）