網上網下互動創造更大的活力和空間

王圭平

或許顧盼政策的東風也有“遠水解不了近渴”之感，但李克強總理在兩會結束日就網購答記者問的內容，卻讓人對總理眼中的網購有了真實的感受，更增強了我們對網絡與實體企業結合的信心。他在答《新京報》記者就“網購是否會沖擊實體店”提問時，舉了一個調查后的例子：“我到過附近一個實體店集中的市場，問他們有沒有擔心。實體店的老板給我看，他也開了網店，而且把自己實體店的狀況拍成視頻上傳，他說這對購物者來說更有真實感，更有競爭力。可見，網上網下互動創造的是活力，是更大的空間。”

網購對實體企業的沖擊是毫無疑問的，從日漸蕭條的北京的實體書店、鼎好IT大賣場沒落等身邊的現象便可見一斑。總理或許并非指網購對實體店沒有沖擊，而是借此啟示我們要注重“網上網下互動”。換言之，那些被網購沖擊得體無完膚者，是否曾反省一下自己，是否正視到了互聯網對我們生活和工作的全方面“侵入”？是全身心擁抱互聯網，還是對它有疑慮、懷疑？

總理是改革派，也很“潮”，他說國際上認為中國已經成為世界上最大的經濟體是“被忽悠”，但卻“很愿意為網購、快遞和帶動的電子商務等新業態做廣告”。作為一個大國的“大管家”，總理在舉世矚目、時間極為珍貴的記者問答上，不吝嗇他對電商的溢美之辭，恐怕緣于這位大國總理對于我國產業結構調整和轉型的深層次思考和觀察，只不過借此機會有感而發罷了。再讓我們聽聽他更讓人怦然心動的言論：“它極大地帶動了就業，創造了就業的崗位，而且刺激了消費，人們在網上消費往往熱情比較高。這使我想起最近互聯網上流行的一個詞叫‘風口，我想站在‘互聯網+的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來。”

對于印刷實體企業而言，在哀嘆生意不好做、活源減少之余，應該反省是否如總理所說的，做到了“網上網下互動”？實體企業涉入互聯網形式多種多樣，實力弱者可以借助第三方平臺，實力強者可以自行開發，或者與第三方平臺合作。互聯網（含移動互聯網）也有各種功能強大的網店資源可以加以利用，而且有不少還是免費的。

目前互聯網在印刷業的應用主要有3種模式：一是在第三方平臺建立店鋪，主體是專業的電子商務公司或IT公司。我要印網站集群即屬于印刷電商的第三方平臺，面向全行業。二是工業化和信息化融合，即印刷設備制造商作為主體，開發利用網絡化、數字化、智能化等技術開拓新的市場。例如大族冠華推出的“小型合版云印刷系統”，整合了電子商務云平臺、智能自動化的產品及印刷合版管理軟件。三是加工服務業與信息產業融合，即印刷包裝廠作為主體應用信息網絡。這種融合基于由于印刷訂單從大批量趨于“短平快”、個性化印刷品及其個人印品消費者井噴式出現等。這3種模式適合于不同類型、實力的企業，彼此之間又有交集。

機遇不會等人。歷史終會掀開新的一頁，對于“山雨欲來風滿樓”的中國經濟而言，或許再過5年或10年，待到中國經濟的產業結構調整和轉型基本塵埃落定之時，那些遲疑、懷疑、排斥者，連后悔的機會也不會再有。