石油企業文化建設之我見

羅維

在社會主義市場經濟條件下，精神文明與物質文明必須一起抓，兩手都要硬。企業文化是精神文明的重要組成部分，市場經濟呼喚著企業文化。企業文化直接影響著企業生產力的發展。企業文化是凝聚職工的精神力量，強化了企業職工的主人翁地位，企業文化對實現企業目標具有導向作用，是規范職工行為的準則，并對健康輿論具有約束作用。培育優秀的企業文化，使企業煥發出青春活力，是現代企業經濟的支柱。

一、企業文化是企業的靈魂，是企業發展的內驅力

企業文化是八十年代初在美國興起的一種新的管理理念。這一理論傳入中國，只有幾年的時間，但在理論界已經形成一種“企業文化熱”。認真研究這一理論，結合中國國情，吸取其優秀成果，這對于加快我們的企業改革，提高管理水平，增強企業競爭力，無疑具有十分重要的地位。

我國正處在進一步深化改革的攻堅期，企業文化正在成為理論界和企業界共同關心的問題，建立我國的企業文化，培養符合時代要求的企業文化，使我國企業的文化文明建設走上一個新臺階，是當前亟待完成的任務。企業文化是企業文化的核心和靈魂，是企業物質文明的推動力量，是文化文明建設在企業的具體體現。因此，必須在企業中培育社會主義的企業文化，使之煥發出企業的青春活力，成為企業經濟上新臺使出每個人的力量。企業文化的核心是培育具有個性特點的企業文化，塑造企業形象不僅為企業創造了巨大的文化財富，而且還是體現企業全體員工為此奮斗的文化支柱，也可稱為企業的無形資產。

企業內在文化是企業形象的本質和基礎，這是因為，正是企業文化鼓舞和指導下的優秀的企業人在用自己的實踐為企業形象增光添彩；企業文化所倡導和弘揚的是一種企業人共同的價值觀，這種價值觀一旦形成，對作為企業文化的核心，企業文化是推動企業發展的強大文化動力，有利于明確企業奮斗目標，增強企業凝聚力，提高企業市場競爭力。因此，企業在加強經營管理過程中，必須刻意塑造企業的經營形象，如果企業經營形象不好，那么文化和理念也就變成了空洞的口號。

企業文化是企業的靈魂，是企業發展的內驅力，培植企業文化是調動職工積極性，增強企業文化實際上就是人的文化，即作為企業人或企業一個群體的奮斗文化。這種文化應該包括為追求必要的合理的物質利益而進行科學奮斗的文化，也包括為追求高尚的精神風貌與實現自我價值而付出必要的犧牲或奉獻。

二、獨具特色的石油企業文化是石油人精神的靈魂

石油企業是一個特殊的行業，石油企業文化有其獨特的個性。從石油企業文化產生和發展的歷史背景出發，研究石油企業文化形成與發展的內在規律，就要從探討石油企業文化的產生的淵源；石油傳統文化的個性特點進行定位；石油企業文化在繼承基礎上的創新和發展；石油企業文化是中國企業文化的重要組成部分，必須充分汲取中國傳統文化的精髓，從而增強石油文化的豐厚內涵。在石油行業發展的進程中，企業文化建設尤為重要，企業文化建設對促進企業的主業發展，提升企業的知名度、美譽度及影響力具有重大作用。

要認識石油企業文化建設的必要性，創造企業長久價值，促進企業可持續發展。企業文化首先是理念文化，表現為以價值觀為核心的理念系統。理念是現代企業統領管理、激勵員工的“靈魂”，要使企業理念真正成為各級管理人員和全體員工信奉和行動的準則，關鍵是實現大多數員工對企業理念的認同。加強職工對企業文化的認知和認同上下工夫，應該開展“企業發展論壇”征文及“我為企業文化建設獻計策”活動，讓企業文化最終體現在員工的自覺行為上，讓每個員工感受到市場壓力，由過去的要我做變成我要做，推動企業的可持續發展。豐富企業文化內涵是促進企業發展的有效手段。建立企業文化要不斷豐富它的內涵，要突出它的核心，即企業精神。

要培養員工審美情趣，陶冶個人情操。通過建設優秀的企業文化活動可以培養員工的審美感，樹立正確的審美觀點和健康的審美情趣，從而豐富情感，提高思維能力，振奮個人精神面貌。其影響和作用往往是一般的說理教育和行為訓練所不能達到的。要充分利用雙休日、節假日等閑暇時間。如：開展業余課堂、讀書演講、影評、書評以及智力形式的活動，發揮每個人的長處，應該會受到職工的歡迎。這就是“寓智于樂”，能使大家從中汲取新的知識，強化或改變自身的某些素質得到智能的開發，激勵員工的進取心，增強團隊的凝聚力。