第三次大轉型：人本理念引領改革和創新

歷史常常在改革和調整中前行，一方面需要進行制度或體制改革，另一方面需要進行發展模式或經濟社會結構調整。轉型就是改革制度或體制、調整模式或結構的綜合體現。

第三次大轉型的背景與特色

不同的轉型有不同的特點和規律，歷史上的幾次大轉型沒有什么共同的特點及規律可循，但歷史上的每一次大轉型都有與其自身所處經濟環境與發展階段相匹配的特點和規律，古今中外概莫能外。

建國后我國大致經歷了三次大的改革和調整，即三次大的轉型：第一次是新中國成立初期推進社會主義改造，主要表現為社會根本制度的轉變；第二次是1978 年以來推進改革開放，主要表現為從計劃經濟體制到市場經濟體制的轉軌；第三次是“十二五”開始系統推進經濟發展方式轉變或發展模式轉型，以及十八屆三中全會開始啟動經濟、政治、文化、社會、生態和黨的建設制度“六位一體”的全面改革。

第三次大轉型與前兩次大轉型有所不同：一是轉型面臨的內外環境不同，從國際環境來看，2008年國際經濟危機后全球轉型如火如荼地進行，隨著經濟總量的增長和國際地位的提高，中國面臨的外部環境日趨復雜。從國內環境來看，隨著經濟增長由高速增長階段向中高速增長階段轉換，各種經濟社會矛盾開始顯現；二是轉型的內容不同，這次轉型不僅有體制或制度轉型，還有發展模式轉型，不僅有經濟體制改革，還有一系列非經濟方面制度的改革；三是轉型的方式不同，這次轉型將更多地表現為人本轉型、全面轉型、協調轉型、創新轉型、可持續轉型等。

經過30多年的持續高速增長后，我國開始進入到一個新的發展階段，第三次大轉型面臨新的國內環境：一則我國開始步入“中高速增長階段”，經濟增長速度從過去30多年的年均10%左右逐步轉入年均增長6%～8%左右；二則進入“中等收入陷阱”敏感時段，根據國際經驗，當人均收入超過4000美元后即進入這一階段，而我國正好開始邁入此敏感時段，若不能適時推進改革和轉型、培育新增長點，就有可能陷入其中；三則已經進入到“高成本時代”，土地成本、原材料成本、能源成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本等都越來越高，使得我國原有低成本競爭優勢不再明顯；四則工業化進入到中后期階段，重化工業雖還在發展，但重化工業階段開始進入到以提高質量為主的下半場；五則城市化開始步入加速階段的后半場。根據國際經驗，城市化水平達到 30%～70%時屬于加速階段，2012年我國城市化水平達到52.6%，開始進入到以提高質量為主的城市化加速階段的下半場。與此同時，國內出現的消費比重低、房價高、債務過多、產能過剩、金融風險、政府公信力下降、信仰缺失、貧富差距拉大、環境污染等問題，也對轉型提出了日益迫切的要求。

人本改革：對改革進行創新

轉型與改革既有區別，也有聯系。轉型包括改革，制度轉型也可表述為制度改革。但轉型不限于改革，還包括發展模式的轉變等。制度轉型與其他轉型并不是平行關系，而是其他轉型的原動力，是最好的經濟增長新動力，是最大的紅利。因此，抓住改革或制度轉型就抓住了第三次大轉型的“牛鼻子”。

十八大后，中國新領導班子根據國內外新形勢，重新高擎改革大旗，吹響了新一輪改革的號角。習近平總書記在深圳視察時指出，“現在我國改革已經進入攻堅期和深水區，我們必須以更大的政治勇氣和智慧，不失時機深化重要領域改革。”李克強總理在全國綜合配套改革試點工作座談會指出：“改革還是最大的紅利！”由于新一輪改革具有與過去改革不同的特點，預示著中國改革進入新階段。十八屆三中全會更是啟動了新一輪全面改革。

