我們是一家人

○ 文／曹佳麗

我們是一家人

○ 文／曹佳麗

撫順石化烯烴廠全力推動文化建設，管理不斷升級，為企業發展奠定堅實基礎。

“烯烴加油！烯烴加油！烯烴必勝！”

一聲聲加油鼓勁兒聲出現在撫順石化公司2015年毽球比賽的賽場上。經過兩天的激烈角逐，烯烴廠三支代表隊進入八強。其中，混合組獲得了第一名的好成績。這是烯烴廠2013年底正式成立以來，在撫順石化公司體育比賽中首次獲得第一名，是烯烴廠企業文化建設的一個小小“里程碑”。

作為撫順石化公司2013年底組建的“新成員”，今年以來，隨著企業生產和建設腳步的日趨平穩和完善，烯烴廠全力推動文化建設，大打企業文化牌，推動企業管理不斷升級，為企業科學發展、和諧發展、快速發展奠定了堅實基礎。

愛在烯烴鑄就“家園文化”

烯烴廠員工主要來自撫順石化公司的各兄弟單位，不同的人員構成、不同的企業文化在一起交織碰撞。烯烴廠圍繞“我們是一家人”這一宗旨，通過“家”文化建設統一員工思想，通過主題教育、形勢任務教育、班組長培訓等調動全廠干部員工煥發強烈的愛企責任意識。同時，以形勢教育進班組活動為基礎，圍繞形勢教育、依法治企、黨建活動、特色討論、群團紐帶、典型激勵、文化引領七個方面開展主題教育活動，把各項工作指標融入形勢任務教育中，落實到工作崗位上。

為豐富工余文化生活，凝聚正能量，增強員工的身心健康及歸屬感，烯烴廠在建立員工興趣愛好數據庫的基礎上，組織開展了“我看烯烴新變化”攝影展、“企業文化金點子”征集、“凝心聚力”拔河比賽、“愛我烯烴”系列乒乓球、羽毛球、籃球、毽球挑戰賽等。

各基層單位還通過多種形式建設“員工小家”。

聚丙烯車間號召全體員工認領裝置屬地范圍內的花木綠地、參與綠地的日常維護和管理，積極參與到廠區環境建設。他們將裝置周圍綠地分為八個區域，分別由車間辦公室管理人員和各班組認領負責管理。“在親自動手裝扮我們這個‘小家’的過程中，大家的觀念得到了潛移默化的轉變，愛企如家的歸屬感、幸福感和自豪感真的是油然而生。”該廠聚丙烯車間的操作工邱思如是說。

●親自動手裝扮我們這個家，歸屬感油然而生。

乙烯車間35周歲以下的員工超過90%，而外埠大學生是車間的主力軍。為了激發青年員工愛企愛家的情感，車間組織青年員工以書信的方式向父母及親人們簡單介紹工作環境氛圍、工作風采、車間特色、近期的工作情況等。通過這種簡單純樸的傳達方式，直擊員工心靈深處，促進員工全身心投入到裝置的各項生產工作當中。

典型引路延續一脈傳承

“立項十年奮干五載開汽三秋喜結碩果，匯聚萬心振興百年傳承一脈大展宏圖；黨政合力高瞻遠矚謀發展，干群同心扭虧解困創標桿……”

2015年，烯烴廠春聯展上一副副春聯筆墨生花，寄托了烯烴人對企業家園的美好祝愿，也從另一個角度道出了烯烴廠從工程建設、生產準備到平穩生產每個重要階段干部員工對企業精神的堅守和傳承。

烯烴廠的建設和發展過程中，在“家園文化”的引領下，集團公司勞動模范任曉兵，集團公司青年文明號乙烯車間工藝甲班、集團公司優秀青年、遼寧省最美青工李家樂，遼寧省五一巾幗標兵張敬秋等一批批典型在企業各項工作中帶頭作用凸顯，基層文化在傳承中釋放出強勁動力。

為了充分發揮典型的示范作用，弘揚正能量，烯烴廠在做好廠及公司“季評明星”工作的基礎上，加大對各類先進典型的選樹和宣傳工作。通過內部刊物《烯烴之窗》、門戶網站、各類報刊等，組織人員對優秀集體和員工進行采訪和報道，在烯烴廠樹起先進旗幟，引領干部員工向先進看齊。

各基層車間也通過不同方式最大限度地發揮先鋒模范作用，營造積極向上、奮勇爭先的工作環境。

乙烯車間充分發揮“傳幫帶”作用，組織撫順公司職業技能競賽獲獎者、公司級技能專家、技師等骨干黨員在業務技能等方面帶動新員工學習，實施“學在乙烯”人才培養計劃，帶領青年員工參加公司職業技能競賽。

“祝您八一節快樂！我與主任及全體員工致以您誠摯的問候！讓我們攜手并肩，共同完成控虧目標！”這是8月1日建軍節前，該廠儲運車間黨支部給車間9名退伍軍人發送的短信祝福。

烯烴廠儲運車間有9名退伍軍人，分別擔任設備員、值班長、外操和內操，中共黨員5人。其中，7人分別獲得撫順公司級優秀共產黨員、公司級崗位能手、廠級優秀共產黨員、廠級先進生產者、車間崗位標兵等榮譽稱號。為了使“軍人”的執行力在車間內形成正能量，每年八一建軍節車間都會以多種形式對退伍軍人進行鼓勵和慰問，并調動全車間干部員工向先進看齊，形成良好互動的大氛圍。車間還將收集到的工作掠影，制成“八一軍人掠影”展板，每名“軍人”都附有感召力的事例和評語。

急難險重突顯“文化素養”

在原油價格下降、化工市場疲軟影響下，公司生產經營困難增多。作為公司化工骨干生產廠，百萬噸乙烯主要生產基地，烯烴廠積極面對經濟發展的“新常態”，勇于承擔起應有的責任，確保公司生產經營穩定。

今年以來，憑借高負荷平穩生產、嚴細管理、技術創新等，烯烴廠生產指標節節攀升，成為了石化公司的創效大戶。而面對生產中出現的急難險重各類問題，除了掌握扎實的工作技能之外，各單位及各工種之間的緊密配合和科學合作、干部員工的“以廠為家”責任意識更為力保生產注入了一針“強心劑”。

在“我們共同的家園”企業文化的強烈感召下，烯烴廠成功克服并解決了影響化工生產鏈正常生產的一個個難題。

3月，乙烯裝置汽提塔再沸器發生堵塞。烯烴廠多部門進入聯動狀態，在對“問題設備”做好監控運行的基礎上，采取“無縫對接”迅速完成了在線更換的各項準備，并在具備更換條件的第一時間施工，將施工時間壓縮到最短，保證了整個搶修工作緊湊、安全、有效。

7月7日，線性低密度聚乙烯裝置因反應器分布板堵塞進行停工小修。由于該裝置是穩定烯烴廠生產物料平衡重要一環的裝置，為了保證上下游原料平衡，此次小修不容一絲一毫地耽擱。面對時間緊、工序繁雜、高危介質、高溫酷暑種種困難，該裝置員工僅用了一個白天的時間就完成了以往2天才能完成的分布板清理工作，使本次搶修比預計提前46小時完成。

責任編輯：石杏茹

znshixingru@163.com