“一劇兩星”的突圍

許秀松

今年伊始，國家廣電總局開始實施“一劇兩星”政策，簡單來說就是，一部電視劇，每晚在黃金時段聯播的衛視綜合頻道不得超過兩家。此外，新政還明確，每晚黃金時段播出的電視劇不能超過兩集。至此，電視行業沿用多年的“多星模式”時代，徹底終結。

“多星模式”影響觀看體驗

所謂“多星模式”，實際上是由兩至四家左右的衛視頻道聯合若干地面頻道，打造成買劇聯盟，共同分擔購劇成本，同時首輪播放。作為一種中國特色的電視劇購買模式，它的出現確實讓電視臺和制片方都嘗到了甜頭：以前一家拿不下來的大劇，可以聯合幾家一起購買。如某劇320萬元一集，對于多數衛視來說這個價格都難以承受，但通過四星聯播的模式，平攤到每家只需80萬元。隨著這種模式的推廣，其衍生的投機心態也在水漲船高，為了謀取更大利益，制片方借機抬高單集報價，演員片酬也隨之飆漲。

此外，“多星模式”也會影響觀眾的觀看體驗。觀眾打開電視機，會看到一部電視劇在多家衛視及地面臺同時播出的情況。目前，國內電視劇的產量大約每年1.5萬集，而電視臺一年的播放量卻還不到三分之一。七成電視劇拍完后便石沉大海，難見天日。“多星模式”極大浪費了電視臺的播出平臺，使得整個市場空間更加狹小。

“一劇兩星”的未來走向

電視劇的主要收益來源于幾個方面，一是衛星頻道，二是地面頻道，三是視頻網站購買。而購買平臺的減少，必將對電視劇的制作成本投入提出新要求，也意味著制作成本的縮減。這部分縮減的成本去向何處？新政能否有效控制一線演員的天價薪酬？投資方能否順暢地收回成本？

開年以來的情況表明，目前影視劇市場有以下幾種現象：

一、一線演員片酬穩中有升。

原來業內人士預測，“一劇兩星”壓縮了資方盈利空間，投資有所縮減，會導致演員片酬縮水，但從目前來看，資方仍然堅持請一線甚至超一線明星，片酬縮水的以二三線演員居多。一線或超一線明星從某種程度而言，就是電視臺購買力和整部劇的品質的保證，而目前國內真正形成品牌購買力的演員數量并不多，因而“奇貨可居”。同時，綜藝節目、廣告、電影等也需要大量的明星資源，這更推動了一線演員的身價上揚。

二、投資制作業大浪淘沙。

新政實施后，對于小型影視公司而言，只能定位投資于中小型成本的電視劇，并且要和眾多大塊頭重量級公司一起擠兩座獨木橋，除非題材故事特別好，否則很難出售盈利。最后的局面，一是抱團取暖，幾家甚至十幾家小公司一起聯手投資制作，有效控制風險;二是一些抗風險能力差的小型公司開始慢慢退出行業，轉型其他產業。

最近重慶衛視熱播的諜戰懸疑電視劇《鐵核桃》，在發行伊始就改變了策略，先從江蘇、北京、四川等數家地面臺播起，積累收視率和觀眾的同時回收一部分成本，然后再發行重慶、天津等兩個衛視，從而保證劇目的收益。據了解，今年業內很多劇目都采用了默契的“X+2”模式防范風險。

三、網劇異軍突起。

據不完全統計，今年視頻網劇播出總集數將達到7000集，超過衛視黃金檔的數量。一些重量級視頻網站推出了不少優質的定制或購買網絡劇，而穿越、神話、靈異、偵破等電視臺不能播放的題材在網站均可以播出且點擊率居高不下。不少網劇的單集成本遠遠超過了傳統電視劇，例如剛在無錫殺青的愛奇藝超級網劇《心理罪》單集成本就超過200萬元，有些網劇更是達到300萬元一集，劉燁主演的網劇《鬼吹燈》總投資甚至達到2億元。

網劇將成為業內新常態，與傳統電視劇競爭收視人群和廣告商。但網劇如果不能有效解決困擾已久的持續盈利問題，能走多遠還有待觀察。

四、反腐效應凸顯。

今年以來，幾家重量級衛視購片部門負責人被紀檢部門帶走調查，標志著多年以來購銷雙方的一些潛規則、暗箱操作以后將沒有空間。而逐步嚴苛的購片規則，將使得購片程序越來越透明，電視臺更需要有說服力、品相、質量和收視表現上佳的作品。

五、廣告植入空間增大。

隨著盈利空間的縮小，廣告植入將會顯示出價值，因為可以有效分攤部分制作成本。尤其是現當代題材的影視劇，廣告植入的空間較大。

六、品質為王依然永恒。

像去年熱播的《北平無戰事》這種優質大劇未來還會有不少，如張嘉譯主演的《白鹿原》、海清主演的《女不強大天不容》、吳奇隆主演的《蜀山戰紀》、趙薇主演的《虎媽貓爸》等都備受矚目。每家衛視每年都會購入幾部叫得響收視高的力作。

綜上所述，2015年是國內影視劇實施新政的元年，無論是投資制作公司、電視臺、網站等制播各方都更加趨于理性和謹慎，現實題材和年代戲仍將撐起大半個劇目江山，對好的劇本、演員、導演以及制作班底等資源需求量更大，對網劇的發展和壯大更值得關注，而一部優質的劇目仍然不愁找不到好婆家。所以，影視劇市場更需要影視劇產業鏈的關聯各方，刨除浮夸的泡沫和浮躁的逐利心態，沉下來創作和制作，為觀眾奉獻精品佳作，使得整個影視劇市場持續健康循環發展。