1978年來，中國改革可分為三個階段：第一階段（1978～1993年），以增量改革為主的階段，主要推進農村改革、發展非國有經濟、 推進沿海對外開放等；第二階段（1994～2012年），以經濟改革為主的階段，主要推進國有企業改革、價格改革、財政改革、金融改革、外匯改革、全面對外開放等，雖也有一些非經濟改革，但多為經濟改革配套；第三階段（2013年及以后），開始進入全面改革階段，按照“十八大”和十八屆三中全會的要求，今后要全面推進經濟、政治、文化、社會、生態、黨的建設制度“六位一體”的“深水區”改革。

人本改革的理念

改革是對制度或體制、機制的創新，改革本身也要與時俱進，也要根據新形勢進行創新。改革理念創新核心是以人為本，改革要滿足絕大多數人的需要，要依靠絕大多數人推進改革，因此要探索人本改革理論，推進人本改革，發展人本市場經濟，走向中國特色人本社會主義。

人本改革理論可以從筆者提出和倡導的人本發展理論延伸出來（參閱李佐軍著《人本發展理論——解釋經濟社會發展的新思路》）。人本發展理論以人為紐帶，構建了一個包括滿足人、依靠人、（制度）引導人、（資源）裝備人和（分工）安置人在內的五人模型。其中，滿足人是目的，依靠人是紐帶或主體，（制度）引導人、（資源）裝備人和（分工）安置人是影響因素或手段。

借鑒人本發展理論框架，人本改革理論也可包括如下五個方面內容：一是改革的目標——滿足人；二是改革的主體——依靠人；三是改革的對象——（制度）引導人；四是改革的手段——（資源）裝備人；五是改革的支撐——（分工）安置人。

其中，滿足人是指通過改革滿足人的物質需求、精神需求、成長需求和權利需求等多種需求；依靠人是指依靠民眾來推進改革；（制度）引導人是指通過改革形成能激勵人積極性和創造性、同時能約束人機會主義行為的文化制度、法律制度、組織制度（含市場組織、企業組織和政府組織）和管理制度；（資源）裝備人是指利用自然資源、資本資源、知識資源和人力資源等為改革提供條件和手段，同時通過改革促進資源優化配置和資源升級；（分工）安置人是指利用市場分工（如商品化）、產業分工（如工業化）、區域分工（如城市化）、國際分工（如國際化）等為改革提供效率和發展支撐，同時通過改革促進分工深化，使每個人各得其所。

根據筆者提出的人本發展理論分析框架，樹立人本改革觀關鍵要抓住滿足人、依靠人和引導人三個方面。滿足人是指改革不能為改革而改革，要從滿足人的各種需要出發推進改革，用人民需求的滿足程度來檢驗改革成效。依靠人是指改革不能只成為少數領導者或少數精英的事業，而要成為絕大多數國民的共同事業，充分依靠全體國民來推進改革。引導人是指改革的主要對象——制度要成為激勵人的合理合法行為、約束人的不合理不合法行為的手段，通過改革形成良好的制度秩序和社會秩序。

為何要推進“人本改革”

在過去30多年改革中，我們主要采取了“漸進改革”、“增量改革”、“體制外改革”、“雙軌制改革”、“局部突破改革”、“試點試驗改革”、“經濟優先改革”等改革策略。事實證明，這些改革策略是有成效的。不過，這些改革策略還是一把“雙刃劍”，在帶來成效的同時，也帶來了體制扭曲、信號混亂、“尋租”腐敗嚴重、貧富差距加大、經濟發展粗放、內外經濟失衡等“后遺癥”。隨著改革進入新階段及改革對象和改革形勢的變化，今后的改革策略必須做出調整。那么，新的改革策略是什么呢？筆者認為是“人本改革”、“全面改革”、“協調改革”、“公正改革”、“創新改革”等，其中主要是“人本改革”。

