運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結(jié)合”

李洪濤

(中國人民解放軍92941部隊87分隊,遼寧葫蘆島 125001)

運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結(jié)合”

李洪濤

(中國人民解放軍92941部隊87分隊,遼寧葫蘆島 125001)

近年來,隨著部隊現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,新型的科學(xué)技術(shù),尤其是正在被逐漸運用到部隊管理教育工作方面的信息化手段,在提升部隊管理效益、延伸部隊管理觸角、拓寬部隊管理視野方面都發(fā)揮出了重要的作用。與此同時,在實踐現(xiàn)代科技手段加強部隊管理時要堅持“三個結(jié)合”。 有效地提高官兵的綜合能力素質(zhì),加強部隊作風(fēng)建設(shè),用科學(xué)的手段和方法推進(jìn)部隊的科學(xué)化管理。

現(xiàn)代 科技手段 部隊管理 三個結(jié)合

時代在進(jìn)步，部隊也在通過各種手段和措施不斷進(jìn)步。隨著現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，新型的科學(xué)技術(shù)正在有條不紊地被運用到部隊的各項工作當(dāng)中，部隊的管理工作也不例外。在提升部隊管理效益、延伸部隊管理觸角、拓寬部隊管理視野等方面，運用現(xiàn)代科技手段來加強部隊的管理工作必須要堅持“三個結(jié)合”。

1 部隊管理存在問題

1.1 制度不完善,方法落后

社會在進(jìn)步，部隊的管理也應(yīng)該與時俱進(jìn)，而不是教條般存在，它更應(yīng)該像是一門科學(xué)或一門藝術(shù)。但是，就目前情況而言，部隊的管理方法仍然簡單粗暴，還保留著傳統(tǒng)模式，并沒有適應(yīng)新的形勢而做出相應(yīng)調(diào)整。大多數(shù)部隊由于受到基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制，沒辦法適應(yīng)信息化的要求，因此導(dǎo)致無法創(chuàng)新管理方式，從而使得官兵的積極性受挫，而且相當(dāng)一部分管理人員受自身素質(zhì)的限制對管理秩序產(chǎn)生了影響。

1.2 成員復(fù)雜,難于管理

由于目前部隊對兵源并沒有相當(dāng)細(xì)化的要求，部隊的現(xiàn)有成員構(gòu)成較為復(fù)雜，思想意識不統(tǒng)一，管理起來較為困難。一般而言，部隊成員在入伍前都或多或少地?fù)碛凶约旱纳鐣?jīng)驗，已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的思想和人生經(jīng)歷，更多地注重自身的實際利益，思想較為復(fù)雜。而且，很多人在家庭里都是“獨生子女”，個人意識相當(dāng)強烈，遇到事情都不太能夠主動忍讓，而且缺乏吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，從而對部隊的凝聚力產(chǎn)生了影響。再者，很多大學(xué)生成員由于受過高等教育，很快能被提拔為干部，但往往不能將理論跟實際訓(xùn)練結(jié)合起來，很難盡到管理的責(zé)任，甚至有些人只是單純地想在部隊繼續(xù)深造或者提干，缺乏熱情。

1.3 管理意識薄弱,水平有待提高

很多干部的部隊管理意識較為薄弱，不能清晰的認(rèn)識到現(xiàn)代化建設(shè)對部隊的要求，不主動學(xué)習(xí)新型的科學(xué)技術(shù)，思想落后，管理的水平和能力都有待提高。有的干部在日常管理時比較松散，除非上級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)或者嚴(yán)格要求時才會相對認(rèn)真對待部隊管理問題。更有甚者，已經(jīng)出現(xiàn)脫離部隊、脫離士兵的傾向，重心轉(zhuǎn)移到了家庭生活上，這種現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。另外，管理作風(fēng)的問題也比較嚴(yán)重，對于部隊管理時出現(xiàn)的問題不能追根刨底，只圖表面解決，這樣很容易直接影響部隊的戰(zhàn)斗力。

2 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結(jié)合”

2.1 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與改進(jìn)作風(fēng)相結(jié)合

