基于藥品銷售企業(yè)特征的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析

陳會(huì)儒

摘要：本文將基于藥品銷售企業(yè)特征對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行分析。首先，本文將總體概括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容大致描述一下國(guó)內(nèi)頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容；接著，本文將對(duì)藥品銷售企業(yè)的行情、現(xiàn)狀、問(wèn)題及其特征進(jìn)行分析；最后，本文將基于藥品銷售企業(yè)的特征具體分析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：藥品銷售企業(yè) 特征 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 分析

隨著藥品銷售市場(chǎng)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大以及企業(yè)不斷增加，與此相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷完善以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)。2006年財(cái)政部制定《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從2007年1月1日起開始正式施行。本準(zhǔn)則對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和會(huì)計(jì)規(guī)范處理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到指導(dǎo)作用。后來(lái)修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》也是對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷完善，使會(huì)計(jì)制度更加規(guī)范化，對(duì)市場(chǎng)更加與企業(yè)的管理相契合。除了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，2011年中華人民共和國(guó)財(cái)政部發(fā)布《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，該準(zhǔn)則的發(fā)布適應(yīng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，小企業(yè)的迅速發(fā)展與大企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)政管理明顯存在差異，因而小企業(yè)需要個(gè)適合自身發(fā)展的制度、法則。

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國(guó)只有20年的發(fā)展歷史，新中國(guó)成立后我國(guó)開始推行蘇聯(lián)式的統(tǒng)一模式，逐步建立起分部門，分專業(yè)領(lǐng)域，分公有制，私有制，公私并行所有制的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的改變而有所變化。從1978年的經(jīng)濟(jì)體制改革之后，我國(guó)的學(xué)者以及專業(yè)領(lǐng)域的其他人員積極向國(guó)外學(xué)習(xí)，與國(guó)外學(xué)者交流，中國(guó)才開始慢慢建立自己的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。為了規(guī)范并精確企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》應(yīng)運(yùn)而生。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》共有十一章，這十一章分別為總則、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、附則。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定有效地降低了交易費(fèi)用的成本，同時(shí)降低了企業(yè)的面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)，它為企業(yè)的發(fā)展指明了道路，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況未來(lái)的發(fā)展方向更加清晰具體。

二、藥品銷售企業(yè)的行情、現(xiàn)狀、問(wèn)題及其特征

現(xiàn)階段我國(guó)藥品銷售企業(yè)具有下列特點(diǎn)：

（一）產(chǎn)品的重復(fù)性。制藥企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，與此同時(shí)，由于產(chǎn)品的相關(guān)性，藥品銷售企業(yè)也隨之壯大，籠子一大就容易魚龍混雜，藥品銷售企業(yè)市場(chǎng)也是這種情況，同一種藥賣得好，銷售藥品的企業(yè)進(jìn)貨、存貨、囤貨就容易增加膨脹，貨物的積壓就容易引起市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，周而復(fù)始，積壓到產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)惡性循環(huán)。另一方面藥品銷售企業(yè)的眼光只停留在市場(chǎng)表面，急于求成急于進(jìn)入市場(chǎng)分杯羹，還是停留在銷售賣得好的產(chǎn)品的層次，某種程度上使眼球效應(yīng)得到充分發(fā)揮消費(fèi)者對(duì)這些賣得好的藥物比較熟悉就增加了產(chǎn)品的被選擇率，然而消費(fèi)者人群不會(huì)像藥品銷售企業(yè)市場(chǎng)以如此快的速度膨脹，這就會(huì)導(dǎo)致一些藥品銷售企業(yè)的滯銷。產(chǎn)品的重復(fù)性導(dǎo)致市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，除了價(jià)格因素之外，還有品牌效應(yīng)，以及一個(gè)企業(yè)的資金雄厚程度。如何改變現(xiàn)狀，很大程度上由企業(yè)的會(huì)計(jì)管理決定。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將每個(gè)階段的銷售狀況明細(xì)記錄下來(lái)并加以分析對(duì)藥品銷售企業(yè)的現(xiàn)狀的改變很有必要。

（二）藥品銷售會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的落后性、遲緩性。藥品銷售會(huì)計(jì)管理的業(yè)務(wù)包括采購(gòu)，進(jìn)貨，以及財(cái)務(wù)做賬，中間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)拖延或錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)效率的降低。大企業(yè)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)明顯的比較保守與傳統(tǒng)，不能與資金的流轉(zhuǎn)方向同步，這就容易導(dǎo)致企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)貨以及投資做出錯(cuò)誤的判斷，同時(shí)會(huì)計(jì)職務(wù)旁支繁復(fù)，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)又過(guò)于簡(jiǎn)單，對(duì)于企業(yè)的銷售情況藥物的前景可觀性不能做出正確的評(píng)估，影響了小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)人員編制不當(dāng)。企業(yè)忽略會(huì)計(jì)人員的配備，或者配備枝節(jié)冗長(zhǎng)的會(huì)計(jì)職務(wù)，大大降低了企業(yè)的效率。企業(yè)應(yīng)該對(duì)整體的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行整改，肅清不必要的職位防止尸位素餐，這樣有利于提高企業(yè)的效率，使資金用到該用的地方。

三、基于藥品銷售企業(yè)的特征具體分析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用

（一）無(wú)論是對(duì)于企業(yè)目前的情況，如收益，負(fù)債，貸款，還是對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向，嚴(yán)格的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量都起著十分重要的作用。所以一個(gè)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的信息采集、整理、儲(chǔ)存、利用、反饋要十分重視，建立相關(guān)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)制度加以規(guī)范和指導(dǎo)。

（二）公司要優(yōu)化資源配置，整合總體資產(chǎn)，對(duì)整體資產(chǎn)的評(píng)估完整，準(zhǔn)確，這樣對(duì)于公司未來(lái)的投資方向，發(fā)展規(guī)劃，布局籌謀可以降低風(fēng)險(xiǎn)，也可是達(dá)到物盡其用。

（三）會(huì)計(jì)部門要保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，加強(qiáng)信息的審核監(jiān)督。

（四）對(duì)于公司的存款及收付款賬目清晰，防止壞賬爛賬以及貪污私吞的發(fā)生，有利于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的清明，內(nèi)部環(huán)境的凈化，整體員工素質(zhì)的提高。

（五）藥品銷售企業(yè)的存貨包括庫(kù)存商品、包裝物、委托加工材料、低值易耗品等，及時(shí)查清存貨，補(bǔ)充存貨，增強(qiáng)企業(yè)資金的流動(dòng)性，賬目條款清晰明了，避免資金流動(dòng)不明無(wú)賬可查的現(xiàn)象。

（六）公司的債務(wù)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清算，防止債務(wù)堆積導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行，破壞企業(yè)樹立的良好形象。

（七）企業(yè)的會(huì)計(jì)部門要制定有效準(zhǔn)確地核算成本、控制成本的方法和制度，會(huì)計(jì)工作人員要正確核算藥品成本。

（八）藥品銷售企業(yè)每年至少兩次對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，避免在不知情的情況下根基受創(chuàng)，同時(shí)要對(duì)盤盈、盤虧、毀損等情況及時(shí)按規(guī)定程序進(jìn)行審批和處理，確保賬實(shí)相符。

四、結(jié)束語(yǔ)

首先本文總體概括了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容大致描述一下國(guó)內(nèi)頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容；接著，本文對(duì)藥品銷售企業(yè)的行情、現(xiàn)狀、問(wèn)題及其特征進(jìn)行分析；最后，本文基于藥品銷售企業(yè)的特征具體分析會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用。