首先，“人本改革”抓住了改革的基本方向和核心環節。改革最終都是為了滿足人的需求，從滿足多數人各種需求出發的“人本改革”就抓住了這個基本方向。改革必須依靠多數人才能取得成功，以依靠人為紐帶的“人本改革”就抓住了這個核心環節。我們是人類社會，改革是對調整人與人之間責權利關系的制度的變革，只有始終堅持“以人為本”，才不會偏離改革的大方向。

其次，從過去國內外改革的經驗看，“人本改革”能取得較好的效果。中國改革開放以來的農村家庭聯產承包責任制改革、國有企業改革等依靠多數人的改革也取得了較好的成效。俄羅斯的打擊權貴資本改革、越南的黨內民主和國會選舉改革都因為得到多數人支持而取得了較好的效果。

最后，“人本改革”是其他新改革策略的紐帶和靈魂?！叭娓母铩薄ⅰ皡f調改革”、“公正改革”、“創新改革”等其他新改革策略只有堅持“人本”才能取得更好的效果。所謂“全面改革”就是要在推進經濟改革的同時，加快推進政治改革、文化改革和社會改革，而這些改革主要是滿足人的自由選擇權和平等交易權等需求。所謂“協調改革”就是要協調推進經濟、政治、文化和社會改革，協調推進城鄉改革等，其實質是要協調滿足人的各種需求。所謂“公正改革”就是要使改革的過程、程序和結果盡可能公平正義，其實質是讓多數人分享改革的成果。所謂“創新改革”就是要不斷創新改革的戰略、途徑和方式，其實質是要盡可能發揮多數人參與和推進改革的積極性和創造性。

人本改革的意義

一是它為解釋和判斷各種好制度和壞制度現象提供了一個統一的分析框架。解釋和判斷一個制度或一項改革舉措是好是壞，可以通過是否滿足了多數人、依靠了多數人、引導了多數人、裝備了多數人、安置了多數人來分析和識別。

二是它為提出國家、地區和企業等各個層面主體的改革對策提供了非常實用的框架思路。有了這一理論，我們就知道，改革對策無非要從滿足人的需求、調動人的積極性、文化制度、法律制度、組織制度（市場組織、政府組織、企業組織）、管理制度、資源優化配置、資源升級、分工深化等方面去考慮。

三是它為整合各種零散的改革理論提供了平臺。有了這一理論，我們就可以通過人這根紐帶，將各種改革理論從邏輯上串起來，如所有制理論主要研究了其中法律制度中的所有權制度，比較體制理論主要研究了其中的組織制度，微觀經濟學主要研究了其中的資源配置等。

四是它建立了改革的個人微觀基礎。這一理論將個體人作為基本的微觀單元，在個體人層面上建立了改革理論的最微觀基礎，從而為將各種改革理論融入統一的邏輯框架中提供了可能。

五是它同時適用于經濟體制改革、政治體制改革、文化體制改革和社會體制改革等各種改革。因為不管是哪種改革都離不開人與人之間責權利關系安排這一主題。而且，這一理論中的制度包括文化制度、法律制度、組織制度（含市場組織、企業組織和政府組織）和管理制度等。

六是它在改革與發展之間建立了溝通的橋梁。發展除了表現為總量增長外，更多地表現為要素升級（如技術進步、人力資源提升）和分工深化（如商品化、工業化、城市化等）等，而這一理論已將發展的這些內容涵蓋進去了。

如何推進“人本改革”

一是要從滿足多數人需要出發推進改革。對那些不損害任何人利益但有利于多數人利益的改革（即具有“帕累托改進”性質的改革）要優先推進；對那些有利于多數人但可能損害少數人利益的改革，也要在合理合法補償少數人利益的情況下大膽推進；對那些只有利于少數人但不利于多數人的“偽改革”要停止推進。通過改革使絕大多數人“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”。

二是要充分依靠多數人推進改革。要盡可能讓多數人成為改革的主體，成為改革的積極參與力量。為此，有必要對過去那種主要由政府和精英設計和主導的改革進行改革，轉向“多數人參與式改革”，即讓多數人可以參與設計改革、論證改革和監督改革，并分享改革的成果。

