淺談房屋建筑施工的現場技術質量管理與控制

摘要：文章首先對影響施工現場技術質量的幾種因素進行了分析，提出了加強現場技術質量管理與控制的具體措施，包括施工質量管理體系的建立、圖紙的會審、技術交底、材料質量控制以及安全管理措施，希望以此給予同行業人員有意義的幫助。

關鍵詞：房屋建筑；施工現場；技術質量管理；質量管理體系；材料質量控制；安全管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU712 文章編號：1009-2374（2015）23-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.097

施工現場的技術質量管理既是房屋建筑的基礎性工作，也是工程建設過程中的關鍵性工作。科學合理的施工現場質量管理，可以對建筑的施工質量、施工活動進行有效的控制，及時掌控建設的周期和資金的投入，對整體工程的建設具有特別重要的影響。本文將結合房建工程的現場質量管理經驗，對施工過程中提高房屋建筑質量的具體管理措施進行探討。

1 現場施工質量的影響因素

1.1 施工管理制度的原因

在房建工程的施工過程中，施工方如果沒有一套完整的施工質量管理體系或缺少質量管理人員，就會導致施工的質量管理得不到重視，現場施工質量的管理和控制工作就無法得到良好的開展。再加上個別質量管理人員缺乏職業素養和工作積極性，甚至是玩忽職守，施工現場的工程質量管理和控制工作更是難以落實。

1.2 施工材料質量的原因

在房屋建筑行業，材料是保證工程質量的基石，但是部分建筑單位只一味地追求利益最大化，盡量壓低材料的成本，忽略或刻意避開對材料質量的管控，將劣質材料用于房屋建筑的施工中，導致工程整體質量難以

保證。

1.3 施工技術的原因

施工技術包括施工人員的專業操作技術、施工設備和信息的檢測技術等。在現場施工過程中，由于施工人員的專業操作技術運用得不當，常常會造成施工質量方面的硬傷，而施工設備的不精良或信息檢測技術的不準確，也會給工程的質量帶來很大的危害。

2 房建工程施工現場技術質量管理的措施

2.1 完善的質量管理體系

建立并健全完善的質量管理體系，是規范施工現場的質量管理制度，保障建筑施工質量的前提條件。房屋建筑工程的施工技術質量管理要實行總工程師責任制，建立專門技術質量管理部門，并由總工程師與技術質量管理部門的負責人，制定項目管理、工作程序等制度，確保該制度能夠被有效地運行。在項目的實施階段，依據工程的進展，由項目部的總工帶頭，技術部和其他部門參與，編制一系列適用于該項目質量管理的制度文件，落實到有關部門并層層分解，直到將質量管理責任落實到人，最后依據技術質量管理標準對每一道完成的施工工序進行質量檢查。施工技術質量的管理制度可按照表1的范例進行匯編：

2.2 嚴格落實圖紙會審制

在施工前，工程技術人員要認真檢查施工圖紙，及時發現圖紙中的錯誤，掌握圖紙中的施工難點和重點，理解并明確工程的技術質量要求，對于施工項目中的專項工程，要編制專項施工方案。在進行圖紙會審時，項目的各個參與方要針對工程中的具體問題做詳細的技術說明，避免出現圖紙與專業工程不配套，建筑物標高、定位坐標、軸線等尺寸錯誤，建筑物地基與現場地址條件不符等情況的發生。

另外，在進行圖紙會審時，還要額外注意以下三點要求：（1）在進行專業會審時，設計單位要重點介紹項目的設計意圖、設計參數、質量要求以及工藝標準要求等信息，施工單位在聽取設計單位的介紹后，要結合自身的施工條件，對圖紙中存在的疑問或錯誤提出意見；（2）當建筑工程涉及的專業較多時，如建筑工程結構、供暖、防雷、水電等，要組織綜合會審，以便及早發現專業施工的矛盾，確保專業工程之間的施工配合；（3）對于工程中的主體結構、地下結構和裝修工程的施工，要根據工程施工的進展情況，組織分階段圖紙會審，解決項目施工過程中可能遇到的各種問題。

