朱敏杰 馮祥
摘 要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力負荷持續(xù)增長,能源瓶頸與環(huán)境問題越來越突出。為達到節(jié)約能源和保護環(huán)境的雙重目的,實現(xiàn)低成本的電力服務(wù),電力需求側(cè)管理必將越來越成為當今時代背景下的研究熱點。電力需求側(cè)管理的主要內(nèi)容是對終端用戶進行負荷管理,使用電負荷平均化,提高終端能源使用效率以及實現(xiàn)綜合資源規(guī)劃等。本文從DSM的基本概念出發(fā),說明了DSM的具體內(nèi)容與現(xiàn)實意義,以及DSM管理規(guī)劃和潛力分析。
關(guān)鍵詞:電力需求側(cè)管理;負荷優(yōu)化管理
一、電力需求側(cè)管理的基本概念
電力需求側(cè)管理是指電力企業(yè)制定的影響用戶用電方式,改變負荷曲線形狀的規(guī)劃和實施措施,可以通過以下四個方面來深入理解:
1.DSM是立足于社會可持續(xù)發(fā)展的長效目標,要十分重視節(jié)電運作機制和能效管理體制的建設(shè),以及制定支持這些體制的政策與法律法規(guī),克服市場阻礙,適度干預(yù)能效市場,切切實實地發(fā)節(jié)約電能落實到需求側(cè)終端,轉(zhuǎn)化為電力資源,這樣才能起到需求側(cè)資源代替供應(yīng)側(cè)資源的效果。
2.DSM主要運用于終端用電領(lǐng)域。它講求成本效益,鼓勵競爭,提倡優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的能源服務(wù),其最終目的是建立一個以市場為驅(qū)動主體的能效管理領(lǐng)域。
3.節(jié)約電能具有分散度大和量大面廣的特點。因此,節(jié)能節(jié)電是一種具有公益性的社會行為,需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,電力公司提供技術(shù)支持,社會公民積極參與,創(chuàng)造一個有利于實施DSM實施的環(huán)境。
4.用戶是節(jié)電節(jié)能的主要貢獻者,要采取激勵機制與約束機制相結(jié)合、以鼓勵為主的節(jié)電節(jié)能政策,引導(dǎo)用戶主動參與DSM,使用戶了解到節(jié)電不等于拉閘限電,提高用電效率不是抑制用電需求,只有這樣才能使節(jié)電節(jié)能走向日常運作的軌道。
二、實施電力需求側(cè)管理的意義
1991年到2000年的十年期間,由于實施電力DSM,我國煤炭節(jié)省量為6000萬噸,累計節(jié)約電能約1300億千瓦時,二氧化硫的減排量為130萬噸,大大推動了電力工業(yè)以及國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。專家預(yù)測,截止2020年,由于繼續(xù)實行電力需求側(cè)管理,我國的電力裝機可減少約1億千瓦,同時可減少8000~10000億元的投資。由此可見,有效的電力需求側(cè)管理,不僅可以很大程度的緩解資源、環(huán)境所承受的壓力,而且能夠減少電力投資,使社會、經(jīng)濟效益顯著提高,具體表現(xiàn)為:
1.對社會而言,DSM的實施可以減少電力需求,從而減少一次能源的消耗與污染物的排放,緩解環(huán)境壓力,同時減少社會資源的投入和自然資源的消耗,具有巨大的社會效益。
2.對政府而言,可以通過實施DSM,合理配置電力資源,促進經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,還可以促進用電設(shè)備的更新?lián)Q代,增加對高能設(shè)備的需求,促進GDP能耗。
3.對電力用戶而言,實施DSM可以降低電力消耗,減少電費支出,降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高產(chǎn)品競爭力。
4.對電網(wǎng)公司而言,實施DSM可以減少高峰時段電力負荷對電網(wǎng)的壓力,提高供電可靠性和服務(wù)水平;在電力供應(yīng)形勢緊張的情況下,可以大大緩解限電的壓力;可以提高電網(wǎng)設(shè)備利用率,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行,減少和延緩電網(wǎng)建設(shè)投資。
5.對發(fā)電廠而言,可以提高發(fā)電設(shè)備利用率,降低發(fā)電成本及發(fā)電煤耗,減少和延緩電源建設(shè)投資。
三、電力需求側(cè)管理潛力分析
DSM潛力分析指基于大量的歷史數(shù)據(jù),并通過科學(xué)的預(yù)測手段、合理的模型等用戶側(cè)DSM管理工作后所能帶來的節(jié)電效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境保護等社會效益進行預(yù)測分析,是DSM整個發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)。潛力分析的主要如上所述,包括節(jié)電潛力分析、經(jīng)濟潛力分析和環(huán)境保護分析等。由于時間有限,本文僅從節(jié)電潛力這個角度展開分析。
首先第一個層面是技術(shù)潛力分析,即對行業(yè)內(nèi)的主要用電設(shè)備進行DSM潛力分析,得到其可能節(jié)約的電力,并根據(jù)設(shè)備同時率估算主要用電設(shè)備的平均可節(jié)容量,累加后得到DSM推廣后,該行業(yè)主要用電設(shè)備的節(jié)電潛力值。
第二個層面是DSM的經(jīng)濟效益分析,由于DSM投入具有一定的成本,其產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是否能夠大于其投入成本成為了制約DSM發(fā)展的一個重要因素。
第三個層面是市場層面的潛力分析,在DSM的推廣過程中可能由于宣傳力度的不夠,導(dǎo)致具有經(jīng)濟效益的DSM無法得到推廣。
最后一個層面需要進行系統(tǒng)可節(jié)約電量及可避免的重復(fù)容量的計算。
四、結(jié)語
本文從四個方面分析了電力需求側(cè)管理(DSM)的基本概念,總結(jié)概括了電力需求側(cè)管理的基本概念,并對電力需求側(cè)管理的意義進行了闡述,最后提出了DSM潛力分析的的架構(gòu)。
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