論財務管理在提高企業核心競爭力中的重要作用

唐麗艷

摘 要：在經濟全球化的影響下，我國的企業面臨的競爭越來越多。在面臨著和國內眾多同行爭奪市場資源的情況的同時，也有一大批外國企業涌入了我國的市場，導致了新的競爭對手的出現。針對如此激烈的競爭環境，如何才能提高企業的競爭力，在市場上占有一席之地是每個企業的核心目標。因此，本文就我國企業財務管理的相關工作做以下分析和討論，并且如何通過財務管理提高企業的核心競爭力做以下研究。

關鍵詞：財務管理；競爭力；成本

財務部是每個公司和企業都有的部門。它不僅僅是對企業的現金和日常支出收入做一下簡單的記錄和審核，它更多的是在國家的財務法規和相關政策的范圍之內，對企業的資產進行審核，做出企業的經營方針，為企業實現利潤最大化而做出努力。本文就財務管理方面的內容做以下詳談。

一、企業財務管理包括的內容

財務管理指的是企業的相關工作人員在企業的經營過程中，對本企業的資金總投入、融資到正常運營整個過程做出的管理和控制，這也是為了保證整個企業的正常運行。當然，任何事物的發展和規劃必須有一定的階段性目標，財務管理工作也不例外。企業管理涉及到行政、市場、財務等等多個方面。而財務管理工作的好壞對企業的正常運營起著關鍵的作用。良好的財務管理是提升企業核心競爭力的重要保證。除此之外，良好的財務管理工作還可以幫助企業開拓更多的市場，擁有更多的房展機遇。

為了使得財務管理工作保質保量的完成，發揮好其在企業競爭中的重要作用，我們應當提高相關工作人員的素質和專業水平。首先，他們應當具有豐富的財會知識，熟悉我國相關政策法規，并且有一定的從業經驗，其次希望他們有發展的眼光，能夠對企業的財務管理做出有效的規劃，最后還希望其廉潔奉公，不要鉆法律的空子，做出一些有損企業形象或者危害社會的事來。

企業的財務管理工作主要涉及投資、融資、利潤這三個比較大的模塊。首先，就投資來講，應將投資的風險和效益綜合考慮，根據專業的分析，做出科學的，合理的投資，使得企業的閑置資金得到有效的利用；關于融資方面的工作，我們在擴寬融資渠道的同時，應當重點考慮融資成本問題；最后一個問題，是關于利潤的，盈利是每個企業的目標，然而如何平衡企業的利潤與獲取利潤的時間和承受的風險，這將成為企業財務管理的重點。

二、為什么要提高企業的核心競爭力

當今市場，瞬息萬變。每天都會有無數個新企業成立的同時也會有無數個企業的破產和倒閉。如何才能在瞬息萬變的市場中屹立不倒，保持永恒，就必須有自己的核心競爭力。一個企業的核心競爭力多種多樣，有的企業擁有雄厚的財力物力，有的企業擁有群眾認可的品牌文化，還有的企業擁有廣闊的市場。不管是哪一樣，必須有自己核心的東西，這才是屹立于不敗之林的重要因素。

提高企業的核心競爭力，是企業進一步發展的必然選擇。面對全球化的市場經濟，每一個企業只有不斷的學習新知識，在提升自己的產品質量和服務意識的同時，順應時代發展的潮流，才是企業重要的生存法則。

其次，我國企業核心競爭力的提高，也代表著我國綜合國力和國際競爭力的提高。我國是社會主義市場經濟，每一個企業的發展對于國家的發展和進步都有著重要影響。因此，提升我國企業在世界市場上的競爭力，也可以擴大我國在國際上的影響力。

三、財務管理在提升企業核心競爭力中的作用

財務管理工作是企業管理工作中很重要的部分，對企業的健康發展起著保障作用。下面，我們將財務管理工作在企業競爭中的作用做以下分析：

1.完善的資金預算管理體系的重要作用

完善的資金預算管理體系，對企業的效益產生重要的影響，同時在一定程度上也影響著企業的未來發展。企業的相關工作人員必須對自己企業目前的運營狀況有著充分的了解，同時還需了解自己企業的流動資金和固定資產。除此之外，財務部門的工作人員還需根據企業的實際情況對企業的發展做出具體的規劃，并且根據企業的規劃做出合理的資金分配。最后，財務工作人員對資金預算的每一個環節都應該認真對待，確保每一筆資金用到需要的地方，實現資金的使用價值。

2.加強企業的目標成本管理

做好目標成本管理必須有完善的目標成本管理體系有據可循。一個完善的目標體系應當包含三個方面的內容。首先，企業的決策領導們能夠根據企業的實際情況做出合理的發展策略，能夠有效運用目標成本管理；然后，企業的中級領導們能夠對一線的工作人員有效傳達領導的決策；最后，在一線的工作執行者能夠對領導的決策做出有效的執行。在工作的時候，企業的工作人員應當嚴格遵守目標管理體系的相關規定，確保每一個工作合理科學的進行。

3.必須規范財務工作人員的行為

保證財務管理工作的正常進行，每個企業應當對自己企業的財務管理行為做出相應的規范。首先，企業在錄取相關工作人員的時候，應該關注其學習能力和專業水平，擇優錄取。同時，秉承學無止境的理念，每一個企業應當加強對自己內部員工的培訓，提高其專業水平和知識技能。其次，企業內部的相關工作人員應當嚴格遵守相關規定，嚴肅財會工作紀律。最后，企業應當加強對財務管理工作的監督工作，建立相應的監督制度，監督其不合理和不合法行為。

四、結語

隨著科技的進步和社會的發展，企業的發展環境也發生了翻天覆地的變化，面對的壓力和挑戰也是前所未有的。但俗話說的好，有壓力就有動力；有挑戰就有機遇。因此，每一個企業應當將壓力轉為動力，提高自己的核心競爭力，在激烈的市場競爭環境中謀得自己的發展機遇。做好財務管理工作是其提高企業核心競爭力的關鍵，因此，我們應當健全相應的財務管理制度，提高財務管理人員的水平，控制好成本，做好財務管理的每一項工作。

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