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多項(xiàng)目環(huán)境下建筑施工企業(yè)資源管理問(wèn)題研究

2015-06-02 23:21:42朱曉東
科技與創(chuàng)新 2015年9期

朱曉東

摘 要:隨著我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)代建筑的施工環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,在多項(xiàng)目環(huán)境下的建筑施工資源管理問(wèn)題已成為建筑施工企業(yè)必須研究的課題。從現(xiàn)有的施工資源管理問(wèn)題入手,研究了解決最優(yōu)化問(wèn)題的新型粒子群優(yōu)化算法。

關(guān)鍵詞:多項(xiàng)目管理;資源調(diào)度;非線性?xún)?yōu)化;粒子群優(yōu)化

中圖分類(lèi)號(hào):F426.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.09.075

近年來(lái),有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑施工企業(yè)通過(guò)重新整合,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得越來(lái)越熟練,多項(xiàng)目環(huán)境下建筑施工的業(yè)務(wù)擴(kuò)展使企業(yè)必須面對(duì)多種資源管理方案,且要隨著自身規(guī)模的不斷壯大而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資源管理問(wèn)題的研究,基于目前建筑施工環(huán)境中出現(xiàn)的問(wèn)題,找到應(yīng)對(duì)方法。同時(shí),企業(yè)的建項(xiàng)目也在不斷增多,要注意改善當(dāng)前所遇到的一些建項(xiàng)目問(wèn)題,如果不加以注意,也可能會(huì)陷入困局。目前,在研究多項(xiàng)目環(huán)境下建筑施工企業(yè)資源管理問(wèn)題時(shí),已經(jīng)收集了許多企業(yè)面對(duì)多項(xiàng)目管理時(shí)的一些問(wèn)題。

1 多項(xiàng)目管理問(wèn)題研究

在新形勢(shì)下,多項(xiàng)目管理逐漸成形,也變得越來(lái)越具有難度。建筑施工環(huán)境的多樣化導(dǎo)致了管理資源數(shù)據(jù)越來(lái)越龐大,在企業(yè)中的管理行政逐漸呈現(xiàn)出難度更高的一面。本文在研究多項(xiàng)目環(huán)境下的建筑施工問(wèn)題時(shí),總結(jié)和分析了多項(xiàng)目管理模式下發(fā)展的多家企業(yè)中存在的一些問(wèn)題,并找出了共通的毛病。

1.1 共用一個(gè)資源庫(kù)

共用一個(gè)資源庫(kù)是多項(xiàng)目環(huán)境下建筑施工企業(yè)資源管理模式中最容易出現(xiàn)的現(xiàn)象之一,很多企業(yè)無(wú)論其規(guī)模,均會(huì)習(xí)慣性地共用一個(gè)資源庫(kù),這樣的共享似乎有利于爭(zhēng)奪資源,但在實(shí)際操作的情況中,這些共用的資源庫(kù)在同時(shí)進(jìn)行著多個(gè)工程。因此,企業(yè)在施工的實(shí)際操作中易搞混項(xiàng)目、不知道如何從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度去管理,長(zhǎng)此以往,就會(huì)給多項(xiàng)目管理的整合、組織帶來(lái)巨大的阻力。該問(wèn)題是本文在研究關(guān)于多項(xiàng)目管理資源問(wèn)題時(shí)必須要率先探討的問(wèn)題之一。

1.2 一定范圍內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行

一定范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工程施工項(xiàng)目是多項(xiàng)目環(huán)境下的混亂處理方案,主要原因是上文所述的共用環(huán)境管理庫(kù)問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中,低效的資源優(yōu)化帶來(lái)的問(wèn)題便為多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行。在多項(xiàng)目建筑施工管理的過(guò)程中,應(yīng)一個(gè)一個(gè)的入手,一個(gè)一個(gè)解決。然而,當(dāng)前施工企業(yè)亟需解決的難題就是在一定范圍內(nèi)總是有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,則同時(shí)進(jìn)行的其他工程都會(huì)受到影響。隨著深入研究并構(gòu)建了資源受限情況下的模擬方案發(fā)現(xiàn),基于該問(wèn)題所帶來(lái)的隱患由來(lái)已久,想要解決此問(wèn)題,要從根本入手,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)調(diào)整和優(yōu)化。

1.3 多項(xiàng)目環(huán)境引起的工期延誤

多項(xiàng)目環(huán)境下的建筑施工問(wèn)題較多,造成的各種結(jié)果也復(fù)雜多變。在容易引發(fā)的問(wèn)題中,最常見(jiàn)的是工期延誤。因建設(shè)工期延誤而導(dǎo)致的項(xiàng)目總損失額在建筑施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)損失中所占的比例較大。如果需要改善當(dāng)前建筑團(tuán)隊(duì)的施工方案,則一定要及早研究工期延誤帶來(lái)的損失。只有及早改善,將損失降至最低,才能更好地完成工程任務(wù)。此外,多項(xiàng)目環(huán)境下的建筑施工問(wèn)題研究還是一項(xiàng)長(zhǎng)期課題,需要企業(yè)長(zhǎng)期的努力。

2 資源管理問(wèn)題的解決方法

經(jīng)過(guò)研究和整理,對(duì)施工企業(yè)多項(xiàng)目資源調(diào)度問(wèn)題進(jìn)行了逆向思維研究。根據(jù)以往的探討經(jīng)驗(yàn),嘗試用新穎的手段建模,這樣可模擬出一些關(guān)于多項(xiàng)目環(huán)境下建筑施工企業(yè)資源管理的方法,可及時(shí)解決一些現(xiàn)有的資源管理問(wèn)題。

2.1 新型粒子群優(yōu)化算法

在解決建筑施工過(guò)程中資源的問(wèn)題時(shí),最抽象的是建立非線性約束優(yōu)化模型,依次模擬將會(huì)發(fā)生的問(wèn)題,并利用模型得出可靠的解決辦法。解決最優(yōu)化問(wèn)題的新型粒子群優(yōu)化算法比較符合當(dāng)前施工企業(yè)的數(shù)據(jù)管理工作,能有效代入數(shù)據(jù),并使施工企業(yè)合理、高效地利用有限資源。

2.2 促成企業(yè)資源的優(yōu)化配置

在模擬資源管理數(shù)據(jù)時(shí)架設(shè)問(wèn)題的出現(xiàn)和發(fā)生,這種方法是可靠的解決方法。但為了能找出問(wèn)題數(shù)據(jù)并改掉錯(cuò)誤,從而促成企業(yè)資源的優(yōu)化配置,應(yīng)從最小的目標(biāo)數(shù)據(jù)開(kāi)始,最終使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在新型粒子群優(yōu)化算法中,最小的目標(biāo)函數(shù)為多項(xiàng)目資源調(diào)度優(yōu)化模型,能及時(shí)改善企業(yè)資源管理分配中各個(gè)部分的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)分析得出,如果數(shù)據(jù)與實(shí)際中的有差異,則可及早改善企業(yè)的資源優(yōu)化配置。

3 結(jié)束語(yǔ)

本文從現(xiàn)有的施工資源管理問(wèn)題入手,根據(jù)企業(yè)資源管理數(shù)據(jù),總結(jié)了管理中存在的問(wèn)題,并針對(duì)多項(xiàng)目企業(yè)管理的特點(diǎn),研究了解決最優(yōu)化問(wèn)題的新型粒子群優(yōu)化算法。

參考文獻(xiàn)

[1]戚振強(qiáng),高唱,樊瑜.施工企業(yè)項(xiàng)目化管理向企業(yè)多項(xiàng)目管理發(fā)展研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(03).

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〔編輯:張思楠〕

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