產品設計階段的成本控制探析

殷萍萍（泰州市航宇電器有限公司,江蘇 泰州 225300）

產品設計階段的成本控制探析

殷萍萍
（泰州市航宇電器有限公司,江蘇 泰州 225300）

摘 要：在當今企業競爭越來越激烈的背景下，形成競爭優勢成為了大多數企業的戰略選擇。形成競爭優勢的途徑有許多，其中，產品設計階段的成本控制是基礎，因此，廣大企業要想在競爭中取勝，就要加強產品設計階段的成本控制。本文分析了產品設計階段成本控制中的問題，并提出了相應的解決對策。

關鍵詞：產品設計；成本控制；對策

0 引言

隨著經濟全球化的發展，企業之間的競爭在不斷的升級。對制造業企業而言，產品的研發設計是進行技術創新的重要環節，而眾所周知，創新是競爭力之一。因此，產品的研發設計是大多數企業在生產經營過程中需要加以重視的環節。

1 產品設計階段成本控制概述

產品設計階段的成本控制是企業生產活動中一個重要的環節，它是指按照一定的成本目標，對產品設計過程中的一切耗費進行嚴格的計算、考核和監督，并對不利差異加以糾正，對有利差異加以發展，從而使成本控制在一定的目標范圍之內。從實施程序上來看，產品設計階段成本控制分為以下四個環節：制定成本標準、執行成本標準、確定成本指標差異、消除成本指標差異。而從成本控制的種類來看，產品設計階段的成本控制分為預防性成本控制、前饋性成本控制和反饋性成本控制[1]。

2 我國產品設計階段成本控制中存在的問題

雖然我國產品設計階段成本控制的理論研究取得了一定的成就，但是在實際上，實踐效果并不理想。據研究，存在的問題主要有以下幾點。

（1）成本控制觀比較缺乏。一般而言，企業注重的都是制造成本，比如生產過程中所耗費的原料成本、用于支付職工工資的成本等。這些方面的成本控制固然重要，但是同樣重要的設計階段的成本控制卻被忽視[2]。在這種情況下，設計階段的成本控制中，對產品設計最熟悉的設計成本人員不能主動參與設計階段的成本控制，而參與設計階段成本控制的設計人員又缺乏成本控制觀念，認為只要按照相關的要求和規范進行產品設計就可以。然而事實上，這種按照設計任務書的要求與規范進行產品設計的行為，基本上都是從技術角度來設計產品，設計人員甚至認為成本控制并不在他們的工作范圍之內，而是屬于經濟技術人員的工作范圍。（2）產品設計方案有局限性。設計方案是成本控制的實施依據，因此產品設計方案的好壞直接影響到成本控制的效果。然而，從目前的情況來看，產品設計方案具有很大的局限性。究其原因，產品設計方所設計出來的方案只要符合企業的生產要求，能夠使企業完成產品的生產，就能夠作為最終方案付諸實施，而不需要考慮成本控制的問題。因此可以說，產品設計方案對產品設計階段的成本控制幾乎沒有幫助，而企業管理者也無法將產品設計方案作為成本控制的依據。（3）設計招標投標不規范。舉辦招標投標活動是企業尋找最佳產品設計的一個方式。然而，實際情況下，企業所開展的招標投標活動存在著許多的問題，比如虛假招標、暗箱操作、隨意壓縮設計費用等。這些問題并不是偶然發生或者一時存在的，恰恰相反，這些問題可以說是積弊，屢見不鮮[3]。在這種局面下，企業為尋找最佳產品設計方案所舉辦的投標招標活動幾乎就是一場形式，并沒有很大的實際意義。退一步而言，即使中標單位是在公平競爭的環境下中標，但是因為中標之后沒有了競爭對手，所以中標單位也會產生設計積極性不高、設計階段成本控制的積極性更不高的問題。

3 產品設計階段成本控制的對策

（1）強化成本控制觀念，提高設計人員對成本控制的重視程度。思想是行動的指導，因此在設計階段的成本控制中，觀念先行非常重要。因此，為了強化成本控制觀念，企業要轉變思想，將設計階段的成本控制放到與其他成本控制同等的地位上；同時，對產品設計人員而言，要加強成本控制意識，在產品設計之初將成本控制理念融入其中[4]。就細節方面來看，對產品設計進行成本分析是設計人員所要做的第一步，而根據目標成本對產品設計方案加以改進是設計人員所要做的第二步。（2）優化產品設計方案。鑒于產品設計方案對產品設計階段的成本控制具有很大的影響，所以在實施成本控制的過程中，需要對產品設計方案進行優化。一方面，要對產品設計方案做經濟分析，從而考察當前階段企業是否有技術條件、社會條件和自然條件來實施這個方案，如果經濟分析結果與技術水平不相適應，那么就要繼續選擇和對比。另一方面，在招標投標活動中中標的設計單位所設計出的方案，企業要嚴格審查，并督促設計單位對設計方案不斷優化，直至設計方案既符合企業生產要求，也符合成本控制的目標追求[5]。（3）對生產工藝加以改進。生產工藝的改進實際上是產品設計階段成本控制所要直接達成的一個目標。通過改進生產工藝，設計階段的產品生產成本就能夠得到降低。對此，企業要在原材料、工序、生產技術等方面做出相關的改進，原材料的使用既要符合經濟要求，也要符合生產要求；而一些關鍵工序則要得到合理的改進與控制，從而使產品的生產效率得到提高；在生產技術方面，如果現有的生產技術無法滿足改進生產工藝的要求，那么企業就要加大技術開發力度，或者引進先進的生產技術，從而使成本得到降低。（4）實施有效的設計監督制度。對產品設計階段進行監督管理是提高設計質量的重要保障，因此，企業有必要選擇一個信譽良好的設計監督單位對產品設計階段進行監督與管理，從內部監管和外部監管兩個方面來保證設計方案的高效性。

4 結語

產品設計階段的成本控制是保證企業獲得經濟效益的重要手段，因此廣大企業尤其是制造業企業要加強產品設計階段的成本控制，綜合考慮各方面的影響因素，使產品設計階段的成本控制在提高企業競爭力、促使企業獲取更多的利潤上發揮更大的作用。

參考文獻：

[1]徐路寧,張和明.產品設計階段成本控制的相關對策[J].工業技術經濟,2013(03).

[2]張仲鳳.家具產品設計階段的成本控制[J].家具與室內裝飾,2014(10).

[3]劉新新.產品設計階段的成本控制研究[J].濰坊工程職業學院學報,2014(06).

[4]閆敏.轉變成本控制觀念加強產品設計階段成本控制[J].經濟研究導刊,2012(13).

[5]胡斌.項目設計階段的成本控制思路及途徑[J].中國新技術新產品,2013(13).

作者簡介：殷萍萍（1981-），女，江蘇泰州人，機械工程師，研究方向：技術管理。