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中小企業財務管理實戰方法

2015-06-18 12:30:59
中國管理信息化 2015年11期
關鍵詞:銀行財務管理制度

曲 軍

(遼寧稅務高等專科學校,遼寧 大連 116023)

自改革開放以來,我國中小企業作為國民經濟的重要組成部分,憑借其靈活的經營方式和便捷的轉移能力得到了迅速發展,在經濟發展、創造就業等方面做出了很大貢獻。但同時我們也應該清醒地看到我國中小企業由于社會、政府或者自身的原因,在財務管理方面存在著很多問題亟需解決。比如:財務管理觀念落后、銀行金融手段利用不足等,這些問題如果不能得到合理解決,中小企業將永遠處于被動地位,無法成為現代企業。

面對這些問題的制約,更新財務管理觀念,充分利用銀行的金融手段成為中小企業財務管理的關鍵。

1 更新財務管理觀念

1.1 建立能看見的財務管理體系

中小企業應該盡量將財務系統的信息公開。這種公開的方式多種多樣,既可以是數據,也可以是柱形圖、曲線圖。在實際操作過程中,建議使用柱形圖、曲線圖,因為這一方式形式活潑,一目了然,更容易引人觀看。這種方式如果能借助某種顏色,效果更佳。

1.2 建立多能工制度

隨著現代社會的不斷發展,社會分工越來越細。但對中小企業來說,不應僅局限于某種分擔的工作,應該成為多面手,掌握全面的知識。在培養人才的同時,也能給企業帶來意想不到的效益。企業可以將財務工作細分為若干內容,用標識標示出目前擔當的工作、已經掌握的工作、需要學習的工作。在人事考評中予以適當考慮。

1.3 建立定期輪崗制度

在財務部門內部定期輪崗,不僅能讓財務人員掌握更多的財務知識,同時,也能在輪崗的時候發現問題,取長補短,更加有利于企業的發展。

1.4 統一信息,達到共享

在企業內部,很多信息因統計口徑、統計時間不同會有所差異。面對這種狀況,中小企業應統一信息并達到共享。即使不能統一信息,也要做好說明,在相關資料上注明差異的原因。

1.5 建立提案制度

建立提案制度,鼓勵中小企業的職工將好的建議和措施,通過提案制度來實施。同時,通過一定的獎勵和評價給予激勵,鼓勵職工工作的改善。

1.6 建立牽制制度

在中小企業的財務管理中,對額度比較大的支出方案,設立復合程序,通過牽制制度,避免一人決策、單部門決策,達到降低費用,減小風險的目的。

1.7 建立風險控制機制

現代企業的銷售,主要以賒銷為主。但賒銷本身存在一定的風險,因此,在銷售的過程中,對賒銷的客戶要嚴格審查,確定賒銷額度。

1.7.1 必須簽訂賒銷合同

產品銷售過程中,必須簽訂賒銷合同。未簽訂賒銷合同就做交易,一但發生問題,因沒有合同,無法尋求法律的支持。

1.7.2 讓客戶提供盡可能多的相關資料和信息

客戶要提供盡可能多的相關資料和信息,包括營業執照、稅務登記證、法人代碼證、開戶許可證等。中小企業為安全起見,可以要求對方提供房產證、車輛證、法人代表的身份證。一些中小企業,面對貨款的拖欠和抵賴,曾發生過法院判決或強制執行的案例,在強制執行過程中,如果企業不能提供對方的相關信息,權益將無法得到保障,必將蒙受經濟損失。

1.7.3 建立信用額度、信用期制度

對所有的賒銷客戶制定賒銷信用額度。超過信用額度的訂貨,一律不予接受;超過信用期沒有結清款項的,也不予接受訂貨。對一些規模大,經過一定時間的交易,確認信用比較好的企業,可以提高信用額度。

1.7.4 律師函

對超期未結清貨款的客戶,應及時發出律師函,通知客戶制訂支付貨款的計劃;若確認該客戶沒有支付貨款的誠意,應及時起訴,通過法律手段維護權益。

2 利用銀行的金融手段

中小企業應該有針對性地選擇那些優秀銀行進行合作。優秀銀行不僅能提供好的服務,最主要的是能提供良好的金融信息供企業參考。據相關資料顯示,某優秀銀行在某階段的外匯匯率走勢的判斷上,預測正確率達到95%。中小企業則完全可以利用這種預測,從中受益。

(1)利用銀行提供的外匯走勢信息,安排結匯、購匯、外匯預約業務。

(2)企業可以根據各銀行定期存款的利息的比較,安排定期存款,包括短期通知存款。

(3)企業可以根據各銀行貸款利率的比較,安排貸款。中央銀行規定基準利率,各銀行在一定范圍內利率可以上下浮動。企業完全可以利用銀行之間的競爭,通過橫向比較,獲得較低的貸款利率。尤其在未來的一定時期,利率市場化,取消基準利率,完全由市場決定。那時,選擇一兩家或兩家以上銀行做業務,通過銀行之間的競爭,能為企業爭取到優惠的貸款利率。

以上內容,作為企業的總經理可能不一定十分了解,也可能沒有精力直接參與。但是作為企業的管理人員,必須將以上內容,作為企業財務人員的業績考核內容。這樣,財務人員才會主動學習、調查相關金融知識,也會向企業管理者提供相關信息供企業管理者參考。

近年來,隨著財務管理內容的不斷完善,財務管理手段的不斷創新,中小企業財務管理面臨著新的挑戰。企業財務管理人員只有更新財務管理觀念、充分利用銀行金融手段,才能使中小企業發展跟上時代的步伐,才能使中小企業的財務管理更好地服務于企業。

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