2.3 嚴格執行技術交底工作

工程施工前的技術交底，是確保所有施工人員了解個人的施工和技術要求，掌握操作規范和施工工藝的工作。技術交底通常先由技術總工向現場質量管理和技術人員進行施工組織的設計交底，再由現場施工的主管人員向各班組的管理人員進行交底，最后由班組的管理人員向施工工人交底。班組的管理人員在進行技術交底時，要將工程施工涉及的質量要求、施工任務、操作要點以及安全等信息，向施工人員清楚、準確地介紹，并合理地安排施工人員的崗位和工作。

2.4 材料質量的控制

房建工程施工的工程量比較大，且涉及到的材料種類比較多，為了確保現場施工的質量和進度，就必須對施工材料的質量進行檢驗并控制。選用的施工材料，如水泥、鋼筋、添加劑等，其質量要滿足施工標準和設計的要求，并具有相關材料的合格證、質量證明書等證明文件。材料在進場并入庫前，要按照現行的國家質量標準進行驗收，檢驗合格后方可入庫。需要復驗的施工材料，施工監理需旁站監督抽樣復檢的過程，并送樣到具有檢測資質的單位或機構檢驗。

房建工程施工過程中涉及的材料主要包括混凝土、鋼筋和模板。混凝土攪拌站應設置在施工場地附近，減少混凝土的出場和運輸時間并加強攪拌站的管理工作。對于混凝土的原材料如水泥、砂石和外加劑等要檢驗合格方可使用，并優化混凝土的攪拌配合比。混凝土的現場澆筑要避免撒落、爆模等浪費現象，加強對混凝土施工工藝的質量控制，并做好混凝土構件后期的養護作業；結合施工圖紙設計、鋼筋翻料單等，編制鋼筋的使用計劃，鋼筋的配料要合理、翻料要準確，并按照施工設計和規范的要求制作和安裝鋼筋構件，確保施工的質量，降低鋼筋損耗；混凝土模板的選用要注意其材料的強度、剛度和穩定性，拆除的模板要保持清潔并定期維護，提高模板的周轉使用效率，降低模板損耗。

另外，在現場的施工質量管理過程中，為了便于材料的入庫保管和使用，還應編制材料的保管流程制度，詳細記錄材料從采購到使用的全過程，實現有效并合理地使用材料的目的。

2.5 加強對已完工序的質量檢查

在房建工程的施工過程中，施工單位要嚴格實行“三檢制”，在進入下道工序的施工前，要對已完工序的質量進行檢查，檢查的標準要按照施工合同中的各項標準規定執行。對于質量檢驗不合格的工序，不得進入下道工序的施工，現場質量管理人員要提出質量整改意見，并監督整改過程。

2.6 加強施工現場的安全管理

房建工程的現場施工在注重工程質量和施工進度控制的同時，更應該加強對施工技術安全的管理。施工單位應建立安全施工責任制，并將安全生產責任落實到每一個施工管理員的身上。對于通道口、樓板、電梯口等重要工序的施工，要具備相應的安全防范措施后才可施工，同時要求施工人員必須佩戴安全帽和安全鞋，避免安全事故的發生。

3 結語

對房屋建筑施工現場的質量控制，要重視運用科學、合理的管理措施，完善施工質量的管理體系，嚴格落實圖紙會審和技術交底工作，加強對施工材料、施工質量的檢查力度，才能從本質上發揮出施工團隊質量管理的作用，最終確保房屋建筑的整體建設質量。

參考文獻

[1] 倪堅剛.房屋建筑現場施工管理措施研究[J].經營管理者，2013，2（4）.

[2] 宋鯤鵬.房屋建筑現場施工技術及其管理措施[J].科技資訊，2012，20（5）.

作者簡介：辛雷（1977-），男，濟寧市兗州區城市建設綜合開發公司助理工程師，研究方向：建筑工程技術。

（責任編輯：王 波）endprint