三是要盡可能形成激勵多數人的制度。不管是文化制度、法律制度，還是組織制度、管理制度，都要通過改革盡可能形成激勵多數人的制度，充分調動多數人的積極性和創造性。與此相對應，要盡可能形成約束各種主體（如政府、企業和個人等）“機會主義行為”的制度。

四是要為多數人提供好的資源配置條件。要通過改革優化配置資源、促進資源升級，為多數人提供好的生存和發展條件，如土地、能源、基礎設施、資金、技術、知識、信息和人力資本等。

五是要為多數人創造高效就業崗位。要通過改革形成好制度，降低分工交易成本，提高分工效益，促進商品化、農業產業化、新型工業化、新型城市化、區域一體化、國際化和品牌化等各種分工形式的深化，為多數人創造高效率和高效益的就業崗位，并使多數人各得其所，實現其人生的最大價值。

總之，“人本改革”是新時期新改革策略的核心和“旗手”，抓住“人本改革”，中國的改革必將走向新的輝煌。

產業轉型的機遇和方向

機遇1：消費結構仍在升級。消費結構升級是有規律的。20世紀80年代主要滿足吃穿的需求，所以當時紡織服裝、食品加工等行業大發展；進入90年代，耐用消費品需求開始凸顯了，于是彩電、冰箱、洗衣機、微波爐等行業獲得了大發展；進入2000年后，住和行的需求開始凸顯，于是房地產和汽車行業獲得了大發展。前面吃、穿、用、住、行五大需求都涉及了，消費結構今后朝哪里升級？那就是“學、樂、康、安、美”，分別是：學習的需求、快樂的需求、健康的需求、安全的需求和美麗的需求。消費機構開始朝這些方向升級，那些與消費結構升級方向一致的新產業和新產品，就迎來了新的機遇。例如，同樣是房地產行業，以前主要是發展住宅地產、商業地產，今后將更多地向文化地產、旅游地產、休閑地產和養老地產等方向拓展。

機遇2：工業化進入新階段。工業化分為前期、中期和后期，現在是中期向后期過渡的階段。工業化中后期階段最主要的特征是重化工業與生產性服務業（含金融業、物流業、信息產業等）相交融發展的階段。根據對英法德意美日以及“四小龍”等國家和地區歷史經驗的研究，重化工業階段一般來說持續時間比較長，多則持續上百年，短則持續三五十年。中國作為后發國家雖然可以發揮后發優勢，不需要那么長，但再短也要20年左右。目前中國重化工業階段已經持續了10年，今后還有10年左右，也就是說10年后有部分地區開始進入后工業化時期。由于重化工業產業鏈比較長，對GDP貢獻比較大，所以重化工業階段持續對重化工業及其相關行業來說就是一個機遇。

機遇3：城鎮化進入新階段。根據國際經驗，30%～70%是城鎮化的加速階段，2012年中國城鎮化率為52.6%，目前正處于城鎮化加速階段上半段向下半段轉折的階段。這意味著中國還有20年左右的城鎮化快速發展時期，還有幾億農民要進城，還有很多現有的農村和一些城市郊區要演化為新的城市、新的城區，意味著還有很多新的產業和消費發展的空間，意味著還有很多基礎設施要建設。這里需要強調的是，今后的城鎮化要以什么樣的方式推進。現在中央強調的城鎮化是新型城鎮化，是人本城鎮化、市場城鎮化、協調城鎮化（與市場化、工業化和農業現代化相協調，大中小城市和小城鎮相協調，城鎮化與新農村建設相協調）、特色品牌城鎮化、集群城鎮化、綠色低碳城鎮化、智慧或智能城鎮化、品質城鎮化、人文城鎮化等。

