可持續創新解鎖化纖發展空間

北京舉行的第十屆亞洲化纖會議上，印尼代表從創新和可持續發展的角度解析了化纖產業持續創新的方向和動力，其見解值得關注，茲概括如下：

首先要去考慮消費需求，可穿戴裝備是未來纖維創新需要關注的一個重要領域。近兩年可穿戴設備的火熱發展，對纖維的性能提出了新的要求，有部分公司已經開始著手這方面的研發；有些消費者希望自己從一個寒冷的地方到一個炎熱的地方后不用換衣服，恒溫纖維材料研發由此而生。

其次，從市場創新動態來看，需要新的業務模式的拓展，功能性紡織品的新業務模式值得借鑒。有些公司會生產一些特殊的服裝，在特殊的需求領域開拓新業務。某明星或者模特需要在歐洲等國家展開一個15天的巡回演出，這15天不可能穿同一件衣服，特別是演員的演出服。因此，這也是一個可以開發潛力的地方。

再次，未來產品的開發應該更加向綠色、衛生、健康的方向發展，也可以在汽車內飾方面有所研究。還有一些高技術領域的生產和研發，需要通過把不同的物質綜合起來，按不同的比例研究性能。因此創新可以給產品帶來新的性能，要在控制成本的同時搞清楚流行趨勢，進行相關的研究，這樣才能找到新的驅動力。

此外，傳統營業模式下，往往是大批量生產后向各個渠道鋪開，當前環境下要改變思維，調整生產結構。比如考慮交貨周期能否縮短，考慮時尚元素的融入等。目前市場上已經有一些這方面的活動了，實際上大家的一個共同目的都是要整合產業鏈，希望產品能夠在貨架上更加順暢地運轉起來。而只有通過研發，才能夠讓運營更加有效，也才能更好地滿足客戶需求，縮短交貨周期。還有就是品牌建設，品牌建設實際上就是實現差異化，在市場上推出自己的技術。

現在，應該創造一個新的全球性的產業鏈，考慮到客戶的需求，還有監管制度的特點，從而充分地利用全球產業鏈優勢，為客戶提供更好的產品。從全球產業鏈現在的情況來看，亞洲在規模和勞動力方面具有競爭力，但要增加基礎設施建設和產品附加值，否則就會失去比較優勢。因此，不光要在研發方面持續投資，還需要針對這個行業制定一個整體的發展思路，重新去定義市場和客戶需求。

回顧聚酯發展史，我們也必須提醒大家要很謹慎，一方面要持續投入創新，但創新不是為了創新而創新，必須是能夠實現貨幣化的創新。