分析制造企業財務管理問題與對策

羅麗霞

摘 要：在我國當前經濟發展中，制造企業占據著十分重要的地位，所發揮的重要性是不可替代的。近年來，隨著制造企業發展腳步的不斷加快，對財務管理工作也提出了更高的要求，提高財務管理工作的效率和質量，不僅能夠提高企業管理工作的整體水平，而且對促進企業可持續發展目標的實現也具有重要意義。鑒于此，為了能夠進一步提升制造企業財務管理的水平，本文首先對當前管理工作中存在的問題進行分析，并在此基礎上結合企業發展的實際情況，采取針對性的解決對策，以此來為日后制造企業的可持續發展提供一定的參考依據。

關鍵詞：制造企業；管理問題；解決對策

在市場經濟體制不斷改革與完善的情況下，制造企業傳統財務管理工作中存在的問題也越來越多，無法滿足當前企業發展對財務管理的需求。對于制造企業的經營和發展來說，財務管理作為管理工作的一個重要組成部分，其管理水平的高低直接關系著企業可持續發展目標的順利實現。所以，采取科學完善的措施對當前企業發展中現有的問題進行解決，提高企業財務管理水平是非常重要的，應該引起企業領導部門的高度重視。

一、當前制造企業財務管理中存在的問題

制造企業作為我國社會經濟發展的支柱產業，其發展情況如何不僅關系著我國經濟發展的穩定，而且對綜合國力的提升也具有重要意義。然而，隨著近年來市場經濟體制改革的不斷深入，制造企業財務管理工作中存在的問題也越來越多，無法為企業領導的科學決策提供依據，進而影響了企業的可持續發展。歸納起來，這些問題大致包括以下幾個方面：

1.財務管理中缺少預算管理

對于任何一個企業的發展來說，預算管理都應該是財務管理工作中必不可少的一項內容，其主要任務是結合企業發展的實際情況，對未來經濟活動進行科學規劃，進而幫助企業提高資金使用效率，實現企業的可持續發展。然而就目前制造企業財務管理工作開展的現狀來看，應有的預算管理工作卻相對來說比較欠缺，究其原因，主要是因為財務管理工作對預算工作缺乏正確的認識，從而導致預算工作的開展缺乏科學性和完善性，預算管理工作的落實也有所欠缺。此外，目前制造企業所開展預算管理往往是注重企業的長遠目標，卻忽略了對企業近期發展的規劃，導致預算與企業目標發展具有比較大的差距，使得企業的預算編制缺乏可行性，無法為企業未來的經濟活動開展提供依據。

2.財務管理中對于資金的控制不力

隨著我國制造企業發展腳步的不斷加快，企業規模也在持續擴大，在這種情況下，企業如果想要從根本上提高財務管理的工作效率和質量，就必須提高對資金的控制力度，進而確保企業的健康發展。但就我國目前制造企業對于資金控制的要求來看，卻普遍較低，控制力度也達不到企業發展的對財務管理的需求。這樣一來，企業的發展勢必會面臨諸多財務風險。近年來，隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入，為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，制造企業往往會采用賒銷的方式來開展經濟活動，但是，由于賒銷工作中的應收賬款缺乏有效管理，從而導致企業投入的部分資金無法及時收回，進而影響了企業的經濟效益，阻礙了企業可持續發展目標的順利實現。

3.財務管理中財務風險預警機制不健全

無論是哪一種類型的企業，在經營和發展中都會面臨不同的財務風險，如果不能對財務風險進行及時防范，那么勢必會給企業的發展造成不可估量的經濟損失。目前，雖然大部分制造企業認識到了財務風險防范的重要性，并且根據企業發展的實際情況，建立了相對而言比較完善的風險預警機制，但是，該機制在企業發展中卻并沒有得到切實落實。同時，財務風險預警機制的時效性差，無法對企業發展中所面臨的風險進行及時預測和避免也是當前制造企業發展中的財務管理工作開展的一個主要問題，一旦財務預警機制無法發揮其自身的作用，那么對企業發展所造成的影響是毋庸置疑的。所以，健全財務管理中財務風險預警機制也是非常重要的，應該引起企業領導部門的高度重視。

