淺析建筑工程施工安全管理的有效措施

付利輝

摘 要：建筑施工安全管理工作是在建筑施工行業中有著重要的地位。本文就建筑工程施工安全管理中的一些問題進行了詳細分析，并提出了一些可行措施。

關鍵詞：淺析；施工；安全；管理；措施

改革開放以來，我國經濟得到了快速的復蘇與發展，城市建筑也發生了很大的變化，高層建筑、地下建筑和一些大型建筑已經在個大中城市中隨處可見。新技術、新材料、新工藝不斷應用在建筑領域，使我國的建筑行業得到了快速進步，也給我國的發展做出了很多的貢獻。雖然我國建筑行業發展迅速，但是在發展中我們也不能忽視其中所存在的問題，那就是安全施工問題，近年來，建筑施工事故常常發生，嚴重威脅到了施工工作人員的生命安全，也給工程順利竣工帶來了阻礙。各施工企業應加大對施工安全的管理力度，強化各項安全措施 ，提高工作人員的安全意識，減少施工安全事故發生，確保各項工程順利完工。

一、應做好施工之前的安全控制措施

1.要加強施工安全宣教活動。施工企業應在施工之前在阻止工作人員開展施工安全宣教活動，結合即將開工的項目實際情況，針對工作人員的不同學歷水平和技術水平，開展具有針對性的宣傳活動，重點宣傳施工過程中各個項目中的危險操作方式，及注重安全施工帶來的危害性。切實提高廣大工作人員的安全生產意識，在工作人員腦中樹立“安全第一”的理念，使其能夠自覺遵守各項規章制度，不違規操作。

2.建立完善的安全施工機制。施工企業可以在隊伍內部開展安全開展施工安全評比活動，在每個施工環節評出安全標兵，在工作人員當中評出安全榜樣，樹立學習形象，為調動廣大工作人員的積極性，企業可以拿出一部分獎金，對榜樣進行表揚。同時，對施工過程中因個人原因造成的安全事故，企業要對其負責人進行通報批評，避免類似現象發生。對當事人給予處分。將工作人員的安全工作和經濟利益掛鉤，最大限度地調動其主管能動性，由最初的監督其實行安全措施轉變為主動實行安全措施。

3.積極開展事故預防工作。在施工過程中，要始終貫徹“綜合治理、預防為主、安全第一”的原則，嚴格落實各項安全制度，安全負責人要時刻保持理性的頭腦，能夠定期查找施工當中的各類隱患問題，做到及時查找及時解決，堅決將不安全因素消除在萌芽當中。并制定事故預防方案，對可能出現的施工事故做好應對措施，最大限地將施工事故損失降到最低。

4.強化施工安全學習。施工企業要充分利用閑暇時間，如陰雨天、停電等一些因素導致不能正常開工的時機，組織工作人員開展施工安全學習活動，對前期的施工安全管理工作進行總結，并針對當前的施工進度對施工安全工作提出進一步明確的要求。同時，學習一些應對施工事故的一些處理措施，使工作人員做到心中有數。

二、施工當中的安全控制

1.施工企業的安全工作人員要定點對場地進行巡查，隨時掌握施工的安全情況。施工企業的安全工作人員應該對施工現場進行隨時檢查，檢查各項安全措施是否落實到位，施工環節是否按照設計要求，施工所用材料是否符合標準，工作人員的操作流程是否規范。并發現的違規問題要進行及時的糾正，對安全隱患要進行及時的消除，不能立即消除的安全隱患問題，要馬上停止其作業，知道隱患消除為止。同時，還要根據的工程不同進度情況，改變檢查的側重點。在每項工程開始之前，要對工程負責人召開安全生產會議，強調工程中應注意的安全事項，并簽訂責任書，保證施工過程中不進行違規操作。同時，定期對各項工程的安全負責人、技術人員召開安全生產會議，將一些安全問題進行再次強調，和大家共同探討工程的安全工作應怎樣做才能發揮最大效用，確保工程順利竣工。

2.建立完善的應急機制。每個施工項目都應抽調精銳人員組成安全事故應急小組，主要負責出現事故的搶救和善后工作，準備各種救援的物資，避免事故傷亡擴大化。同時，施工企業要積極與交通、醫院、氣象、公安等部門溝通，以便出現緊急情況，能夠得到第一時間的救援，如果條件允許的情況下，可以進行一些實戰演習，增加工作人員的應對經驗。

3.施工現場的管理工作。施工現場環境比較繁雜，各種物資較多，有些物資不能夠堆放在倉庫當中，只能露天存放，物資管理人員要將施工現場的物資擺放整齊，并做好防火防盜工作。每天工作結束的時候，工作人員要將施工場地清理干凈，將廢棄材料堆放在制定地點，減少安全隱患。同時，還不能放松對施工人員食堂和宿舍的安全管理，將防火放電納入工作重點，增強施工人員的人身安全保障。

三、結語

安全問題重于泰山，任何工作都是建立在安全的基礎上才能夠完成的。工程施工安全管理工作不是獨立于其他工作之外的，它是整個施工管理工作中的一個重要環節，它需要整個工程當中的各個環節進行協調配合，才能夠做好安全管理工作。因為大多數的施工安全事故的責任主體都是認為因素造成的，所以，在進行安全管理過程中，要將“人”作為管理工作的主體，以提高工作人員的安全意識為根本手段，不斷完善各項規章制度建設。要落實安全責任制度，將具體安全工作落實到具體崗位、具體人員身上，將各項措施落實到具體工作當中，確保責任落實到人、責任落實到位。施工企業的管理高層要充分認識到項目施工中安全性的必要性和重要性，認識到安全管理工作的艱巨性和長期性，時刻敲響安全警鐘，繃緊安全管理的這根弦。同時，監理、質檢等部門還要加強對施工項目的檢查力度，避免一些管理人員只注重經濟效益，忽略安全管理問題，對存在安全隱患的工程要堅決進行整治，并追究相關責任人責任，堅決不允許不合格質量的建筑物順利交工，投入使用。

參考文獻：

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