提升企業科學管理,實現可持續發展

池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

提升企業科學管理,實現可持續發展

池俊德

(遼寧葫蘆島市渤海造船廠集團有限公司,遼寧葫蘆島 125001)

企業科學管理包含的面比較廣,重要的就是人的積極性和主動性管理,管理靠什么,靠的就是人的智慧,靠的就是企業一把手和高層管理者遠見卓識,以及上下團結,步調一致和協統一,還要有一支基層精干的管理團隊,精細的管理方法,暢銷的商品,企業才能在市場競爭中立足,取得更大的發展。

創新 質量 服務

企業要想在當今市場競爭中，不斷提升科學管理，實現可持續發展，必須依靠廣大員工的積極性和創造性，要在企業中培養一支有文化，有專業技能、有高度管理經驗的專業人才，把企業建成現代化，標準化，精干的管理整體，要有駕馭市場能力的信息化隊伍，還要有一套科學嚴謹的規章制度，來約束企業員工，按規章制度管理下屬各部門，獎罰要分明，責任分工要明確，要不斷改進舊的傳統的管理模式，管理方法，不斷跟上現代化的管理方式方法，學習國外先進的管理經驗，取長補短，推陳出新。

1 組織機構的設置及管理

企業在保證生產任務完成的基礎上，首先要設置必要的管理機構，根據工作量定員定編，科學合理地配備專業管理人員，配備不同的機構中發揮他們的一技之長，機構的設置要考慮企業的長遠發展，在大中型企業普遍設置有如：人力資源管理部，生產管理部，原材料采購部，質量管理部，經營管理部，設備管理部，安全管理部，科技研發部，綜合管理部等部門，這些部門的設定，有利于企業的管理，如果機構設置太多就會造成人孚于事，也會浪費資源，也不利于企業的發展，會造成相互扯皮，影響企業的發展，機構的合現設置，對企業來說至關重要，達到管理有序，規范統一的精細管理模式，機構的合理設置會在企業管理中發揮重要的作用，使企業更加正規化，規范化。

2 科技創新管理

當前企業的科技創新日新月異，科技創新的發展速度突飛猛進，產品的更新速度快，一年比一年科技含量高，特別是機械制造業，汽車工業，發展的速度更快，還有船舶制造，軍事裝備等都在快速的發展，這就是當今市場競爭中產生的巨大能量，科技進步迅速發展，市場環境瞬萬變，產品科技含量有多高，是打開市場的關健，生產的產品在設計創新上，要利用信息這個平臺進行信息交流，收集可利用的信息，生產的產品哪些地方還有缺現，哪些地方需要改過，哪些產品在市場中銷售不暢中，市場保和，或已被其它廠家產品取代，就要快速推陳出新，研發科技含量高可替代的新產品，上市搶占市場，要在市場競爭中，充分利用網絡的巨大優勢，尋找商機開發新的產品，在市場中找市場，圍繞市場求發展，強化產品的創新研發力度，培養一批德才兼備的科技研發隊伍，干中學，學中干，開發高端的優質品牌，打入市場，企業要給創新研發設計團隊提供一條龍的后勤保障，保證資金的增加和投入，及設計人員薪金的逐年增長，穩定研發隊伍建設，使企業研發設計隊伍不斷出成果，目前普遍應用三維立體的設計模式，最新的3D立體打印設計技術。正不斷在多個領域廣范推廣應用，可以說3D立體打印設計技術，在當今創新方面是一場化時代的革命，是新設計思想的跨越式發展。企業要培養適應新技術發展的頂尖人才，就要在人才培養上下工夫，增加資金投入，規劃企業未來科技創新發展藍圖，才能適應新時代發展的需要。

3 企業質量管理

企業的管理核心是質量管理，產品質量的好壞，直接關系到企業的生存和發展，如果產品質量出問題，賣出的產品退貨及返修率高就會增加企業的成本支出，也會損害企業的形像。

企業要有統一的質量驗收標準和制度保障體系，質量的標準還要有國家ISO質量體系認證通過質量體系認證，國家才能允許生產你的產品，要按國家標準統一管理，要有經過專業培訓的質量管理隊伍。不能搞非標準的產品，不能搞行業壟斷，那樣也不利于售后服務的管理，給售后服務造成困難，就向目前的手機市場，手機電池大小不一，充電器插頭手機插口，五花八門，電池和充電器壞了，在有些城市很難買到，投訴率高，國家根據這種混亂的現象，在2003年開始制定手機行業統一標準，規范行業行為。