4.企業財務管理工作監督不力

財務管理監督工作是確保各項管理工作順利開展的基礎，也是確保財務管理工作作用能夠得到充分發揮的重要依據。隨著當前制造企業的飛速發展，財務管理工作內容也日趨復雜，這種情況下，就更需要加大對財務管理工作的監督力度。然而，由于當前制造企業在財務掛歷工作上缺乏健全和完善的監督措施和監督制度，從而導致財務管理工作的開展缺乏約束力，進而影響了財務管理工作的整體水平。此外，財務管理工作中審計工作的作用沒有得到充分發揮，不能將企業經濟活動中的風險進行全面預測也是由于監督工作開展不到位而引起的問題，這些問題的存在都會直接影響到企業的發展。

二、提高財務管理工作質量的措施

通過上文的分析我們對我國制造企業財務管理工作中存在的問題已經有了一個簡要的了解，作為企業管理工作的一項重要組成部分，財務管理對企業發展所起的作用是不容忽視的。所以，為了將財務管理的作用最大限度的發揮出來，針對上述問題，管理人員對其解決措施進行制定的時候，可以從以下幾個方面入手：

1.建立健全的財務分析制度

所謂財務分析制度，主要指的是在對企業經濟活動開展情況進行全面了解的基礎上，通過對企業經營現狀的全面分析，對工作開展中存在的問題進行分析和總結，以此來為企業領導部門的科學決策提供一定的參考依據。對于制造企業未來的發展來說，如果想要進一步完善財務分析制度，首要工作就是做好財務分析工作的監督檢查，確保財務分析信息的真實性和有效性，以此來為企業未來的發展提供重要的財務參考信息，為企業可持續發展的目標奠定堅實的基礎。

2.完善企業的預算管理工作

預算管理工作在制造企業發展過程中所起的作用是不言而喻的，充分認識到預算管理工作的重要性，并結合企業發展的實際情況，完善預算管理工作至關重要。在企業日后的發展中，財務管理人員首先應該對預算管理工作的內容進行進一步完善，全面了解企業當前發展中有關的財務信息，做好企業各個部門之間的協調合作，盡可能將全面的財務信息反映出來，確保財務預算工作能夠真實、準確的將企業的發展反映出來。此外，還要結合企業發展的實際情況，確保預算工作的科學性和可行性。

3.充分發揮財務風險預警機制的作用

財務風險預警機制在制造企業的財務管理中非常重要，想要將風險預警機制的作用最大限度的發揮出來，企業首先需要建立起風險預警機制，以此來對企業發展中財務活動所面臨的風險進行預測和分析，并結合實際情況，制定針對性的防范措施，及時對財務風險進行控制，以此來減少由于財務風險而給企業造成的經濟損失。其次，企業要做好對風險預警機制的后續管理，有效降低風險對企業的影響，為企業的發展建立良好的環境。

4.提高財務管理人員的綜合素質

提高財務管理人員的綜合素質也是提高財務管理工作的一項重要措施，隨著我國制造企業發展腳步的不斷加快，對財務管理人員的綜合素質也提出了更好的要求，企業若想要從根本上實現財務管理人員綜合素質的提升，一方面要加強財務管理人員的專業素養培訓工作，提高工作人員的專業知識和業務水平，另一方面則是要建立健全的獎懲制度，以此來提高財務與管理人員的工作效率，促進企業的可持續發展。

三、結語

綜上所述，隨著我國制造企業發展腳步的不斷加快，企業發展對財務管理也提出了更高的要求，從本文的分析我們能夠看出，我國當前制造企業在財務管理工作的開展中，仍然存在一些有待解決的問題，這些問題的存在直接影響了企業整體的管理效率和未來的發展。所以，企業相關部門除了要提高對財務管理工作的重視程度外，還要結合企業發展的實際情況，采取針對性的措施將問題有效解決，以此來更好的為我國制造企業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]佟秋萍.分析制造企業財務管理問題與對策[J].中國外資，2013（10）.

[2]屠偉明.我國制造企業財務管理問題與對策[J].當代經濟，2012（08）.