茍壩：短暫停頓后的螺旋上升

茍壩：短暫停頓后的螺旋上升

在研判趨勢、確定方向時真理最初往往是掌握在少數人手里，而在建立公共秩序和共同規則時需要的是集體決策、民主共識，這是兩個層級的問題。

賈天兵

中國銀行貴州省分行黨委書記、行長。貴州省銀行業協會第八屆理事會會長，全國青聯委員等。新近出版《貴知行》一書。

人們常說以史為鑒，實際上決定歷史這面鏡子發揮什么作用的卻是人們的視角。孤立靜止狹隘具體割裂地看和歷史系統辯證地看，得出的結論往往是相左的。

歷史是由無數的偶然和必然組成的。在研判趨勢、確定方向時真理最初往往是掌握在少數人手里，而在建立公共秩序和共同規則時需要的是集體決策、民主共識，這是兩個層級的問題。

茍壩會議是一次在教科書中都很少提及的會議，即便有，往往也只是一筆帶過。實際上，長征期間在這個看似不起眼的地方召開的這次政治局擴大會議，解決的是最實際、最關鍵、最重要的問題，對于長征、對于中國共產黨、對于我們這個國家都有著重要的價值與意義，這種價值和意義一直延續到今天且仍將作用于未來。

二渡赤水后，中央紅軍再下婁山關，取得了突破性勝利，當時任紅十三團團長的彭雪楓曾寫道：“雖然打了一天的仗，翻了一天的山，而且又要走夜路，可是并沒有誰覺得疲勞，勝利的歡喜，掛在人們的面上。馬路兩邊的山谷里，反應著歌聲、吼聲、笑聲，前后左右，絞在一起，成了一窩蜂。人們簡直瘋了?！?/p>

大戰之后部隊再次整編，設立了前敵司令部，朱德為前敵司令員，毛澤東為前敵政治委員。

1935年3月10日凌晨，紅一軍團林彪、聶榮臻聯名發來急電，請求進攻打鼓新場，也就是今天的金沙縣城。

林彪的這個想法是可以理解的。自第五次反“圍剿”以來，紅軍沒有打過一次像樣的勝仗。就在前不久，彭德懷指揮紅一、三軍團取得了婁山關大捷，極大地鼓舞了紅軍。年輕的共產黨決策者們都希望挾氣吞山河之勢，乘勝再下一城。那么還不到28歲、血氣方剛的林彪更加迫切地希望自己能夠指揮紅一軍團打上一個勝仗。

3月10日天一亮，張聞天在茍壩新房子主持召開了政治局會議，討論林彪、聶榮臻進攻打鼓新場的建議。毛澤東堅定地認為不能進攻打鼓新場，理由是紅軍會鉆進由滇軍、黔軍、川軍和中央軍布好的口袋陣，搞不好就有全軍覆沒的危險。然而大多數人都支持林彪的意見，于是大家爭論了一整天。面對僵持不下的局面，張聞天提出按照少數服從多數的原則進行表決。毛澤東提出如果堅持要打，他就不當前敵司令部的政委了！結果會議不僅通過了進攻打鼓新場的決定，還同意毛澤東辭去前敵司令部政委的職務，最后確定由周恩來連夜起草命令并在第二天早晨正式下達。

會議結束時已是深夜，思慮良久，憂心忡忡的毛澤東還是提著一盞馬燈執著地走進了漆黑的夜色，走過一條崎嶇的田埂小路找到了周恩來的住處，堅定且充分地闡釋了自己的觀點。在贏得了周恩來的認同以后，兩人又一起找到了朱德，三人最終達成了一致意見。次日一早，周恩來就提議繼續開會重新討論是否進攻打鼓新場，終于使大家放棄了進攻打鼓新場的設想。事后，紅軍破譯了國民黨的幾份電報，證明毛澤東的判斷是正確的。

取消了進攻打鼓新場的決定，毛澤東前敵司令部政委的職務自然也恢復了，但他的思考沒有就此停步。茍壩會議上發生的一切讓他意識到：總是由20多個人組成的政治局開會來討論軍事行動方針，按照少數服從多數的原則進行決策是不能適應戰爭需要的，更無法實現真正的機動靈活，于是他提議成立“三人軍事領導小組”，全權負責軍事指揮。

3月12日，政治局再次召開會議，通過了毛澤東成立“三人軍事領導小組”的提議，確定小組的成員為周恩來、毛澤東、王稼祥。

茍壩會議上成立的新“三人團”，是根據實際需要做出的一次大膽的、及時的、正確的調整，所達成的集中是在充分民主的基礎上進行的集中，是被實踐檢驗了的集中，是真正保證效率的集中。四渡赤水出奇兵的轉折是在三渡赤水，而三渡的保障和前奏是在茍壩。

最關鍵的是，具體一仗要不要打，不是能不能贏的問題，而是從全局考慮能不能走的問題，打不是為了一城一池地贏而是為了暢順地走。

茍壩會議最偉大的就是周恩來，作為在軍事上下最后決心的決策者，他在大家已經集體做出決策之后，仍然充分聽取采納分析研判毛澤東的意見，及時召集會議糾偏決策，承受的壓力可想而知。這需要多么大的胸襟和擔當，當時周恩來還不到40歲，這樣的事上磨煉讓他在此后擔負起了更大的責任。

“茍”是暫且的意思，“壩”則象征著力量的蓄積。當年中共中央正是在這里先是因為分歧而停頓，之后又因為在民主的基礎上加強集中而獲得了更大力量。這是一種質變，也是一種螺旋式的上升！

（責任編輯/吳文仙）