開拓市場打開市場必須有過硬的質量保障，要遵守國家標準，靠質量、靠信譽贏得市場，比如現在的汽車市場，國內大部份用戶在購買家用汽車時都把眼光盯上日本、美國、德國的汽車市場，他們生產的車為什么受國人的歡迎，主要就是質量好，售后服務好，所以說質量是企業的生命，這就是質量在市場中發揮的巨大作用。

4 企業的設備管理

設備管理是一套復雜的系統工程，隨著高科技，智能化，計算機數控技術的快速發展，給企業設備管理維修維護上帶來了巨大的的挑戰，企業普遍缺乏高端管理和維修人才，這就要求企業投入資金培養設備維修管理人員，使高科技設備，在企業生產經營活動中，發揮更大的的作用。

隨著企業落后設備的逐步淘汰，一大批科技含量高，技術先進，在生產中發揮巨大的效益的高端設備，批量更新換代，設備數量的增加，種類繁多，企業要進行科學有計劃地管理，建立設備管理部門，建立設備各類臺帳，確定設備專職負責人，定期對設備尋檢，有計劃地維修維護。保證設備的正常運行，最近幾年中國設備管理協會召開的年度設備管理單位，評優大會上，對在設備管理中，管理突出的單位進行表彰，通過表彰先進，和設備管理上的交流，使中國設備管理取得了管理上的新跨越，企業要利用網絡這個巨大的的管理平臺，收集設備管理維修維護上的有用的信息學以至用。提升自己企業在設備管理中的作用。

5 企業的班組建設

企業班組建設的管理，可以說是企業生產任務完成的核心，也是企業管理中最基層的一級組織，麻雀雖小五臟俱全，班組是企業安全生產，產品質量、技術創新、成本控制隊伍建設等各項管理的最未端、最前沿。離開班級建設的有力支撐，企業各項工作就難以落在實處，所以把企業班組科學化管理納入企業管理的重要日程，具有非常重要的意義。

規范班組管理，就要建立班組的若干規定，細化班組考核，生產任務完成，及員工的尊章守紀情況，如質量管理，安全管理和團結協作等方面的管理，還要有文明和愛崗敬業的奉獻精神，完成好本職工作，班組要有凝聚力，向心力、主要取決于班組長是否有大局意識，團體意識還要有高超的技術本領，才能管理好班組，班組的精細化管理是否到位，決定企業經營目標的實現，也決定著企業未來的發展，科學管理目標明確，就會使班組建設更加有序。要培養班組員工的愛崗敬業，學知識、學技術的風氣，充分發揮每位員工的自覺性，主動性，和創先性，讓員工每天都能高高興興上班來，高高興興回家去，只有這樣才能使企業的發展會更快，更強、更大。

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6 企業后勤服務管理

企業后勤服務管理是企業為員工減輕負擔提供優質生活保障的重要工作之一。企業只要關心和愛護員工，員工才能把企業當做自己的家，溫暖最能感動人，激發員工的生產熱情，使企業更具有凝聚力和戰斗力。

有的企業之所以招工難，就是存在經常拖欠員工工資，把員工當做賺錢的工具，不重視員工的疾苦，這樣的企業誰能愿意去，又怎能留住人。企業要把員工當親人對待，作好后勤各方面的服務。如，按時按月發放工資，工資定的標準附和當地平均水平，讓員工能接受，縫年過節提前發放工資，按國家規定有合理的假日，提供必要的福利待遇，讓員工免費用餐，提供多種多樣的主副食，滿足不同口味的需要，提供免費洗浴，提供必要的洗浴時間，建游泳館，體育健身館，圖書閱覽室等，經常性的搞一些文體比賽活動等。員工患病住院，婚喪嫁娶，企業都能派人前去看望，給予一定的幫助，免費為外地員工解決住宿問題。宿舍內供暖、電視、網絡、配備到位、使員工住宿有個好的環境，良好的福利待遇，點點滴滴的關愛，使員工感到家的溫暖，激發員工熱情，才能留住人，員工才會有干勁，才能更好的促進企業的健康發民，企業才能有后勁。

7 結語

企業要想提升科學管理，實現可持續發展，還要理順好企業與社會的關系，嚴格執行國家的法律法規，不僅重視機構設置，科技創新，設備管理，員工健康管理，班組管理等，還要重視企業對社會所承擔的責任和義務，還要加強人文管理，能源環境保護管理，信息化管理，安全責任管理，只有把企業各項工作抓嚴抓細，愛護員工，關心員工企業才能為社會做出更大的貢獻，才能激發員工愛崗敬業的奉獻精神，企業才能充滿活力，才能實現可持續的健康發展。

[1]國家級企業管理創新成果2008企業管理出版社.