經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查，部隊內(nèi)部某些單位在落實現(xiàn)代科技管理手段時，一些管理教育工作作風(fēng)不實現(xiàn)象有蔓延的趨勢。例如：有的管理人員不能以身作則、做好管理對象的表率；有的忽視處于“可視”范圍外的管理對象，只對處于“可視”范圍內(nèi)的管理對象進(jìn)行管理，出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象；有的不能深入管理對象進(jìn)行調(diào)查研究，只在電腦上、辦公室里對管理對象進(jìn)行“管理”；有的不能真實地面對面，都只能通過電腦和網(wǎng)絡(luò)來管理，等等。運用現(xiàn)在科技手段加強部隊管理，并不是對傳統(tǒng)管理方式的徹底放棄，而是在好的傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)之上增加管理手段，延伸傳統(tǒng)管理教育的手段。在運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理的同時，管理人員必須保持良好的作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則、依靠群眾、調(diào)查研究、深入實際，結(jié)合傳統(tǒng)管理方式，充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段的效用，最大化地增強部隊管理工作。

2.2 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與提高能力素質(zhì)相結(jié)合

現(xiàn)代科技手段發(fā)展迅速，部隊的普及應(yīng)用速度相對較慢，很多單位在現(xiàn)代科技對裝備器材的管理方面相對較為輕視，設(shè)備在投入使用后的不長時間內(nèi)均會出現(xiàn)不同程度的受損或者報廢；有的明明是很簡單的問題，居然也要請專業(yè)技術(shù)人員維修。這就凸顯出部隊官兵能力素質(zhì)較為落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代科技手段管理對部隊成員的要求。

所以，要想充分發(fā)揮現(xiàn)代科技手段在部隊管理方面的效能，就必須加強對部隊官兵能力和素質(zhì)的提高。不僅要對部隊在現(xiàn)代電子技術(shù)設(shè)備常識和高科技知識方面進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué)，讓官兵真正掌握高科技知識，還要充分利用部隊和地方的現(xiàn)有資源，對部隊骨干進(jìn)行信息設(shè)備在安裝、使用、管理和維護(hù)更新等方面的突擊培訓(xùn)，為現(xiàn)代科技手段在人才方面提供支持。同時，在現(xiàn)代科技手段對部隊管理形成成熟作用之后，要大力普及高科技設(shè)備的相關(guān)知識，組織官兵學(xué)習(xí)如何使用和維護(hù)，創(chuàng)造全員共同參與的良好環(huán)境。

2.3 運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與落實法規(guī)條令相結(jié)合

沒有規(guī)矩，不成方圓。同樣，法規(guī)條令是部隊管理工作中必不可少的依據(jù)。無論是傳統(tǒng)管理方式還是現(xiàn)代科技手段，都必須以法規(guī)條令為前提，在此基礎(chǔ)上提高部隊的戰(zhàn)斗力和正規(guī)化的管理水平。

目前，部隊運用現(xiàn)代科技手段加強管理時在落實法規(guī)條令方面依然存在不少細(xì)節(jié)性的問題。如：有的單位完全依賴電子工具，缺乏人的主觀能動性；有的放棄條令規(guī)定的安排值班人員，而全部采用“電子值班”；有的在不合適的地方安裝“電子眼”，產(chǎn)生不良反應(yīng)等，這些都是簡單化地運用現(xiàn)代科技手段，并沒有真正領(lǐng)悟運用現(xiàn)代科技手段的真諦。

對此，部隊要在法規(guī)條令的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范現(xiàn)代科技手段的使用并統(tǒng)籌安排，杜絕各行其是現(xiàn)象的發(fā)生。另外，部隊還需要將運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理與法規(guī)條令相適應(yīng)，糾正不適應(yīng)的地方，避免兩者沖突現(xiàn)象的發(fā)生。

同時，主管部門還要在法規(guī)條令規(guī)定的范圍內(nèi)，定期和不定期地組織抽查，深入一線聽取意見，盡可能在問題出現(xiàn)之前糾正掉，把預(yù)測工作和防范工作做在前面，讓運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理成為新時期部隊現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的有機組成部分。

3 結(jié)語

運用現(xiàn)代化科技手段加強部隊管理，必須要在落實法規(guī)條令的基礎(chǔ)上，提高官兵的綜合能力素質(zhì)，加強部隊作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)的手段和方法推進(jìn)部隊的科學(xué)化管理。

[1]曹建國.推進(jìn)部隊管理科學(xué)化[J].政工學(xué)刊,2010(1):7-9.

[2]王申勇.運用現(xiàn)代科技手段加強部隊管理要堅持“三個結(jié)合”[J].武警園地,2014(3):56.

[3]豆永發(fā).強化消防部隊管理的方法探討[J].技術(shù)與市場,2012(5): 335.