機遇4：區域經濟一體化快速推進。區域經濟一體化意味著區域內部不同地區分工協作的加深，分工協作可以提高效率，提高區域的整體競爭力。亞當·斯密的理論看起來很復雜，但在我看來可以用制度、分工、效率、發展四個詞來概括。發展取決于效率提高，效率提高取決于分工深化，分工深化取決于制度變革，因此分工協作是提高效率的源泉。正因為如此，現在全國各地都在推進區域經濟一體化，如長三角、珠三角、環渤海、京津冀、成渝經濟帶等。我們的產業和企業可以再區域經濟一體化進程中分享效率提高的好處。

機遇5：新規劃和新政策?！笆濉币巹潖娬{發展戰略性新興產業，十七屆六中全會強調發展文化產業，十八大和十八屆三中全會也強調了發展若干重點產業。這些被規劃、政策和改革強調的產業會享受到相關政策支持，為產業和企業發展提供了機遇。

機遇6：國際產業鏈轉移和全球產業重組。國際產業轉移開始呈現新態勢，不僅制造業向中國轉移，而且服務業和高新技術產業開始呈產業鏈式地向中國轉移，這就為我們承接服務業和高新技術產業轉移帶來了機遇。同時，長期以來國際產業鏈高端被發達國家及其跨國公司所占據，中國企業難以進入其中，但在國際金融危機的重創下，部分發達國家不得不將部分產業鏈的高端讓出來，這就為中國企業進入國際部分產業鏈高端帶來了直接機遇。

機遇7：新一輪全球技術革命。國際經濟危機帶來很多挑戰，但也帶來一個重要機遇，那就是催生了新一輪技術革命。這一輪技術革命主要表現在信息技術、智能制造技術和新能源技術等方面。所謂第三次工業革命主要講的就是新能源技術與IT技術相結合的故事。

產業轉型是從一個領域轉到另一個領域，產業升級是在同一個領域從低端升到高端，產業轉型升級是產業轉型和產業升級的綜合體現。產業轉型升級的主要方向表現為以下幾個。

一是產業高度化或產業服務化。產業從原來主要發展農業，到主要發展制造業，再到主要發展服務業，非農產業或服務業比重不斷提高的過程就是產業高度化或產業服務化的表現。這是產業結構升級和經濟發展的規律性趨勢。

二是產業高端化。所謂產業高端化，就是產業及其產品的附加值不斷提高，產業中知識或技術密集型產業的比重不斷提高。為什么一定要高端化呢？一是消費者的需求檔次提高了，必須要高端化才能滿足新的需求；二是“高成本時代”到來了，如果不實現高端化，企業就無法消化這些高成本、實現可持續發展。

三是產業特色化。在全球日趨激烈的市場競爭中，各地和各企業都越來越強調發揮自身的特色優勢，在特色中尋找生存之道。依靠自身的特色資源，發展特色優勢產業，形成特色競爭力。只有有特色，才能有優勢；只有有優勢，才能有競爭力；只有有競爭力，才可持續發展。

四是產業集群化。即按照產業集群的規律去發展產業。各個相關產業和企業在特定區域內“扎堆”。因為產業集群蘊藏著產業發展的核心秘密，凡是產業集群發達的地方，經濟也比較發達。產業集群可以從多方面降低成本，如降低生產成本、營銷成本、運輸成本、學習成本、信息成本、交易成本，同時可以產生多方面的效益，如規模經濟、范圍經濟、網絡效應、集聚效應等。

五是產業品牌化。即在激烈的市場競爭中，品牌產業在整個產業中的比重不斷上升，企業通過品牌提高附加值，通過品牌提高自身競爭力，通過品牌占據“微笑曲線”兩端中的有利位勢。

六是產業綠色低碳化。綠色低碳乃世界潮流，產業要按照資源節約、環境友好和生態文明建設的要求去發展，順之者昌，逆之者亡。

七是產業融合化。即按照產業鏈、產業上下游、產業生態的規律發展產業，各個產業之間日益你中有我，我中有你，相互交融。

八是產業信息化。在信息化時代，所有產業都離不開信息技術，尤其是離不開互聯網。所有產業和產品中都包括越來越多的信息技術和產品。工業化要與信息化相融合，農業現代化也要與信息化相融合。制造業需要借助信息化手段實現精益制造、智能制造。數字化工廠將信息技術、現代管理技術和制造技術相結合，實現產品設計、經營管理、生產制造等環節的數字化和集成化運行，從而提升企業的綜合競爭力。

