加強財會管理基礎工作的辦法研究

劉蘭波

摘 要：隨著現代社會的不斷發展，企業在發展過程中面臨著機遇與挑戰的雙重考驗，雖然說在現代化的企業工作管理中需要不斷創新，更需要不斷完善自身工作模式，但是做好基礎工作的管理對企業發展來說也具有非常重要的意義。本文主要針對財會管理基礎工作的強化作出幾點研究。

關鍵詞：企業發展進程；財會管理；基礎工作強化；研究

千里之堤，毀于蟻穴。百丈樓臺，始于壘土。這些俗語都說明了細節的基礎工作對整個工程的重要作用。對企業管理來說，財會管理的基礎工作可以說是蟻穴，也可以說是壘土，這主要取決于企業相關工作人員對這些基礎工作的態度。在瞬息萬變的現代化經濟中，企業需要穩定健康的發展，這些離不開現代化的管理理念的支持，也離不開現代化的管理手段，更離不開規范化的基礎工作的有效支持，所以相關工作人員更應該從小做起，做好企業財會管理基礎工作，為企業的穩定發展消除隱患。

一、加強財會管理基礎工作的重要性分析

基礎性的財會管理工作在企業整體發展中也能發揮重要意義，所以加強財會管理基礎工作能夠在很大程度上確保企業的穩定發展，通過分析可以得知，加強財會管理基礎工作的重要性可以從以下幾個方面概括：

1.財會管理基礎工作的順利開展能夠有效改善企業整體經營工作的有效管理，同時加強財會管理工作還是維護市場經濟體制秩序的必然要求。財會工作的順利開展能夠為企業決策提供最有效的信息，維護市場秩序，這些價值的實現都需要建立在財會管理基礎工作的順利進行的基礎上。有些企業，財會管理的基礎工作相對比較薄弱，存在一些數據材料不清晰、企業財產不真實等種種情況，這些都會為企業自身發展帶來不良影響，同時還可能會造成市場秩序的紊亂，所以，加強企業財會管理的基礎工作是現代社會正常發展的必然要求。

2.加強企業財會管理的基礎工作是提高企業財會管理工作人員的需要，是確保企業財會管理工作正常進行的重要保障。如果企業財會管理的基礎工作做不到位，財會部門收集的相關信息也就失去了自身的真實、可靠性，企業財會管理工作的整體水平也不能提高。

3.加強企業財會管理基礎工作是提高企業財會管理相關工作人員整體素質的迫切需要。財會管理基礎工作的相關職工是企業財會工作的承擔者，職工整體素質的高低也將會在一定程度上影響企業的工作質量，所以現代化的企業更應該加強財會管理的基礎工作，確保相關工作人員在工作過程中從小做起，不斷加強財會管理工作，在基礎工作中提高工作人員的整體素質。

二、現代化企業中財會管理基礎工作存在的主要問題

通過分析可以知道目前企業財會管理基礎工作中存在的問題主要體現在以下幾個方面：

1.對工作人員的管理制度不健全，這是造成財會管理基礎工作比較薄弱的最主要原因，財會管理基礎工作人員需要根據法律賦予的權利對企業的運行行使監督權，究其原因并非是財務人員不想實施監督，而是現行人事體制造成的。另一方面還應該幫助企業領導行使財會管理的工作職能。但是，相關工作人員在實際工作中很難做到自律，很難始終堅持自己的原則，內部管理制度不完善、不到位，或者說有了制度但流于形式這就在一定程度上影響了財會管理工作的工作職能，造成一些不良影響。

2.企業領導對財會管理基礎工作的重視度不夠，這也會影響企業財會管理基礎工作的規范化實施。有些企業領導缺乏必要的會計基礎知識，對會計工作不夠重視，認為會計工作就是收收支支的事，只關注企業資本最終能夠運用到企業活動中，只關注企業活動的順利進行，企業資本的投入過程并不重視，這就造成在財會管理基礎工作中存在一些不規范的行為，弱化企業財會管理基礎工作的職能。

3.財會管理機構不健全，企業的崗位設置不規范，這也會影響財會管理基礎工作的順利進行。一些企業領導者為了節省企業開支或者其他一些原因，沒有嚴格按照相關規定設置崗位，企業內部存在一人多職的現象，個別會計人員素質不高，隨意記帳、手續不清、差錯嚴重，在實際工作中造成財產不實、家底不清；還有的企業存在財會工作人員調換頻繁等現象，這些都不利于財會管理基礎工作的順利進行。

當然，不同的企業在財會管理基礎工作的進行中也存在不同的問題，這就需要相關工作人員針對企業自身的實際情況，仔細分析，找到正確的解決方案。

三、加強財會管理基礎工作的方法研究

1.建立健全相關管理制度，推行財會工作人員委派制。面對市場環境的不斷變化，企業的財務管理部門應具備高素質的財會人員，加強財務管理基礎工作，健全財務管理制度，提高財務信息質量。建立健全內部會計制度，明確會計人員的職責和權限，建立完善的崗位責任制、內部牽制制度和稽核制度。這樣可以確保企業財會管理工作人員能夠經過統一的考核、任免、管理等相關制度的規范，能夠從一定程度上確保財會管理工作人員的相對獨立性，強化相關工作人員對企業經濟活動的監督，防止不規范行為的發生。

2.企業領導必須重視財會管理的基礎工作，重視財會管理基礎工作的規范化實施。企業領導者首先要做到知法、懂法、守法，自覺履行法律賦予的職責，保證對外提供的會計信息符合國家統一會計制度的規定。同時要重視督促財會管理工作人員本著認真、負責的工作態度確保企業財會資料的真實可靠性，提高企業財會管理工作的有效性，這也有利于企業的健康穩定發展。

3.企業領導者必須嚴格按照相關規定科學化設置相關崗位，合理分配財會管理工作人員的工作內容，切實保障財會管理基礎工作的順利實施。此外，企業還應該對財會管理工作人員有嚴格的審核、聘用標準，任職人員必須具備單位承認的會計從業資格證書，當然，企業還應該建立財會管理基礎工作人員的考核，確保財會管理基礎工作的規范化實施。

加強企業財會管理基礎工作的方式還有很多，這就需要相關工作人員能夠根據企業自身的實際情況，針對企業財會管理基礎工作中存在的一些問題，科學采用有效的改善方案，確保企業財會管理工作的順利實施。

財會管理基礎工作在企業財會管理工作中只是其中的基礎環節，但是，財會管理基礎工作質量的高低將會直接影響企業財會管理水平，影響企業的管理水平。特別是在高速發展的知識經濟時代，企業更應該充分重視財會管理基礎性工作。

參考文獻：

徐曼.加強財會管理基礎工作的辦法探索[J].現代經濟信息，2013（03）.