九是產業國際化。在當今經濟全球化時代，企業只有積極主動地參與產業的全球分工協作，分享全球分工協作的好處，才能較好地生存。即便是在自己的家門口，在國際化的新形勢下，跨國公司也打到了門口，不國際化沒有出路。

如果將制度因素考慮進來，還有一個產業市場化的問題。也就是說，今后要更多地利用市場機制去發展產業，政府主要起適當的引導作用，主要為產業發展創造良好的制度環境。

培養企業創新能力

經濟增長的動力主要來自需求邊“三駕馬車”（出口、投資和消費）和供給邊“三大發動機”（制度變革、結構優化和要素升級），以及要素低成本和政策刺激等。企業是經濟增長的主體，創新則是企業提高生產率的重要源泉，是企業形成核心競爭力的不二法門。我們一方面要努力推進自主創新，建設創新型國家，另一方面要發揮企業在技術創新中的主體作用，形成萬馬奔騰的局面。

首先，創新可以降低企業的生產成本。通過技術或工藝創新，企業可以實現對價格相對較昂貴的稀缺生產要素的替代，這樣不僅能降低投入品的價格，有時甚至能打破資源的瓶頸約束，擴大生產能力，降低產品的單位成本。其次，創新能夠提高企業產品或服務的價值。創新一方面可以增加產品的品種，滿足市場多樣化的需求，而且通過創新還可以改善企業產品的品質，如延長產品的使用壽命，增加產品的效用和功能，從而提高產品的性價比，使顧客得到更多的實惠。

企業創新能力是一個由不同要素構成的復雜系統，主要包括技術創新、制度創新、組織創新、管理創新、市場創新、產品創新和文化創新等。培養企業創新能力是一個復雜的系統工程，至少包括以下六個方面。

1.提高創新意識。明確創新對企業發展的重要性，創新是企業核心競爭力的主要表現，是企業競爭優勢的源泉。企業的管理層要達成共識，把創新放在關系企業生死存亡、發展壯大的高度來推動企業創新活動，而且要通過宣傳、學習和培訓，提高員工對創新的認知水平，增強他們的創新意識。

2.制定創新戰略。創新能力的培養是個系統工程，需要有長遠的規劃。通過制定創新戰略，明確創新的目標，認清企業所擁有的優勢與不足，把握企業面臨的機遇，規避可能面臨的風險，適時推動企業創新活動，這樣才能做到未雨綢繆，提高創新的效率。

3.建立創新機制。創新能力的培養需要有相應的創新機制來提供保證。要不斷建立和完善創新的投入機制、創新項目的實施機制、內外部的交流溝通機制、組織學習機制、人才引進與培養機制等。

4.培養創新文化。要在企業內部逐步培養鼓勵創新、崇尚創新的文化。要鼓勵員工勇于探索和試驗，對創新失敗采取寬容和積極的態度。要重視員工看似不合實際的想法，大力支持有利于企業發展的創新活動。在注重內部全員參與的同時，要加強企業與外部的溝通聯系，使企業發展始終保持一個動態、開放的姿態，隨時準備接受新鮮事物。

5.引進和培養創新人才。國家創新的主體是企業，企業創新的主體是人才。企業對創新人才的引進和培養要不拘一格，善于打破企業和區劃界限，采取不同形式，盡量做到能人為我所用，在引進“外腦”的同時，要不斷培養企業內部的創新人才。要善于發現人才、使用人才和激勵人才，在激發他們創造性的同時，不斷提高他們的創新能力。

6.增加創新的投入。由于創新過程中充滿了不確定性，風險高，短期內投資回報率低，抑制了企業創新投入的積極性。創新作為企業核心競爭力的主要表現，其能力的培養和提高有助于企業的長遠發展，只有不斷增加企業的創新投入，才能做到基業長青。

培育在創新中追求效益的企業家

企業家最主要的行為特征是追求創新。熊彼特認為，所謂“企業家”，無非是那些實現經濟要素新組合的人，是經濟發展的帶頭人，其作用在于創新，即實現新的組合。實現新的組合包括：開發新產品或某產品的一種新的特性，采用某種新的生產方法，開辟新市場，獲取新的生產要素的供應來源，實現某種新的組織形式或組織創新（如建立托拉斯）。奈特認為，企業家是在極不確定的環境中做出決策的人，必須自己承擔決策的后果。卡森認為，企業家是專門就稀缺資源的配置做出判斷性決策或非程序化決策的人。三種定義各有側重，但其內核都是創新或創新決策。企業家與普通的經營管理者的區別在于：前者是對某些突如其來的事件或全新問題進行處理和決策，即進行非程序化決策；后者是指按部就班地進行日常管理，即進行程序化決策。在非程序化決策中，企業家追求創新乃是一種內在的要求。

企業家追求創新是市場競爭的內在要求。企業家在競爭中站穩腳跟或獲取超額利潤的“基本功”或“秘密武器”就是創新。那些總是先人一步，搶占市場制高點或開拓市場空白點的企業家，無疑是“高手”。創新的方式不僅僅是開發新產品和開拓新市場，組織制度創新和方法創新等也是很重要的內容。

追求創新對企業家提出了很高的要求。市場經濟對企業家的要求比對其他許多職業的要求都要高。政府官員的非程序化決策的比重比企業家低得多；學者和專家的綜合素質要求比企業家低，工作壓力也要小。企業家要想在瞬息萬變的市場上，在激烈的市場競爭中，在撲面而來的非程序化決策中，在法律允許的范圍內，站穩腳跟，或獲取超額利潤，絕非一般人所能為。高超的決斷能力要求企業家具備較高的知識水平、較深的閱歷、廣泛的見識、很強的思維能力、很強的協調和管理能力、較高的信息處理水平和很強的心理承受能力等。

企業家的才能特別是創新才能是一個重要的生產要素。在經濟學分析中，“企業家才能”與土地、資本、勞動力一起構成生產的四大要素，產品的價值是由地租、利息、工資和企業家利潤所組成的。在馬克思所處的時代，企業的所有權和經營權分離并不明顯，所有者往往就是經營管理者，這與今天的職業企業家有重大區別。那時的經營管理者即資本家，憑借對資本的所有權剝削工人，獲取剩余價值；現在的職業企業家憑借自己的腦力勞動獲取報酬，即使其所分股份也是憑業績得來的。有時，企業家之所以獲得比工人或者職員高得多的報酬，是因為企業家或者付出了超負荷的腦力勞動和心理勞動，或者以其創新經營管理獲得了超常創新業績，或者因其承擔經營風險同時為企業家贏得了風險收入而承受了巨大的心理壓力。所以，在四大生產要素中，最難獲得的不是土地、資本和勞動力，而是企業家才能，古今中外概莫能外。我們不難發現，幾乎所有的優秀或成功企業背后都有一位出色的企業家?？梢哉f，一個企業若沒有一位好的帶頭人，要想獲得成功是不太可能的。其他三大生產要素要想轉化為生產力，就必須通過企業家對其進行優化組合。

企業家的核心職責是追求經濟效益。一方面，企業家追求經濟效益是企業經營的內在要求。企業經營的本質是以盡量少的資源創造盡量多的新的社會財富。另一方面，企業家追求經濟效益也是企業所有者的基本要求。企業所有者將資產交給企業家經營，目的是使資產保值增值。資產保值增值的基本途徑就是提高經濟效益。只有提高經濟效益，才能使企業自有資產和凈資產穩步增長。企業家要想對企業所有者真正負責，就必須追求經濟效益。